Tipos De Procesos. Recursos Materiales

Los recursos materiales son los bienes tangibles que la organización puede utilizar para el logro de sus objetivos. En los recursos materiales podemos encontrar los siguientes elementos:

• Maquinarias

• Inmuebles

• Insumos

• Productos terminados

• Elementos de oficina

• Instrumentos y herramientas

Contar con los recursos materiales adecuados es un elemento clave en la gestión de las organizaciones. La administración debe tener en cuenta que se debe encontrar un punto óptimo de recursos materiales, lo que no significa que se deba aumentar la cantidad o la calidad de los recursos materiales en exceso, debido a que esto representaría un elevado costo de oportunidad.

Al mismo tiempo, se debe tener en cuenta que los recursos materiales deben ser adecuados para los recursos humanos con los que cuenta la organización. La ubicación de las plantas productivas y de los puntos de venta también juegan un rol fundamental, ya que determinan los recursos humanos con los que se contarán y los costos de transporte de insumos y productos, como también los servicios disponibles para la organización.

Características de los Tipos de sistemas de producción

A) Producción por trabajos o bajo pedido

• Realiza una lista de los materiales necesarios para hacer el trabajo, generalmente en cantidades pequeñas.

• No compra excedente de materia prima.

• Un plan en el que se define cuando cada tipo de material deberá estar disponible para ser utilizado.

• Maquinaria con poca automatización, para que pueda ser utilizada en otros trabajos.

Un ejemplo de este tipo de sistema es el que tienen los talleres de manufactura con maquinas herramienta.

B) Producción por lotes

• Tipo de producción más común.

• Cierto grado de especialización en la maquinaria.

• Siempre existen materiales en reposo esperando antes de un proceso o estación.

• El contenido de trabajo del material aumenta en forma irregular y da origen a una gran cantidad de trabajo en proceso.

• Los materiales pueden ser abastecidos continuamente, pero también pasan un tiempo considerable en almacén esperando a ser procesados.

Como ejemplo de este tipo de sistemas tenemos las empresas proveedoras automotrices.

B) Producción continua

• El procesamiento del material es continuo.

• El material debe ser especifico y entregado a tiempo.

• Reduce el almacenaje de material en proceso.

• Se reduce el manejo de materiales.

• Se detectan inmediatamente errores en el material.

• La falta de material congelaría la línea completa.

• Los requerimientos de material se pueden planear con mayor exactitud.

• La inversión en materiales puede traducirse mas rápidamente

...