Trabajo de Gerencia Estrategica. Almacenes keith

San Pedro de Uraba, 21 de marzo de 2014

Señora:

AURA LUCIA HENAO MARIN

Coordinadora Primera Infancia

COREDI

Atento saludo

Yo Dellis Patricia Vargas Suarez, con C.C. 32 272 172 de San Pedro de Uraba, laboré con la Corporación Educativa para el Desarrollo Integral – COREDI, en el municipio de San Pedro de Uraba como Auxiliar docente en la vereda Zapindonga Arriba, desde el 15 de octubre de 2013 hasta el 20 de diciembre del mismo año.

Le solicito muy respetuosamente se me informe de los gastos de ruta que me han consignado a mi cuenta, la fecha y la cantidad, ya que debido a los soportes de esos gastos de ruta del mes de diciembre que entregue a la coordinadora Beatriz Almario no me han cancelado la totalidad y la consignación que se me hizo en el día 18 de marzo de 2014 me informa la misma coordinadora Beatriz que equivale a los días lunes laborados en los encuentros educativos en el hogar, y faltarían los días del mes de diciembre laborados en los encuentros educativos cdi familiar.

Anexo. Extracto Banco BBVA

Agradezco su pronta respuesta.

Atentamente,

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DELLIS PATRICIA VARGAS SUAREZ

C.C. 32 272 172 de San Pedro de Uraba

CC. DIEGO OSORNO

          BEATRIZ ALMARIO

PLAN DE MARKETING

NOMBRE: Dellys Vargas Suarez

NOMBRE DE LA EMPRESA: Almacenes  keith

ACTIVIDAD: 4771 Comercio al por menor de prendas de vestir y sus accesorios (incluye artículos de piel) en establecimientos especiales.

4772: comercio al por menor de todo tipo de calzado y todo tipo de cuero en establecimientos especializados.

HISTORIA:

El 15 de junio de 2012 una amiga que vende calzado por catalogo me animo que yo vendiera calzado, ya que estaba desempleada y acepte el reto, me dio un catalogo y empecé mis primeras ventas en San Pedro de Uraba, ofreciéndole a mis amigas y familiares y el 8 de de agosto del mismo año envié mi primer pedido y m fue muy bien, así continúe los siguientes meses, luego me afilie a otros catálogos de ropa y empecé a pedir ropa extra para vender y también me fue muy bien con los clientes, hasta hoy me esta yendo excelente.

INFORMACIÓN Y ANALISIS DE LA SITUACIÓN.

En el municipio el calzado y la Ropa tienen mucha demanda ya que es una necesidad básica, y aunque hay mas competencia yo pienso competir con precios, estilo y calidad.

Lo que motiva a los clientes a comprar primeramente la necesidad, luego, la moda, la comodidad de pago y el precio. La competencia ya tiene su experiencia en el mercado pero con nuevas estrategias de venta como los descuentos llama mucho la atención de los clientes.

Mision: Satisfacer las necesidades básicas de los clientes con nuevos estilos, calidad y precios.

Etica: Prestar un excelente servicio para que los clientes queden satisfechos con la atención prestada.

El almacén se iniciara con un capital de 500.000.

ANALIS D.A.F.O.

Debilidades:

• Los clientes no les gusta comprar ropa de revista por muy repetida.
• por mala calidad de los productos.

Fortalezas:

• Poca competencia en catalogos de calzado.
• Facilidades de pago.

Objetivo General:

• Satisfacer la necesidad en los clientes de vestir y calzar en niños y niñas, hombres y mujeres en todas las edades.

Objetivos Específicos:

• Cubrir la demanda de los clientes.
• Ser una empresa líder de calzado y ropa en el municipio.
• Llevar productos de moda y calidad.

Estrategias:

Hacer publicidad por medio de los clientes antiguos, amigos y familiares. Haciendo referencia en los descuentos, la variedad de moda, estilo y formas de pago. Tener otras personas que vendan catalogos en otros barrios o veredas.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

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