[pic 1] Ensayo 2do Parcial Integrantes del equipo: Oscar Rubí Muñoz Jesús Fernández García Asly Rosales Araujo Rubén Fernández Carpio INGENIERIA DE PLANTA

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Ensayo 2do Parcial

Integrantes del equipo:

• Oscar Rubí Muñoz
• Jesús Fernández García
• Asly Rosales Araujo
• Rubén Fernández Carpio

INGENIERIA DE PLANTA

Fecha de entrega: 05 de Noviembre del 2015

   Carrera /Prepa: Ingeniera Industrial y de Sistemas

Semestre/Cuatrimestre: Quinto Semestre

INDICE

                                                                                           Pagina                    

Resumen ejecutivo……………………………………………     3

Capacidades…………………………………………………...    4

Equipo de trabajo……………………………………………...    6

Sistema de producción………………………………………..    8

Diseño de la línea de producción……………………………    9

Conclusión………………………………………………………  10

Bibliografía………………………………………………………  11

RESUMEN EJECUTIVO

El objetivo de este trabajo es dar a conocer la importancia y beneficios que tiene las capacidades dentro de la empresa, así como la importancia de trabajar en equipo e implementar un sistema de producción adecuado para esto se demostrara un alto entendimiento de los conceptos, saber relacionarlos e identificar qué es lo más apropiado y con esto tener mayores resultados al momento de estar laborando.

IELMEX es una empresa que se encarga de reparar y dar mantenimiento, el proceso que se lleva a cabo dentro de la empresa se realiza de una manera que permita el cumplir con el objetivo, siempre poniendo énfasis en la calidad, para esto se requiere de un buen control y organización de la empresa, por medio del cual podemos ofrecer un servicio de calidad.

En IELMEX se incluyen varios tipos de capacidades y de la misma manera se busca tener un buen equipo de trabajo creando un ambiente de trabajo y logrando el correcto funcionamiento de la empresa.

El objetivo es crecer más como empresa en aspectos como calidad y reconocimiento, basados en un estudio de mercado, expansión del servicio, la prioridad el cliente, siempre cumplir sus expectativas.

La ventaja competitiva sobre otras empresas, es la ubicación y el tipo de servicio ya que no es muy común y eso reduce la competencia en la zona.

CAPACIDADES

Juan Jiménez (2009, p.18) dice que “La capacidad es la producción o número de unidades que pueden caber, recibirse, almacenarse, o producirse en una instalación en un determinado periodo de tiempo” La capacidad proyectada es la máxima producción teórica que se puede obtener de un sistema en un periodo de tiempo determinado en condiciones ideales.

En IELMEX se puede identificar la capacidad proyectada al momento de identificar el número de toneladas de acero, motores, bobinas que se puede producir o arreglar en una semana, mes o año.

Guerrero, J.C. y Galindo, J.F. (2014, p.30) menciona que “La capacidad efectiva es aquella que espera alcanzar una empresa dadas sus actuales limitaciones operativas”. La capacidad efectiva es, a menudo, menor que la capacidad proyectada.

En IELMEX se elige la instalación más apropiada que sea diseñada para una primera versión de la reparación del producto o para una combinación de productos diferentes como lo es la reparación y embobinado, resulta especialmente útiles dos medidas del rendimiento del sistema: la utilización y la eficiencia

La importancia de la decisión de capacidad es enorme ya que esta fundamentara la estructura de la empresa. Arnoletto, Eduardo Jorge (2007, p.41) menciona que “las decisiones sobre cambios en la capacidad pueden originar importantes inversiones”.

En IELMEX es muy importante tener ingenieros capacitados que tomen las mejores decisiones para el buen funcionamiento de la empresa, ya que si se tiene un exceso de capacidad puede llevar a una disminución de precios para estimular la demanda y a mantener equipos, exceso de inventarios, etc.

La capacidad instalada es el potencial de producción máximo de una empresa en particular, unidad, departamento o sección, puede lograr durante un período de tiempo determinado. Koontz O’donnell (2014, p.47) menciona que “estar cerca de la capacidad instalada no significa necesariamente que todos los recursos están cerca de su capacidad máxima”.

En IELMEX se emplean todos los recursos disponibles, ya sea la maquinaria y equipo, las instalaciones, los recursos humanos, la tecnología, etc. A breves rasgos, una mayor cantidad de recursos utilizables para conducir a una mayor cantidad esperada de producción se lleva a cabo el outsourcing en áreas donde hay exceso de utilización de los recursos.

La capacidad demostrada es el valor medio de las capacidades desarrolladas por el proceso productivo durante un determinado período de tiempo. Quijano Ponce de León, Andrés (2009, p.75) dice que “se recurre como un término más práctico y menos teórico de lo que es la capacidad demostrada”.

En IELMEX se puede observar la capacidad demostrada durante el proceso ya que arroja las producciones y reparaciones en una semana entonces se suman y con esto podemos obtener la producción por día y tener un mejor control.

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