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SISTEMAS DE INFORMACION EN GESTION DE LOGISTICA

TEMA

Tecnologías de la información

EQUIPAMIENTOS URBANOS NACIONALES DE COLOMBIA, EUCOL S.A. Colombia. “JCDecaux Colombia

Delio Tabora

Fredy Orlando Espinosa

Jonathan Estic

German Molina

Dumar Sastoque

POLITECNICO GRAN COLOMBIANO

Bogotá D.C.2015

Descripción de la empresa, misión, visión, producto…...

La compañía elegida es EQUIPAMIENTOS URBANOS NACIONALES DE COLOMBIA, EUCOL S.A. Colombia. “JCDecaux Colombia”.

http://www.eucol.com.co/sitio/index.php

DESCRIPCION

EUCOL S.A. Se dedica a la comercialización de espacios publicitarios en los mupis que están ubicados en los paraderos de Bus en el espacio público (mupi es el mueble donde se ubica el cartel); EUCOL S.A. gestiona por medio de contratos de concesión la instalacion y mantenimiento del mobiliario y lo financia por medio del alquiler del espacio publicitario, esto garantiza un buen aspecto y organización del mobiliario en cada ciudad y una rentabilidad económica para la empresa. Adicional y como contraprestación al contrato, Eucol S.A. suministra y mantiene parte del mobiliario que hay en los parques tales como sillas y canecas; También instala parte de la señalización de las rutas del SITP en los paraderos de bus.

MISIÓN

Proporcionar la mayor eficiencia y el mejor servicio de Mobiliario Urbano.

Cumplir con las expectativas de nuestros clientes y usuarios.

Crear valor para los accionistas, empleados, colaboradores y la comunidad.

Gestionar nuestro desempeño bajo las directrices de honestidad, integridad y compromiso.

VISIÓN

Mantener el liderazgo en la prestación del servicio de publicidad, mantenimiento y operación de Mobiliario Urbano.

Ser reconocidos como un grupo de servicio público con responsabilidad social.

Prorrogar y/o ampliar los contratos en las ciudades que opera.

PRODUCTO

Mupi - Espacio publicitario en los que ubicado en los paraderos de bus.

[pic 1]

Proyectos Especiales. Publicidad exterior diferente a la publicidad plana.

[pic 2]

https://www.youtube.com/watch?v=7krFr5Bo5EE

Acción en Calle – Activación de marca por medio de una puesta en escena.

[pic 3]

https://www.youtube.com/watch?v=-oAEJpXrYzk

Aplicativo CEEAPP – Acceso a publicidad digital por medio al escanear un código oculto en una impresión plana

[pic 4]

https://www.youtube.com/watch?v=wZgu4xb4t6U

Un  análisis  de  la  cadena  de  valor  y  de  las  fuerzas  competitivas  en  el  sector  industrial  en  que  compite  la  empresa.

Como cadena de valor encontramos la implementación de Proyectos Especiales y el aplicativo CEEAPP, este es un valor agregado para el cliente ya que sube el nivel de impacto visual ante los transeúntes y en el aplicativo CEEAPP observamos el inicio de la implementación de publicidad digital por medio de una imagen impresa; Mundialmente la publicidad ha dado pasos agigantados hacia el marketing digital, el fin es viralizar el concepto de una campaña, esto se logra haciendo un proyecto donde los transeúntes interactúen y emocionalmente la campaña les genere recordación, actualmente proponen pantallas tacto sensibles con juegos o aplicativo interactivos que cumplen parte del objetivo.  

Entre las fuerzas competitivas encontramos la amenaza de los competidores, en este caso los valleros y las empresas que comercializan espacios publicitarios digitales en aeropuertos y centros comerciales por medio tótem digitales; Otros son las empresas que se dedican a hacer activaciones de marca en calle por medio de escenarios itinerantes que causan gran impacto con muy poco tiempo, su ventaja es que tienen una cobertura más amplia y se pueden tomar cualquier sector; También encontramos el poder de negociación con proveedores y vendedores al tratar de conseguir el mejor precio de los insumos, en este caso impresión digital a gran formato y poderle suministrar al cliente final el mejor precio del mercado.

¿Qué  potencial  hay  de  aplicar  TI  en  las  actividades  y  productos  identificados  en  la  cadena  de  valor  de  la  empresa?‐

Como potencial TI encontramos varios objetivos.

• En cuanto a producto se podría implementar conectividad de internet en el paradero de bus con el fin de brindar WIFI gratuito y por medio de hostpot acceder a publicidad digital.
• En cuanto a producto aplicativo CEEAPP podría utilizarse con herramienta promocional para entrega de producto a los transeúntes.
• En cuanto a producto, utilizar las redes sociales como medio promocional de la marca y sus productos.
• En cuanto a la actividad y teniendo en cuenta que las 24 horas del día se le realiza revisión a los paradero para detectar vandalismo o novedades, habilitaríamos una plataforma virtual con el fin de actualizar el estado en tiempo real por medio de un dispositivo y así tener un inventario real de inmediato.
• En cuanto a la actividad modificaríamos el sustrato de impresión de los carteles convencionales por papel ecológico ya que hoy en día su impresión en el poliestireno y esto no aporta al plan de desarrollo sostenible.

¿A  qué  fuerzas  competitivas  tiene  que  enfrentarse  la  empresa,  cómo  las  afecta  la  tecnología  de  información?

podemos clasificarlas en 5 fuerzas competitivas como lo son:

Nuevos ingresos:

           La formulación de nuevas empresas aportan capacidad adicional, el deseo de obtener una participación en el mercado y con frecuencia recursos sustanciales. Esto puede obligar a bajar los precios o inflar los costos de los fabricantes existentes, reduciendo la rentabilidad.
La amenaza de ingreso en un sector depende de las Barreras para el ingreso que estén presentes, aunadas a la reacción de los competidores existentes que debe esperar el que ingresa.

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