Utilizando la regla heurística de Kilbridge y Wester, ¿cuál es la estructuración de la línea de producción, es decir, cuál es su balance de línea para el 1º año de operación?

Desarrollo

1.Utilizando la regla heurística de Kilbridge y Wester, ¿cuál es la estructuración de la línea de producción, es decir, cuál es su balance de línea para el 1º año de operación? Especifique las tareas o actividades que se deben realizar por cada centro de trabajo.

CT 1: Actividad D

CT2: Actividad A

CT 3: Actividades E – B – H

CT 4: Actividades I – C – F

CT 5: Actividades G – J – K

2. ¿Cuál es la eficiencia de la línea global y de cada centro de trabajo?

La eficiencia de la línea global corresponde al 78.33%.

La eficiencia de cada centro de trabajo es:

CT 1: 95.83%

CT 2: 83.33%

CT 3: 83.33%

CT 4: 64.58%

CT 5: 64.58%

3. ¿Cuántas personas trabajan en la línea de producción balanceada?

Es de 5 personas, ya que son 5 centros de trabajos.

4. Indique la cantidad teórica mínima de centros de trabajo que debiera tener la línea.

Es de 4.7 que es lo más próximo a 5 centros de trabajo como mínimo.

DESARROLLO

Detalle del ejercicio:

1: Demanda diaria

Demanda anual = 180.000 unidades

Demanda mensual = 180.000 unidades / 12 meses = 15.000 unidades

Demanda diaria = 15.000 unidades / 20 días hábiles = 750 unidades por día

2: Sobretiempo

Sobre tiempo anual = 480 horas.

Sobre tiempo mensual = 480 horas / 12 meses = 40 horas.

Sobre tiempo diario = 40 horas / 20 días hábiles = 2 horas.

Para 750 unidades por día, la jornada laboral máxima diaria es de 10 horas diarias

(600 minutos, 36.000 segundos)

3: Diagrama

4: Tiempo de Ciclo (C)

C = 36.000 segundos / 750 unidades por día = 48 segundos por equipo.

5: Número de actividades predecesoras de cada tarea

Tarea o actividad Cantidad de actividades predecesoras

A -

B 1

C 2

D -

E 1

F 3

G 3

H 2

I 2

J 9

K 10

6: Ordenamiento de actividades

Prioridad en la asignación Actividad o Tarea Tiempo de proceso (segundos)

1° D 46

2° A 40

3° E 16

4° B 12

5° H 12

6° I 10

7° C 9

8° F 12

9° G 13

10° J 9

11° K 9

TOTAL 188

7: Asignación de tareas a cada centro de trabajo

CT n°1:

Actividad D, 46 segundos de proceso

750 uu x 46 segundos = 34.500 segundos / 3.600 = 9.58 horas de trabajo al día.

8hrs +2hrs extras =10hrs, al trabajar con horas extra en este CT, obliga a los CT siguientes a trabajar con horas extras también.

CT n°2:

Actividad A, 40 segundos de proceso

750 uu x 40 segundos = 30.000 segundos / 3.600 = 8.3 horas de trabajo.

8hrs +2hrs extras =10hrs.

CT n°3:

Actividades E (16 segundos), B (12 segundos)

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