Una Misma Demanda De Productos Puede Atenderse Haciendo Pedidos Grandes O Pequeños A Los Proveedores. Si Hacen Muchos Pedidos Pequeños Se Ocupará Menos Espacio En El Almacén Que Si Se Realizan Pocos Pedidos Pero De Un Volumen Mayor.

centralizados que ayudan a minimizar los inventarios y además contribuyen a mejorar el servicio al cliente, mas aún lo más importante es que están minimizando los costos totales de distribución. El almacén es un factor clave en el mejoramiento del servicio al cliente, al establecer:

 Índices de servicio al cliente óptimos.

 Minimización de errores en entregas y de etiquetado.

 La mejor calidad viable.

 Respeto con los plazos anunciados.

 Plazos estipulados lo más corto posible.

 Servicios de valor agregado (pre-embalaje, stock de seguridad, sincronización de los flujos para el fabricante).

 El respeto a las normas y especificaciones del cliente (normas calidad, cadena del frío, capacidad de recepción).

 Cobertura al mercado internacional (servicio exportación / aduanas).

 El uso de tecnologías de identificación: códigos de barras, identificación radiofrecuencia.

 El estado de la mercadería: recibida, embalada, cargada, en transporte, entregada (servicio de seguimiento).

• En un supermercado sin duda que tendríamos más ítems en costos de espacio , ya que debido a la gran cantidad de ítem que se manejan dentro del supermercado . Por ejemplo si una misma demanda de un productos puede atenderse haciendo pedidos grandes o pequeños a los proveedores. Si hacen muchos pedidos pequeños se ocupará menos espacio en el almacén que si se realizan pocos pedidos el volumen será mayor y la cantidad de ítem aumentara. Tambien tenemos que considerar que debido a la gran cantidad de productos va condicionando los espacios en bodega.

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