Ventaja competitiva en los negocios a través de las tecnologías de información

Objetivo:

Comprender los elementos que afectan la competitividad de las empresas y su posicionamiento en el mercado para representarlos mediante el modelo de cinco fuerzas de Porter.

Procedimiento:

Cada quien realizo su propia actividad y de ahí realizamos un solo reporte con nuestras propias conclusiones.

Leímos el caso y analizamos cada preguntas, realizamos la búsqueda de la empresa y contestamos cada una de las cuestiones y finalmente investigamos las cinco fuerzas de Porter.

Resultados:

Parte 1 

1. De forma individual, lee y analiza la siguiente situación.

Situación

Después de iniciar la guerra de independencia, el comandante Picacho congregó un extenso grupo de hombres que compartían sus ideales y los transformó en un una fuerza combativa disciplinada. Eligieron las altas montañas para establecerse por que les daba una visión panorámica del valle y les permitía controlar las entradas a la región. El grupo se mantenía gracias a las donaciones de los pobladores y a las extracciones que hacían de los valores guardados en las propiedades de sus enemigos.
El comandante Picacho era el principal líder; su poder lo repartió entre diferentes subcomandantes, a quienes les delegó funciones y zonas en el valle.

Seis meses después, el grupo insurgente creció, junto con la fama del comandante Picacho. Con la rápida integración de nuevos miembros, se generó el desorden y en consecuencia los recursos empezaron a escasear, tanto la comida como los medios para conseguirla.

Algunos subcomandantes empezaron a realizar acciones deshonestas para obtener recursos, lo cual molestó a algunos nobles, quienes habían logrado una tregua con el comandante Picacho para que se respetaran sus bienes. Después de verse saqueados, los nobles querían que se restableciera el orden y para esto necesitaban llegar a un nuevo acuerdo.

1. Reúnanse en equipos y comenten la situación.
2. Elaboren un ensayo donde consideren el escenario anterior e incluyan los siguientes elementos:

1. Título: La estrategia de Picacho.
2. Introducción: La relación que hubo entre todos hizo que fuera funcionando mejor y permitió tener una ventaja competitiva, al encontrarse con mas miembros la administración que se tenia se vino abajo esto fue ocasionado a las malas decisiones que se tomaron.
3. Contenido: respondan las siguientes preguntas en forma de un escrito, eviten utilizar el esquema de pregunta-respuesta:

1. ¿Qué elementos no se consideraron a mediano y largo plazo?

Todos llegamos a la conclusión de que no tomaron en cuenta que los recursos podían acabarse no siempre se iban a poder controlar las entradas y al ir aumentando el número de personas la gente del pueblo ya no los ayudaría como antes ya que no es lo mismo ayudar a 3 que a 10. Esto afecto mucho ya que se causo un caos y les costó demasiado trabajo volver a tener un control en su organización.

1. ¿Qué situaciones pudieron prevenirse para evitar los problemas que surgieron?

Se tuvo que haber pensado en desarrollar bien un plan donde cada quien supiera cual era su trabajo en esa organización, en vez de solo gastar los recursos debieron de haber aprovechado y pudieron cosechar comida y a si ayudar a la gente del pueblo vendiéndoles vegetales, esto no hubiera ocasionado la escases en los alimentos, pudieron haber negociado de tal manera que ellos daban los vegetales y las señoras les cocinaran. Otro factor es que según la gente que iba entrando se le dijera como es que estaba funcionando la organización y conforme a eso se le otorgaría una tarea y si estaba dispuesto a cumplirla podía formar parte de tal tripulación.

1. ¿Ofrecerían siempre las montañas una ventaja táctica para el grupo insurgente? ¿Por qué?

Todo dependía de la situación, la estancia en las montañas podía servir para bien y/o para mal ya que si siempre hubieran tenido una buena administración si podían resguardarlos de sus enemigos y si hubieran tenido control en las entradas y sus treguas realizadas nunca se hubieran quebrado, pero más sin en cambio lo que sucedió es que ellos mismos realizaron la inseguridad en los pueblos de las montañas ya que al no tener que comer se metían y saqueaban las casas y tiendas.

1. ¿Qué factores consideran como fortalezas del grupo insurgente?

En un principio el grupo tenía muchas fortalezas, trabajaba en equipo, se comunicaban bien, eran organizados ya que cada quien sabia que es lo que tenía que realizar, se tenía una confianza entre compañeros, segmentaban sus responsabilidades. Tenían un buen líder que los guiaba y ayudaba cuando lo necesitaban.

1. ¿Qué situaciones pueden ser catalogadas como debilidades del grupo insurgente?

Tenían competencias entre ellos, eran desorganizados y no tenían un gran control en las estrategias que iban a tener, así mismo llegaban a ser deshonestos y eso afectaba a su rendimiento, no supieron trabajar con gente nueva, les falto planear bien que es lo que necesitaban. Cayeron en un caos que solo causaba más desconfianza y menos disciplina en la organización.

1. ¿Qué oportunidades para el grupo insurgente encuentran en el caso analizado?

Todos pudieron haber aprovechado los recursos naturales, debieron de haber sido 100% honestos, debieron seguir los pasos que se tenían cuando eran pocos, pudieron haber dado otro tipo de opiniones pero que llegaran al mismo fin.

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