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Técnicas para la Toma de Decisiones, Negociación y Liderazgo


Enviado por   •  11 de Febrero de 2018  •  Trabajo  •  641 Palabras (3 Páginas)  •  3.025 Visitas

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Técnicas para la Toma de Decisiones, Negociación y Liderazgo

1. Que características deberían destacarse tanto en Camila como en Daniel para considerarlos líderes en AROMAS ARTIS? Porque? Señale las fortalezas y debilidades de que cada uno de ellos tiene en el rol de líder.

Hoy en día, en el mundo actual nos enfrentamos frecuentemente a nuevos retos, nuevas problemáticas, y nuevos entornos que nos llevan a moldear y a cambiar los estilos de trabajo que se han venido llevando. Esto mismo sucede con los estilos de liderazgo, los cuales se ven modificados dependiendo de las circunstancias o factores a los que se enfrentan a diario. Estos líderes pueden ser capaces de idear soluciones a las nuevas problemáticas que se presentan constantemente.

Para este entorno tan cambiante se necesita un liderazgo con características diferentes a las que se han valorado con el tiempo.

• Tener visión, o lo que es lo mismo, saber predecir cambios y definir estrategias en función de los mismos.

• Saber establecer objetivos en consonancia con la visión que tiene.

• Saber comunicar su estrategia de forma directa y asertiva.

• Tener capacidad para dirigir y coordinar equipos, fomentando un buen clima de trabajo.

• Saber distinguir entre lo principal y lo accesorio, y ser capaz de dirigir los esfuerzos del equipo hacia las metas establecidas.

• Ser un gran motivador del equipo, consiguiendo que todos persigan el interés común, involucrándoles en el mismo y fomentando su participación y creatividad.

• Saber formar a sus colaboradores detectando sus necesidades formativas.

• Saber tomar decisiones en situaciones difíciles, asumiendo la responsabilidad que se derive de las mismas.

• Saber evaluar la calidad de sus decisiones para solucionar los problemas, aprendiendo de los errores para mejorar en el futuro.

Camila Andreis Ramírez

Ventajas

 Se ha desempeñado con Directora General

 Presidenta del consejo de Dirección (integra 7 áreas)

 Tiene la responsabilidad de relaciones públicas y comunicación corporativa.

 15 años de experiencia

 Conoce e interpreta el sentido de dirección de la compañía.

 Cercanía con los fundadores.

 Excelente gestión.

 Inspira confianza, es amable y buena persona

 Es Responsable y trabaja en equipo

Desventajas

 Anémicamente se siente exhausta y esto puede llevar a no dar el 100% para la nueva fusión.

Daniel Fernández Heredia

Ventajas

 Formación académica global.

 Visión global.

 Gestión extraordinaria y rápida adaptación al entorno.

 Ambicioso, decidido.

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