Tiendas y almacenes de productos para el mejoramiento del hogar (home improvement)
Enviado por clau211327 • 5 de Junio de 2016 • Trabajo • 323 Palabras (2 Páginas) • 144 Visitas
Trabajo administración de empresa
Integrantes |
1.-Investigar las líneas de negocio que forman parte del grupo Cencosud y a que rubro pertenecen.
La principal línea de negocio es el retail e inmobiliario:
Centro comerciales
Híper y supermercados
Tiendas y almacenes de productos para el mejoramiento del hogar (home improvement)
Tienda por departamento
Centros comerciales
Deducir si el grupo aplica una integración vertical o diversificación concéntrica y explicar porque.
Según las definiciones estudiadas aplicaría ambas estrategias.
-integración vertical: Cencosud tiene un único dueño y fue creciendo y ampliando su línea de negocio teniendo control sobre sus distribuidores y proveedores ejemplo: en jumbo venden productos que se pueden vender en la tienda PARIS.
-diversificación concéntrica: incorporaron productos nuevos ya que empezaron por el supermercado JUMBO y luego ampliaron el giro del negocio a hogar y construcción (EASY),
Tiendas como PARIS.
2. Investigar la adquisición que realizo LAN sobre TAM
El 13 de Agosto del 2010
Las aerolíneas LAN y TAM anuncian un acuerdo de entendimiento de fusión.
El Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC) acoge a trámite consulta de Conadecus que pide evaluar los efectos de la operación y solicitó, a su vez, la suspensión, en el intertanto, de la operación de integración.
Tal como se anunció con anterioridad, la transacción fue llevada a cabo mediante una oferta de intercambio de acciones, en la cual los accionistas de Tam tuvieron la opción de intercambiar sus acciones de Tam por acciones de Lan
El 22 de junio del 2012
LAN y TAM concretan exitosamente el canje de acciones, dado origen a Latam Airlines Group S.A.
En un principio se habló de “asociación” de ambas empresas encubriendo una fusión de la compra de TAM por parte de LAN, para poder entrar al mercado brasileño. Gracias a esta fusión es la compañía más grande de América Latina
Explicar si con la compra de TAM está aplicando una estrategia de conglomerado o una estrategia de diversificación y explicar porque.
Diversificación concéntrica porque adquirió una empresa de su mismo giro de negocio.
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