- Fabricación manual, domiciliaria, para consumo de la familia o la venta de un bien restringido.
- En el mismo lugar se agrupan el usuario, el artesano, el mercader y el transporte.
- El artesano elabora los productos con sus manos en su totalidad, seleccionando personalmente la materia prima, dándole su propio estilo, su personalidad.
- Requiere de una fuerza laboral altamente especializada en el diseño de las operaciones de manufactura, especialmente para el armado final del producto.
- Tienen una organización descentralizada en una misma ciudad. Cada artesano se especializa en un componente del producto.
- El volumen de la producción es generalmente reducido.
| - Más productos en menos tiempo.
- Cada trabajador se ocupaba siempre de la misma tarea.
- Disminución de los precios.
- Mayor acumulación de capital.
- Acrecentar la productividad laboral sin dar amplias recompensas
- Gerentes hacen en una planeación avanzada y cuidadosa.
- Se tomaba mucho en cuenta tiempo estándar y la división del trabajo.
- Lograr cooperación.
- Capacitar a los trabajadores.
- Buscar producción máxima.
| - Era posible reducir la carga de trabajo de los mandos intermedios.
- Podían reducirse los tiempos de trabajo del operario.
- Se podía contar con trabajadores formados como especialistas.
- El trabajo poseería más calidad por estar preparado por expertos.
- Acortamiento de los tiempos de transporte, almacenamiento del producto y de obra en curso permitían la reducción de la necesidad de mano de obra y costes laborales.
- Tiene las Condiciones más favorables para aplicar métodos productivos Simplificación de la planificación, dirección y control del proceso de fabricación.
| - Utiliza flujo continuo de productos. Una línea de ensamblado.
- Se eliminan tiempos muertos, los trabajadores permanecen en un mismo lugar.
- Elimina elementos innecesarios y reduce costos (Justo a tiempo)
- Primero se recibe el pedido y luego se desarrolla la producción.
- Almacén se mantiene cerca del stock 0.
- Usa kanban para controlar las cantidades producidas en cada proceso.
- Máquinas de diferente uso se agrupan en una misma área.
- Trabajadores aportan ideas o sugerencias para la mejora.
| - Hace uso de las herramientas más poderosas de análisis, resolución de problemas, mejora continua y optimización.
- Reduce los desperdicios.
- Mejora operaciones.
- Mejora las distribuciones en la planta.
- Aumentan valor de cada actividad realizada.
- Mantiene margen de utilidad.
- Elimina almacenes de inventario.
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