Varios

Objetivo:

Poner a disposición de la los materiales del exterior necesarios para cumplir con su programa de producción, con el menor stock posible de los mismos.

Desarrollo De La Propuesta:

Con el fin de cumplir con el objetivo de la mejor forma posible, se proponen dos (2) procesos de aprovisionamiento:

• aprovisionamiento a corto plazo

• aprovisionamiento a medio y largo plazo.

Aprovisionamiento A Corto Plazo: En este bloque de tareas se realiza el aprovisionamiento de aquellos materiales que tienen un plazo corto de entrega. Denominamos plazo corto de entrega a los materiales que tienen un plazo de entrega inferior al periodo en el que tenemos el programa de producción de la planta cerrado. Normalmente el período en el que el programa de producción está cerrado es de una semana. En este bloque también se gestionará el aprovisionamiento de materiales que tienen un pedido abierto hecho, y por consiguiente, el pedido cerrado tiene un plazo de entrega corto.

Aprovisionamiento A Medio Y Largo Plazo: En este bloque se realizara el aprovisionamiento de materiales que tienen un plazo largo de entrega, es decir, aquellos materiales cuyo plazo de entrega es superior al período en el que tenemos el programa de producción de la planta cerrado. También se gestionarán los pedidos abiertos y las previsiones de medio y largo plazo. Veremos que adicionalmente a estas funciones, existen una serie de tareas complementarias a ellas; a remarcar las relacionadas con el mantenimiento de los datos maestros que hacen funcionar los sistemas de información.

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