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Tarea 2 Planeacion de Plantas Industriales.


Enviado por   •  30 de Noviembre de 2016  •  Tarea  •  897 Palabras (4 Páginas)  •  1.109 Visitas

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Matrícula:

Nombre del curso: Planeación de plantas industriales

Nombre del profesor:

Módulo 1: Planeación de instalaciones y manejo de materiales

Tarea 2

Fecha:

Bibliografía:

Objetivo: Resolver un caso práctico enfocado en los conceptos de ergonomía y antropometría.

Procedimiento: Primero se elegirá la empresa, posteriormente se investigará sobre el proceso de fabricación del producto para así diseñar un diagrama de bloques y poder concluir con una

Etapa I. Identificación del proceso productivo y el manejo de materiales

Elige una empresa del giro industrial de tu localidad.

Una vez seleccionada la empresa, realiza un recorrido en una línea de producción y busca información detallada de su proceso de fabricación y de los equipos que utiliza para el manejo de materiales.

El proceso es el siguiente:

1. se dibuja pieza en autocad

2. se crea programa cnc para el pantógrafo y se le lleva al operador

3. Corta las piezas y las identifica

4. El Pailero recoge la pieza y la mueve con grua, montacargas o a mano dependiendo del tamaño

5. Le aplica una limpieza dependiendo de lo que ocupe

6. El pailero arma y se aplica soldadura

Para el manejo de materiales se utiliza lo siguiente:

  • Montacargas
  • Grúas
  • Polipastos
  • Operadores que cargan las piezas del pantógrafo a su lugar de trabajo.

Procesos que agregan valor en el proceso son: Limpieza, corte de agujeros en pantógrafo.

Procesos que no agregan valor en el proceso son: la inspección, los traslados de material y limpieza en exceso (quitar filos).

A continuación, se presenta el cuadro de doble entrada con los equipos para el manejo de materiales.

EQUIPO

VENTAJAS

DESVENTAJAS

Grúa

Puede levantar hasta 25 toneladas

Gasta mucha energía y solo en direcciones de los rieles.

Montacargas

Se puede hacer cargas de hasta 2 toneladas.

Hay que tener capacitación para el uso

Carga por el operador

Se puede manipular piezas menores de 20 kg rápidamente.

Puede haber lesiones si no se usa el EPP.

Fatiga en el operador.

Etapa II. Ergonomía y antropometría en una línea de producción

Realiza una entrevista, puede ser al Ingeniero de producción, en la cual averigües los servicios con los que cuentan los empleados y la importancia de los principios de ergonomía y antropometría para la compañía.

Los servicios con los que cuentan los empleados son:

  • Estacionamiento
  • Entrada para empleados
  • Cuarto de lockers
  • Sanitarios
  • Comedor
  • Bebederos

La importancia que tiene la ergonomía y la antropometría para la compañía va enfocada en el bienestar del trabajador y en su adaptación con los requerimientos de cada función, buscando erradicar los riesgos propios de cada operación, con el fin de aumentar su productividad, disminuir el ausentismo y los accidentes de trabajo.  

Identifica si la línea de producción está diseñada bajo los principios de ergonomía y antropometría, puedes preguntarle al Ingeniero de producción de la empresa, o bien con base en la observación realizada en el recorrido.

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