Teorias Contemporaneas De La Admon

Preguntas:

1. Desarrolle un análisis cítrico de la situación de la empresa por medio de la implementación de la matriz de Ansoff.

PRODUCTOS

EXISTENTES NUEVOS

2. Describa cuales fueron las estrategias de crecimiento que utilizo la empresa para incursionar de manera efectiva en el medio competitivo.

La marca Juan Valdez ® se coloca en la cima gracias a una estrategia de mercadeo que logra en las décadas de los 60’s y 70’s convertir a colombia en un sinónimo de café.

3. Interprete y exponga las Ventajas competitivas que usted considere influyeron en esta empresa para sobresalir al en comparación con otra cuyo objeto social era el mismo.

Juan Valdez ® es una marca de los cafeteros de Colombia la cual ha entregado recursos para la construcción de hospitales, escuelas y arreglo de carreteras de la región. Esta parte social hace que esta empresa sea mas relevante que otras de las que han estudiado.

4. Desarrollen un análisis de riesgos de la empresa.

La apertura de nuevos mercados a nivel internacional hace que la marca Juan Valdez ® se posicione en un alto nivel, esto trae consigo muchos contratiempos ya que se han abierto tiendas más modernas y esto ha cambiado la perspectiva de la autenticidad de la marca.

5. Desde las estrategias administrativas, cual considera que fue la mejor estrategia utilizada por Juan Valdez para tener un crecimiento tan alto en los últimos años?

Resultados de Procafecol durante sus primeros 10 años

163 Tiendas en Colombia

56 Tiendas en el Exterior

219 Tiendas en Colombia y el Exterior

8 Países con Tiendas Juan Valdez® Café:

17 Países con presencia de marca Juan Valdez® en supermercados

938 Colaboradores, 12 bajo el programa Best Buddies

o Amigos del Alma.

US$2.4 millones de dólares es el total de sobreprecios

pagados a caficultores por compra de

Café Especial (2006-2012)

6. Como aplicaría la matriz de Ansoff en el sistema de comercial de Juan Valdez?

Como se evidencia la matriz fue desarrollada en el punto No. 1 la cual ha generado:

PENETRAR EL MERCADO. Aumentando la cantidad de productos vendidos entre los consumidores que ya compran una marca.

DESARROLLO DE MERCADOS O DIVERSIFICACIÓN. Se venderan productos que ya existen a nuevos consumidores estos se consiguen mostranto los nuevos usos del producto.

DESARROLLO DE PRODUCTOS O DIVERSIFICACION. Generar productos totalmente nuevos para venderlos a clientes existentes

DIVERSIFICACION. Diseñada para vender nuevos a nuevos mercados.

7. Descubra donde está el éxito de la compañía Juan Valdez, para estar en el mercado mundial del café.

Creamos el programa de Sostenibilidad en 2013 enfocándonos en lograr dos grandes objetivos: generar Bienestar para los caficultores y todos nuestros grupos de interés y gestionar nuestra cadena de valor de manera virtuosa.

Así construimos los pilares de la sostenibilidad,

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