ÉXITO EN LA CADENA DE SUMINISTRO DE COCA - COLA COMPANY
Enviado por URIEL2964 • 5 de Diciembre de 2015 • Trabajo • 4.017 Palabras (17 Páginas) • 556 Visitas
ÉXITO EN LA CADENA DE SUMINISTRO DE COCA - COLA COMPANY
ÁNGELA MARÍA CASTAÑEDA CARDONA
ANGELA PATRICIA OLARTE CUBIDES
BLEIDY YASMIN CARDENAS BARRAGAN
CARLOS ANDRES HERRERA TORRES
CHRISTIAN CAMILO LAGOS CARRILLO
RAUL FABIAN RODRIGUEZ MELO
URIEL SALINAS AROCA
Proyecto grupal de investigación sobre cadena de suministros, en un caso exitoso
Tutora
Leydi Leon Castillo
POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS BÁSICAS
MODALIDAD VIRTUAL
BOGOTA D.C
2015
Contenido
1. INTRODUCCIÓN
1.1. OBJETIVO PRINCIPAL
1.2. OBJETIVOS SECUNDARIOS
2. HILOS CONDUCTORES EN LA CADENA DE SUMINISTRO
3. RESUMEN DE UN CASO EXITOSO DE GESTIÓN DE CADENA DE SUMINISTRO
4. DECISIONES IDENTIFICADAS EN EL CASO EXITOSO DE GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
4.1. LISTADO DE DECISIONES
4.2. CATEGORIZACIÓN DE DECISIONES POR HILO CONDUCTOR
4.3. CATEGORIZACIÓN DE DECISIONES POR HORIZONTE DE TIEMPO
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1. CONCLUSIONES
5.2. RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS
INTRODUCCIÓN
Este proyecto grupal tiene como finalidad investigar un caso exitoso sobre la cadena de suministros, por tal motivo y con el suficiente reconocimiento y posicionamiento en el mercado elegimos la empresa Coca-Cola Company por que "su principal objetivo comercial es analizar la imagen y posicionamiento del producto, el análisis está sustentado en la marca de Coca-Cola en general, pero el estudio se ha centrado en el área donde la empresa es más competitiva. Coca-Cola es un producto global con adaptación local en cada uno de los países, es decir, no es el mismo producto en todos los países que se comercializa: diferentes tratamientos del agua, composición e ingredientes (siempre manteniendo la base), pero aquí ya tiene ganado uno de los principales retos para una marca: la adaptación local.
Coca-Cola se ha ganado a pulso la posición que tiene en el mercado, no solo por ser la pionera sino más bien por mantener una estrategia de marketing coherente a lo largo del tiempo y llegando así a los valores que todos conocemos; Coca-Cola es una marca que siempre ha estado vinculada a los consumidores y no por ello puede dejar de seguir desarrollando nuevas acciones de marketing: innovando y ampliando el portfolio de productos; no olvidemos que los consumidores son cada vez más exigentes y en el mercado cada día hay más competencia."
Este proyecto grupal consta de 3 etapas así:
Primera: Investigación de caso exitoso, planteamiento de objetivos, introducción y resumen de hilos conductores.
Segunda: Identificación de decisiones para incluir en el informe.
Tercera: Relación entre decisiones (estratégicas, tácticas u operativas) e hilos conductores (instalaciones, inventarios, transporte e información), y al finalizar conclusiones y recomendaciones relacionadas con la toma de decisiones en cadenas de abastecimiento.
OBJETIVO PRINCIPAL
Desarrollar proyecto para identificar variables que componen una cadena de suministro analizando etapas, de invasión comercial; podemos entender que el énfasis recae en satisfacer las necesidades de un consumidor final, esto lleva a consolidar su liderazgo en el mercado; esta técnica se ha considerado como una herramienta fundamental para la innovación y el mejoramiento en los negocios.
OBJETIVOS SECUNDARIOS
- Identificar hilos conductores dentro del caso exitoso de la cadena de suministros coca cola.
- Reconocer las estrategias dentro de una buena administración de la cadena de suministros.
- Definir los procesos asociados dentro del modelo de logística y distribución en nuestro caso exitoso Coca Cola Company.
- Resaltar las buenas prácticas de manufactura.
- Obtener un conocimiento amplio de cuál es el rol que desempeñan las redes de compra y canales de distribución.
- Tener claro la importancia que se da al producto que finalmente será proporcionado al consumidor o usuario final.
- Identificar el cubrimiento territorial sobre nuestro caso exitoso Coca Cola Company.
- Conocer los procesos de producción.
HILOS CONDUCTORES EN LA CADENA DE SUMINISTRO
Como ya sabemos la cadena de Suministro es parte fundamental en el andamiaje de las empresas, y cuando hablamos de esta (Cadena de Suministro) tenemos que tener claro que abarca una serie de normas y/o directrices que afectan, equilibran y según su aplicación o programación llevan a ser más eficaz el proceso de la misma, estas directrices o normas son:
1. Las Instalaciones
Son de vital importancia, ya que podemos optimizar procesos como transporte, producción y reacción a pedidos, considerando este último aspecto, debemos decir que en cuanto mayor sea la demanda de pedidos el número de Instalaciones debe ser mayor, con base en esta directriz podemos determinar la ubicación, tipo y capacidad de las mismas.
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