Toma De Decisiones Caso Bills Hardware
Enviado por berunam • 13 de Abril de 2013 • 681 Palabras (3 Páginas) • 873 Visitas
Determinar las necesidades de una decision Identificacion de criterios de decision Asignacion de peso a criterios Desarrollo de alternativas Evaluacion de alternativas Selección de mejor alternativa
Garantizar inventarios de todos los productos en cada suscursal Implementar POS 1 El sistema POS nos garantiza un seguimiento en tiempor real de los inventarios Mas Admin Punto de venta Fortalezas: Entorno sencillo, bajo costo Debilidades: No compatible con W8 Oportunidades: Mejorar procesos de facturacion Amenazas: Fatla de una buena seguridad de red Stock Base POS
Ubicación de almacenes nuevos 2 Stock Base POS Fortalezas: Entorno sencillo, bajo costo ,c compatible con W8 Debilidades: Alta utilizacion de RAM Oportunidades: Hacer mas amigable la interfaz Amenazas: Por ser un software de bajo costo puede volverse obsoleto
Mejorar procesos de comunicación entre sucursales 3
Garantizar logistca para entrega a tiempo de las mercancias Adquisicion de flotilla de transporte propia 3 Porque como outsourcing, estableces requisitos que deben cumplir las compañias contratadas. Elimninas costos de mantenimiento y personal. Lineas Terrestre-aerea Fortalezas: tiempos de entrega cortos Debilidades: alto costo Oportunidades: falta de infraestrctura en localidades pequeñas (aeropuertos), menor volumen de envio Amenazas: dependiente de factores climaticos Linea Terrestre
Renta de otras lineas transportistas locales en cada CEDIS 1 Linea Terrestre Fortalezas: Menor costo , mayor volumen de envio Debilidades: tiempos de entrega mas largos Oportunidades: Mantener flotilla de vehiculos suficiente para las entregas Amenazas: dependiente de factores climaticos
Utilizacion de otras compañias de mensajeria 2
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