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Áreas Funcionales De Una Empresa


Enviado por   •  21 de Septiembre de 2014  •  273 Palabras (2 Páginas)  •  238 Visitas

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Áreas funcionales de una empresa

Toda empresa realiza cinco funciones básicas: elaborar el producto, venderlo, invertir y manejar el dinero para producirlo, a la vez que controlar las ganancias que obtiene, manejar la información y la tecnología, contratar y coordinar al personal para que desempeñe sus labores tendientes al logro de los objetivos organizaciones; a estas cinco se les denomina áreas funcionales o departamentos de la empresa, y s usualmente son: producción, mercadotecnia, finanzas, sistemas y recursos humanos.

Estas áreas varían de acuerdo con la complejidad, el tamaño, características específicas de cada empresa.

DEFINICIÓN

Un área funcional es el conjunto de funciones, actividades y responsabilidades, realizadas en un departamento o área de la organización.

Los objetivos de una organización implican realizar un sinnúmero de actividades. Se crea la división del trabajo, especialización y se agrupan actividades tendientes a lograr las cinco funciones básicas: vender, fabricar, manejar el dinero, información, tecnología y coordinar al personal.

Para representar áreas, funciones, responsabilidades y jerarquías en las empresas, se utilizan los organigramas.

IMPORTANCIA

• Se logran los objetivos de la empresa.

• Permite una mayor eficacia.

• Elimina la duplicidad de esfuerzos

• Facilita la optimización de recursos.

• Delimita funciones y jerarquías.

Conforme las organizaciones crecen, se hacen más complejas y es necesario que un especialista se dedique a cada una.

Las organizaciones de áreas funcionales depende del tamaño, giro a actividad de la empresa.

En la pequeña empresa:

• El dueño dirige y conoce a todos los trabajadores.

• Los problemas son reducidos.

• La centralización en toma de decisiones es característica.

En la mediana empresa:

• Surgen especialistas y áreas funcionales.

• Se aplican técnicas administrativas.

• Se establecen niveles jerárquicos.

En la empresa grande:

• Una sola persona toma las decisiones.

• La administración crece, se requiere gran número de áreas.

• Existe divisiones, unidades de negocio.

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