TRIBUTARIA

Objetivo

Aportar la información necesaria para evaluar el valor de un proyecto potencial, con

referencia particular a la estimación de costes, recursos y beneficios, para poder tomar

una decisión sobre si se debe seguir adelante con el proyecto o no. Un uso secundario es

el control y evaluación final de los proyectos.

Descripción general

Las decisiones sobre dónde invertir los recursos de una empresa para obtener una

innovación tecnológica tienen un gran impacto sobre la futura competitividad de la

empresa. Por lo tanto, merece un esfuerzo intentar involucrarse en los proyectos

adecuados, tanto para evitar malgastar el tiempo y los recursos de la empresa en

actividades sin sentido, como para mejorar las oportunidades de alcanzar el éxito.

Sin embargo, en un contexto de mejora continua, se deben establecer prioridades, y no

simplemente seleccionar las ideas para el cambio y los proyectos que necesitan grandes

recursos, con objeto de mantener un visión global del conjunto de proyectos que

eventualmente pueden ser puestos en marcha.

Para resumir diremos que la evaluación de proyectos tiene como objetivo analizar los

proyectos de I+D, o las actividades o ideas, con cualquiera de los objetivos siguientes:

1. Conseguir una comprensión general del proyecto.

2. Establecer las prioridades entre el conjunto de proyectos.

3. Tomar una decisión acerca de si se debe seguir adelante con un proyecto o no.

4. Controlar los proyectos, por ejemplo, haciendo un seguimiento de los

parámetros considerados cuando fue seleccionado el proyecto.

5. Culminar proyectos y evaluar los resultados obtenidos.

Con los años se ha desarrollado una larga lista de técnicas específicas que todavía se

desarrolla y utiliza en la actualidad, tanto dentro de las empresas como en el mundo

académico. La mayoría de esas técnicas se puede describir por medio de algunos

elementos comunes que forman la estructura básica de cualquier técnica de evaluación

de proyectos .

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