UNA ADMINISTRACION DE SUELDOS Y SALARIOS.
Enviado por PIMPISYYOYO • 9 de Mayo de 2016 • Apuntes • 300 Palabras (2 Páginas) • 109 Visitas
CUESTIONARIO DE JUSTO A TIEMPO
1.- ¿Que es justo a tiempo? es un conjunto integrado de actividades diseñado para lograr un alto de producción utilizando inventarios mínimos de materia prima trabajo en proceso y productos terminados
2.- ¿Menciona el origen de justo a tiempo? Nace como una filosofía de administración o gestión de la producción y con su técnica de kanba como herramienta de control de la producción.
3.- ¿Cuál es la finalidad del método justo a tiempo? Es el mejoramiento continuo para obtener la máxima eficiencia y eliminar a su vez el gasto obsesivo de cualquier forma en todas y en cada una de la organización como proveedores y clientes.
4.- ¿Que implica el sistema justo a tiempo? Implica elaborar un producto cuando es necesario y en la cantidad demandada por los clientes.
5.- ¿Cuáles son los objetivos de los inventarios?
- Aumenta las utilidades al eliminar los costos que genera los inventarios innecesarios.
- Mejora la posición de la empresa al incrementar la calidad y flexibilidad de la entrega a los clientes.
6.- ¿Qué genera el sistema justo a tiempo? Genera una considerable producción de costos de mantenimiento del inventario.
7.- ¿Qué pasa si hay exceso de existencia?
- Absorbe el capital que no es necesario.
- Genera mayores costos de almacenaje
- Aumenta los riesgos de daños y de obsolescencia
8.- ¿Cuáles son las ventajas de justo a tiempo?
- Reduce los niveles de inventarios innecesarios de la línea productiva.
- Minimiza perdidas por causas de suministros obsoletos
- Es más flexible y permite cambios más rápidos.
9.- ¿Cuáles son las ventajas del justo a tiempo?
- Es el peligro de problemas, retrasos y suspensiones por falta de suministros.
- Limita la posibilidad de reducción de precios de compra si las compras son de bajas cantidades.
10.- ¿Características de justo a tiempo?
Eliminar despilfarros, buscar simplicidad, diseñar sistemas para identificar problemas.
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