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LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS:

La Administración por Objetivos APO a pesar de ser utilizada en todo el mundo, se tiene diferentes conceptos sobre ella, algunos la toman como una herramienta de evaluación, otros como una técnica de motivación y otros como un dispositivo de planeación y control. Se podría resumir en un definición así: La Administración por Objetivos es un sistema administrativo amplio que integra muchas actividades administrativas fundamentales en una forma sistemática y que esta conscientemente dirigido hacia el logro efectivo y eficiente de los objetivos organizacionales e individuales.

El primer paso en el establecimiento de objetivos es determinar lo que se percibe como el propósito o la misión y las metas más importantes de la empresa para un determinado periodo.

Ninguna persona o grupo puede esperar desempeñarse en forma efectiva y eficiente a menos de que exista un propósito claro.

Al fijar objetivos el gerente también establece mediciones del logro de las metas. Para que los objetivos sean medibles tienen que ser verificables, esto significa que al final del periodo podemos determinar si se cumplió el objetivo.

Para establecer los objetivos debe seguir las siguientes normas:

-La lista de objetivos no debe ser demasiado larga

-Debe cubrir las principales características del trabajo

-Deben ser verificables, exponiendo loa que se tiene que lograr y cuando

-Si es posible se debe especificar la calidad deseada y el costo proyectado

-Debe representar un reto

-Fomentar el crecimiento y el desarrollo personal y profesional

Ventajas:

*Mejoría de la administración

*Clarificación de la organización

*Estimulo al compromiso personal

*Desarrollo de controles efectivos

Desventajas:

*Deficiencias al enseñar la filosofía de la APO

*Dificulta al establecer metas

*Insistencia en las metas a corto plazo

*Peligro de inflexibilidad

1)-LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS COMO HERRAMIENTA DE PLANEACIÓN:

Los objetivos establecen resultados finales hacia los cuales se dirigen las actividades organizacionales e individuales como herramienta de planeación los cuales son indispensables para la empresa llevarlos a cabo.

Jerarquía de Objetivos como herramienta de Planeación:

1. Propósito Socio-económico

2. Misión

3. Objetivos globales de la organización (A largo Plazo, estratégicos)

4. Objetivos específicos.

5. Objetivos de la División.

6. Objetivos del departamento y la unidad.

7. Objetivos individuales: -desempeño y de desarrollo personal.

2)-LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS COMO HERRAMIENTA PARA LA EVALUACIÓN GERENCIAL:

Es un conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de evaluar el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas, puede realizarse el esfuerzo coordinado que lleve a la obtención de objetivos, definiendo las relaciones y aspectos más o menos estables de la organización.

En la estructura, las partes están integradas, es decir que se relacionan de tal forma que un cambio en uno de los elementos componentes afecta y genera cambios en los demás elementos, en las relaciones entre los mismos y en la conducta de la organización toda.

A través del diseño de la estructura de la administración por objetivos para la evaluación gerencial de la organización se busca el logro de un adecuado grado de eficacia y eficiencia de la organización en especial la gerencia.

La estructura de la evaluación gerencial es un elemento fundamental para proporcionar un ambiente interno adecuado en la organización, en el

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