Uve Heuristica

UVE HEURÍSTICA

1. TEMAS

IMPORTANCIA DE REALIZAR INVENTARIO EN UNA EMPRESA

El objetivo del inventario es proveer o distribuir adecuadamente los materiales necesarios a la empresa, colocándolos a disposición en el momento indicado, para así evitar aumentos de los costos o perdidas de los mismos, permitiendo satisfacer correctamente las necesidades reales de la empresa a las cuales debe permanecer constantemente adaptado. Por lo tanto la gestión de inventarios debe ser atentamente controlada y vigilada.

2. LA PREGUNTA

¿PARA QUE SIRVEN LOS INVENTARIOS EN UNA EMPRESA?

3. TEÓRICA - CONCEPTUAL

Registró documental de los bienes y demás cosas pertenecientes a una persona o comunidad, registra el conjunto de todos los bienes propios y disponibles para la venta a los clientes, considerados como activo corriente.

SISTEMAS DE INVENTARIOS

• PERIODICO: El sistema de inventarios periódico no puede ser utilizado por aquellos contribuyentes que deban presentar sus declaraciones tributarias firmadas por contador o revisor fiscal, así lo expresa el artículo 62 del estatuto tributario.

• PERMANENTE: El sistema de inventarios permanente, o también llamado perpetuo, permite un control constante de los inventaros, al llevar el registro de cada unidad que ingresa y sale del inventario. Este control se lleva mediante tarjetas llamada Kardex, en donde se lleva el registro de cada unidad, su valor de compra, la fecha de adquisición, el valor de la salida de cada unidad y la fecha en que se retira del inventario

METODOS DE INVENTARIO

• PROMEDIOS PONDERADO

• PEPS

• UEPS

• RETAIL

4. METODOLOGÍA

El inventario tiene como propósito fundamental proveer a la empresa de materiales necesarios, para su continuo y regular desenvolvimiento, es decir, el inventario tiene un papel vital para funcionamiento acorde y coherente dentro del proceso de producción y de esta forma afrontar la demanda.

El control de inventario se realiza con la finalidad de desarrollar pronósticos de ventas o presupuesto, para así determinar los costos de inventarios, compras u obtención, recepción, almacenaje, producción, embarque y contabilidad.

Permite a las empresas responder ante los cambios repentinos que pueden darse en la demanda con relación a las proyecciones establecidas con anterioridad.

Al mantener un nivel adecuado de inventario, se puede asegurar el suplir las demandas de los clientes con mayor rapidez.

Se pueden lograr mejores negociaciones con los proveedores, obteniendo precios más competitivos.

Ayuda a mantener una variedad sostenibles de bienes o productos para el beneficio de los clientes, con mayores y mejores opciones de compra.

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