Valoracion de los puestos de trabajo

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VALORACION DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

                  ESTUDIANTE:

                 KAREN JULIETH MORENO AYALA

MATERIA: DISTRIBUCION DEL ESPACIO EN LAS AREAS DE TRABAJO

DOCENTES: ISMAEL ALVAREZ

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

VILLAVICENCIO/ META

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

III SEMESTRE

2015

VALORACION DE LOS PUESTOS DE TRABAJO Y ANALISIS DE CARGOS

Algunos conceptos que podemos encontrar en el tema valoración de los puestos de trabajo y análisis de cargos son los siguientes:

CARGO: Es la agrupaciòn de todas las actividades realizadas por un solo empleado y que ocupan un lugar especìfico dentro de la organización.

DESCRIPCIÒN DE CARGO:

 Es una fuente de informaciòn básica para la planeaciòn del proceso de recursos humanos, que consiste en enumerar detalladamente las tareas y reponsabilidades que conforman el cargo ara diferenciarlo de otros. La descripción de cargos cuenta con unos elementos como son:

-Cuáles son sus funciones?

-Cuando se realizan esas funciones?

-Objetivos o justificación del cargo (propósitos)

-Cómo se realizan las funciones y procedimientos? (Manual de procesos)

ANÀLISIS DE CARGOS:

 Es la especificaciòn de cualidades que debe tener el futuro aspirante al cargo lo cuàl se denominan como factores intrìnsicos, que son quellos que estan conformados por el perfil para el  cargo y que debe cumplir el aspirante. Este ademàs, contiene unos elementos como:

-Requisitos intelectuales

-Requisitos comportamentales

-Responsabilidades implìcitas.

-Condiciones de trabajo.

LA VALORACIÒN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

 Tiene como principal objetivo determinar el valor relativo de cada puesto, segun su importancia y contribuciòn a los objetivos y metas de la organizaciòn  que permiten determinar la situaciòn y el valor de cada puesto en relaciòn a otros en una jerarquìa de salarios dentro de una estructura organizacional. 

SUS OBJETIVOS SON:

• Proporcionar datos reales, definidos, para determinar el valor relativo de los puestos de trabajo.
• Proporcionar una base equitativa para la denominaciòn de salarios.
• Proporcionar datos para la estructura organizacinal.
• Medir y controlar el costo y gastos de personal.
• servir de ayuda en los procesos de selecciòn del personal.
• Servir de ayuda para la elaboraciòn del PIC.
• Definir las funciones y responsabilidades de los cargos.

ELEMENTOS:

• RESPONSABILIDAD: Es la contribuciòn en el cumplimiento de las metas y objetivos institucionales.

-Impacto: Describe la manera en que un puesto influye en una area de la organizaciòn.

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