Áreas Funcionales De Una Empresa
Enviado por AnshieP • 21 de Septiembre de 2014 • 273 Palabras (2 Páginas) • 238 Visitas
Áreas funcionales de una empresa
Toda empresa realiza cinco funciones básicas: elaborar el producto, venderlo, invertir y manejar el dinero para producirlo, a la vez que controlar las ganancias que obtiene, manejar la información y la tecnología, contratar y coordinar al personal para que desempeñe sus labores tendientes al logro de los objetivos organizaciones; a estas cinco se les denomina áreas funcionales o departamentos de la empresa, y s usualmente son: producción, mercadotecnia, finanzas, sistemas y recursos humanos.
Estas áreas varían de acuerdo con la complejidad, el tamaño, características específicas de cada empresa.
DEFINICIÓN
Un área funcional es el conjunto de funciones, actividades y responsabilidades, realizadas en un departamento o área de la organización.
Los objetivos de una organización implican realizar un sinnúmero de actividades. Se crea la división del trabajo, especialización y se agrupan actividades tendientes a lograr las cinco funciones básicas: vender, fabricar, manejar el dinero, información, tecnología y coordinar al personal.
Para representar áreas, funciones, responsabilidades y jerarquías en las empresas, se utilizan los organigramas.
IMPORTANCIA
• Se logran los objetivos de la empresa.
• Permite una mayor eficacia.
• Elimina la duplicidad de esfuerzos
• Facilita la optimización de recursos.
• Delimita funciones y jerarquías.
Conforme las organizaciones crecen, se hacen más complejas y es necesario que un especialista se dedique a cada una.
Las organizaciones de áreas funcionales depende del tamaño, giro a actividad de la empresa.
En la pequeña empresa:
• El dueño dirige y conoce a todos los trabajadores.
• Los problemas son reducidos.
• La centralización en toma de decisiones es característica.
En la mediana empresa:
• Surgen especialistas y áreas funcionales.
• Se aplican técnicas administrativas.
• Se establecen niveles jerárquicos.
En la empresa grande:
• Una sola persona toma las decisiones.
• La administración crece, se requiere gran número de áreas.
• Existe divisiones, unidades de negocio.
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