Taller de planeación y toma de decisiones. Actividad: tarea 7
Enviado por Annabel21 • 8 de Julio de 2018 • Tarea • 294 Palabras (2 Páginas) • 403 Visitas
Nombre: ANABEL ACA HUITZIL | Matrícula: 2783155 |
Nombre del curso: Taller de planeación y toma de decisiones | Nombre del profesor: JOSÉ MANUEL GRAJALES LÓPEZ |
Módulo: 2 | Actividad: tarea 7 |
Fecha: 29/06/18 | |
Bibliografía: http://www.televisa.com/corporativo/quienes-somos/mision-vision/ |
- Lee el caso Astilla del mismo palo, que aparece en el libro de texto (Torres, Z. (2008). Administración estratégica. México: Grupo Editorial Patria. ISBN: 978-607-438-002-6, págs. 87 y 88). Incluye las instrucciones para el caso de estudio que siguen a continuación de la lectura. Asimismo, si es necesario, haz la investigación pertinente de las empresas, ingresando en sus páginas web, por ejemplo.
- Elabora un reporte con la siguiente información:
- Tal y como se menciona en las instrucciones del caso, supón que se aplicará en Televisa y en Cablevisión el modelo de administración estratégica y que tú serás el responsable de ello. Según tu mejor opinión, ¿cuál es el giro del negocio de Televisa?
El giro principalmente de Televisa es el entretenimiento y las telecomunicaciones, también implementa servicios tecnológicos como lo es Cablevisión
- ¿Cuál es su visión?
"Ser líder mundial en la producción y distribución de entretenimiento e información de habla hispana"
- ¿Cuál es su misión?
"Satisfacer las necesidades de entretenimiento e información de nuestras audiencias, cumpliendo a la vez con nuestras exigencias de rentabilidad a través de los más altos estándares mundiales de calidad, creatividad y responsabilidad social".
- ¿Qué recomendaciones le harías a la empresa? Soporta tus conclusiones.
Asignar recursos de acuerdo las prioridades que se tenga, exponer estrategias y medios necesarios para para alcanzar un resultado en propuestas realizadas, tener en mente nuevos proyectos para poder organizarlos de manera coherente y satisfacer las necesidades dentro de la empresa al igual que la resolución de problemas, realizar diversas acciones para alcanzar un resultado específico dentro del proyecto.
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