Toma los siguientes temas: “Mapa de ruta para la junta directiva”
Enviado por flavioner • 12 de Noviembre de 2017 • Apuntes • 809 Palabras (4 Páginas) • 146 Visitas
- Cuando una empresa inicia el proceso de cambio para integrar la resp social en su gestión, se recomienda que siga una hoja de ruta.
Toma los siguientes temas:
“Mapa de ruta para la junta directiva”
- Incluir la RSE en la misión, visión y valores
- Comunicar el compromiso de la junta internamente y a los stakeholders
- Incluir la RSE en la gestión de riesgos
- Integrar la RSE en la estrategia y planes de negocio, establecer metas y revisarlas
- Establecer un comité que facilite mantener el foco en los objetivos esperados y que permita un mayor conocimiento de las expect de los stakeholders y otros temas por parte de los miembros de la junta…
Este comité debería recibir informes periódicos acerca del avance
y las dificultades del proceso, y es conveniente que cuente con un proceso de auditoria o verificación externa que permita tener una visión externa del proceso de cambio. El Conference Board sugiere 8 temas en la agenda de este Comité.
- El transporte de materiales es un aspecto critico en las operaciones del negocio debido a que:
Históricamente, los camiones debían recorrer rutas poco eficientes, tanto en términos de costos y de tiempo, como en cuanto a sus efectos en la comunidad debido a que atravesaban zonas de alta concentración poblacional. Una expansión en los niveles de producción llevaría a un incremento en el flujo de materiales, lo que hacía previsible una congestión vehicular muy elevada, afectando el flujo de transporte regular de la zona, generando mayor ruido y produciendo demoras importantes en los procesos de la empresa.
- El requisito clave para inocular la RS en una empresa es:
Que cambie su forma de actuar, de tomar decisiones, su aporte y relación con el mercado y la sociedad que la contiene. → cambio organizacional
Proceso que siempre debe ser liderado por la alta dirección de la empresa
La medida de éxito de la introducción de la Responsabilidad Social en una empresa es, precisamente, que la empresa CAMBIE su forma de actuar, de tomar decisiones y, por definición, su aporte y relación con el mercado y la sociedad que la contiene.
- De acuerdo con los autores, un agente de cambio que promueva la RS en la org, debe poseer las siguientes competencias básicas:
Quien lidera un cambio en la empresa debe considerar acciones en los 3 niveles: políticas, cambios en los procesos de creación de valor y cambios en la cultura de la empresa
El perfil del encargado
- Habilidades de comunicación
- Tolerancia frente a los obstáculos (resiliencia)
- Capacidad de influir a otros
- Pensamiento innovador
- Ser capaz de generar respeto en sus pares y otros
- Buena capacidad de construir relaciones interpersonales
- Conocimiento del negocio
- Buenas relaciones con stakeholders
- Según los autores, para que el cambio hacia un manejo responsable de la org sea exitoso:
Desde la plana de alta dirección
La empresa que logra un cambio exitoso es aquella que consigue introducir nuevas normas y valores en la toma de decisiones que afectan el status quo en todos los aspectos de la organización: liderazgo, estructura, procesos de reporte, incentivos a empleados
- El mercado que geográficamente atiende cementos lima es
Zona del centro del país
Costa central Lima-Atocongo-San Juan
- De acuerdo con la lectura, las empresas que se encuentran en la etapa civil en el caminoque se recorre hacia la Resp corp se caracterizan por
ETAPA CIVIL: se dan cuenta de la importancia de mejorar las condiciones de operación del mercado : debemos aseugurarnos que todos los hagan
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