Talento Humano

INTRODUCCIÓN

Las Empresas en el mundo de los Business se desarrollan en un entorno altamente competitivo, innovativo, creativo y cambiante, donde las tecnologías y los modelos de gestión caducan rápidamente y con ellas sus ventajas de ingreso, dejando atrás toda una infraestructura creada para tal efecto, poniendo a las organizaciones en puntos críticos para mantenerse en el mercado donde ésta desarrolla su actividad productiva.

Enfrentar este escenario en un mundo tan dinámico y complejo, es un proceso lleno de incertidumbre para las empresas hoy en día, por esta razón la empresa ha iniciado un proceso de revisión y análisis a lo interno de toda su estructura organizacional con el propósito de promover estrategias futuras que conlleven al fortalecimiento y posicionamiento de la empresa.

Angel’s Company es una empresa que se enmarca dentro de la concepción participativa que tiene como objetivo que las decisiones sean consensuadas a lo interno de la organización, esta visión moderna nos inserta a un estilo de trabajo diferente y es que si la meta de toda Organización es Innovar y adaptarse a los Cambios con rapidez, la principal vía para lograrlo con efectividad es a través de la Gestión del Talento Humano, nueva gestión empresarial.

Es por tal motivo Angel’s Company busca alinearse a la realidad de los Business actuales, motivada a gestionar y a desarrollar ese Talento que tienen nuestros empleados e incorporar nuevos talentos humanos para Innovar y adaptarse a los Cambios que se producen en el mundo de los negocios y el trabajo.

1. OBJETIVO

Conocer el procedimiento que se aplica para la vinculación de todo el personal administrativo y operativo de la empresa, el Flujograma, los formatos PGH-01, PGH-02, PGH-03, PGH-04, PGH-05 y el análisis de diez cargos.

2. ALCANCE

Se propone comenzar con las definiciones de los cargos, para poder conocer más a fondo los puestos de trabajo, luego conoceremos el flujo grama de los procesos, implementaremos los formatos PGH-01, PGH-02, PGH-03, PGH-04, PGH-05, además también analizaremos diez perfiles de los cargos.

3. DEFINICIONES

REQUISICION:

Es una solicitud que es hecha al área de Talento Humano por cualquier división o departamento de la organización que necesita encontrar a un candidato para ocupar una vacante disponible. En una requisición se detallan los requisitos que debe cumplir una persona para desempeñarse en el cargo.

ANALISIS DE CARGO:

Es el procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas. Proporcionan datos sobre los requerimientos del puesto que más tarde se utilizaran para desarrollar las descripciones de los puestos y las especificaciones de los mismos.

SELECCIÓN DE COMPETENCIAS:

Es una técnica que se utiliza para seleccionar personal cuando el objetivo es encontrar profesionales que además de una formación y experiencia adecuadas posean unas competencias concretas predeterminadas por la empresa.

REFERENCIACION:

Es un mecanismo efectivo de verificación que garantiza a la empresa la veracidad de la información suministrada por el candidato al ampliar el conocimiento que de él se tiene en el área laboral.

JEFE INMEDIATO:

Es la persona que esta en un cargo superior y a la cual ahí que reportarle el trabajo realizado en la empresa.

ENTREVISTA:

La entrevista es una conversación o comunicación oral y personal entre dos personas, con un propósito definido que es el de investigar los factores que nos interesan. Es uno de los instrumentos más sencillos, pero a la vez más valiosos. Su importancia, validez y frutos dependen de la habilidad de quien la emplea

PRUEBAS PSICOTÉCNICAS:

Miden características como inteligencia, razonamiento abstracto, numérico, verbal, atención, solución de problemas, razonamiento lógico

4. FLUJOGRAMA

5. DOCUMENTOS A DILIGENCIAR

PGH-01 FORMATO DE REQUISIÓN

PGH -02 FORMATO DE SELECCIÓN DE CANDIDATOS

Cargo:

Número

Nombre de los candidatos Datos completos Se ajusta al perfil

Si No Si No

PGH-03. FORMATO DE ENTREVISTA

Fecha: ________________

Nombre del Aspirante: ________________________

Cargo: ________________________

Entrevistador: ________________________

Entrevista

Preguntas Personales:

1-Hábleme de usted

2-Cómo cree que le ven los demás

3-Cómo se relaciona con los demás

4-Cómo se enfrenta Ud. A los problemas

5-Le gusta trabajar en equipo o sólo

6-Cree que tienes dotes de mando / capacidad de liderazgo

7-Que espera Ud. de la vida

Preguntas sobre Formación:

1-Por qué decidió estudiar.......

2-Cree que su decisión fue acertada

3-Que fue lo que más le gustaba y lo que menos

4-Considera que su nivel de cualificación fue el adecuado

5-Le pareció provechoso los conocimientos del curso que hizo..............

Preguntas sobre Experiencia Laboral:

1-Que funciones realizaba en la empresa...............

2-Hábleme de sus jefes y compañeros anteriores

3-Qué opinión tiene del ambiente de trabajo de la misma

4-Por qué se marchó de la empresa...............

Preguntas sobre el Puesto de Trabajo:

1-Qué conoce de nuestra empresa

2-Por qué quiere trabajar con nosotros

3-Confía en su capacidad para desempeñar éste puesto

4-Qué es lo que más le interesa y lo que menos del puesto de trabajo

5-Qué espera del puesto

6-En qué se diferencia de los demás candidatos

7-Qué salario quiere percibir

8-Cuáles son sus expectativas de futuro

9-Qué es para Ud. Lo más importante en un empleo

PGH-04 FORMATO PSICOLOGICO

Nombre

Puesto Fecha

Las palabras descriptivas se encuentran agrupadas. Seleccione de cada serie la palabra que más lo describa

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