VISITA A SOFASA COLOMBIA

SOFASA

VISITA A SOFASA COLOMBIA

Con la visita a Sofasa se pudo conocer un método de trabajo, a lo largo de todo un proceso lleno de muchas filosofías que hacen de este un proceso lleno de mejoras continuas. Hoy por hoy Sofasa es una de las plantas más competitivas de las marcas Renault y Toyota en el ensamble de vehículos. La fórmula de éxito de Sofasa se desprende de la confianza que se le brinda a su equipo de trabajo para que por medio de sus nuevas ideas, perfeccione procesos e identifique oportunidades permanentes de mejora. Sofasa aprovecha constantemente el talento y la creatividad de su gente.

El excelente desempeño de las labores logísticas de Sofasa va acompañada de varios factores que permiten que su funcionamiento sea efectivo, empezando por el proceso de recibo de los insumos. Sofasa cuenta con 16 países que lo dotan de los suministros (Brasil, Francia, Chile, México etc.,) Toda la mercancía es entregada en contenedores que llegan principalmente al puerto de Cartagena, por contenedor llega material para 10 vehículos, en este momento se ingresa la información a un sistema llamado sistema informático. Este sistema comprende muchos módulos completamente integrados (SAP-WMS). El sistema SAP permite saber la ubicación del material en la estantería a través de referencias mediante radiofrecuencias.

Sofasa cuenta con varios operadores logísticos de transporte terrestres como lo son Botero Soto, Transportempo y Tanques y Camiones, marítimos son, CMA, CFL Sursin entre otros.

Sofasa cuenta con 2 CEDIS (Centro de distribución) uno en Envigado, y otro en Bogotá.

Alcanzan una producción de 306 vehículos por día en tres turnos de 8 horas. El 60% de la producción es para exportación y el 40% para mercado nacional. Los modelos que ensamblan son el Logan, Sandero, Clío, Duster y próximamente el Twingo 2 ya que se descontinuó el Clío común. Cuenta con un tiempo de entrega de insumos con varios países constante, se pide el material hoy y este llega en 12 semanas para Brasil ,16 para Japón, 9 para Francia. El material es justo a tiempo, el contrato de logística (protocolo) es el que determina tiempo de entrega planificación a largo plazo a corto plazo con un programa secuencial de producción diario. Todo es coordinado mediante una cadena de abastecimiento, para poder realizar bien las operaciones, y que el material llegue justo a tiempo (que no sobre y que no queden faltantes).

El plan maestro les indica que se produce y que se vende, lo cual permite organizar las ventas y así poder avisarle a los proveedores las cantidades de productos que Sofasa necesita para que estos a su vez tengan en cuenta la capacidad de planta de los proveedores de ellos.

Se realizan planificaciones a largo y corto plazo, a largo plazo se mira que se va a vender y que se va a fabricar para poder definir bien el pedido de material. Después de definir

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