Tema de Indicacion las ventajas y desventajas de la creación de la nueva Gerencia de Logística

LA ESTRATEGIA LOGÍSTICA DE SAICA

1. Indique las ventajas y desventajas de la creación de la nueva Gerencia de Logística.

Tal y como explica el caso, observamos que la dirección de la empresa quiere dar un giro a su estructuración para poder llegar a tener unos mayores beneficios pero a la vez observa que el nuevo modelo tiene algunas ventajas y desventajas entre las que destacan:

• Mayor cooperación entre responsables.
• Mayor implicación de todo el personal.
• Facilitar información entre responsables y áreas de trabajo.
• Utilización de nuevas tecnologías para la comunicación interempresarial.
• Solo hay una forma de hacer llegar el producto al cliente.
• Se requiere de una participación pluriempresarial.
• La competitividad con el resto de empresas del sector puesto que todos quieren llegar a la misma meta, mayor beneficio a menor coste.

1. En relación al ruido que genera el manejo inadecuado de la información expuesto por la Gerencia de Producción, ¿Suele conducir a toma de decisiones erróneas? ¿Por qué? 

Si, porque a la hora de tomar decisiones no siempre se tiene que tener en cuenta los números sin que también la opinión de todas las personas implicadas en el proceso, desde la materia prima hasta el producto elaborado que entregaremos a nuestros clientes y esto se consigue gracias a la información que debemos facilitar a las diferentes áreas o gerencias ya que de una forma u otra también están implicados en el proceso de producción.

1. Considerando el flujo de caja de SAICA ¿Qué factores cree usted que la Gerencia de Logística de SAICA se hayan tomado en cuenta para el diseño y planeamiento de su proceso logístico?

Los factores que creo que han tenido en cuenta han sido la descentralización de la toma de decisiones, tener en cuenta a todo el personal implicado en la producción, no mal gastar los recursos ni el tiempo en la producción, adecuarse a una producción estándar y evitar los súper stocks para evitar las perdidas económicas y finalmente presentar un producto con la mayor calidad y eficiencia a los clientes para luego disponer de un mayor reconocimiento y prestigio en el mercado que facilitará los beneficios.

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