Teorias De La Gestion Empresarial

1.3 Teorías administrativas.

 Cada teoría o enfoque formulado es consecuencia del medio y las circunstancias en un momento dado, interviniendo en esto no sólo los factores económicos, sino además los sociales y el desarrollo de la tecnología en esta etapa.

Intenta incrementar la productividad, disminuir los errores y mejorar el desempeño.

Robert Owen:

Propone la aplicación de métodos administrativos más eficientes; basándose en:

1.-Registro de la experiencia como una guía del conocimiento.

2.- Pago por trabajo realizado.

3.- Mejorar el sistema de pago.

Charles Babbage: Aprender para lograr la capacitación.

 Disminuir las pérdidas de tiempo en el proceso de producción.

 Incrementar las habilidades evitando el aspecto repetitivo generado en el proceso.

 Desarrollar las tecnologías a través de desarrollar instrumentos adecuados de trabajo.

Frederick Taylor:

Especificar un trabajo concreto y las formas mejores de llevarlo a cabo.

• Selección del hombre más capacitado para desarrollar ese trabajo.

• Entrenamiento del trabajador en el método seleccionado.

• Establecimiento de estándares en cuanto a las necesidades de la producción en el trabajo.

• Establecimiento de sistemas de compensaciones e incentivos para los trabajadores que igualen o sobrepasen la marca o estándar fijado de antemano.

Principios de la teoría científica:

 Desarrollar un procedimiento científico para cada elemento del trabajo de un trabajador, para reemplazar la regla antigua del tanteo o del más o menos.

 Seleccionar científicamente a un trabajador, entrenarle y enseñarle, evitando que el trabajador eligiera su propia labor y lo realizara como mejor lo entienda.

 Participar de manera directa y entusiasta con los trabajadores, para asegurar que el trabajo se realiza de acuerdo a lo establecido.

 La gerencia debe realizar el trabajo para la cual está mejor capacitada, que es la planeación y dirección evitando que la mayor parte del trabajo y su responsabilidad recaiga en los trabajadores.

Teoría clásica:

 Henry Fayol y Max Weber

 Expuso que las actividades administrativas se debían dividir :

1.-Técnica (producción)

2.-Administrativa (funciones de dirección)

3.- Comercial (compras y ventas)

4.- Contable (financiera, para administrar el capital)

5.- Seguridad (Protección de los empleados y vienes)

Características

 La base esta regida por reglamentos, normas y procedimientos por escrito.

 La eficacia y eficiencia se garantizan a través de una autoridad jerárquica estrictamente definida.

Conceptos:

 Eficaz: es un nivel de consecución de metas y objetivos.

 Eficiente: relación entre los recursos utilizados en un proyecto y los logros conseguidos con el mismo.

Ejemplo:

 Se puede dar el caso que se alcanzó la meta de construir una autopista en un semana

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