Рlan piloto en el marcaje con el reloj biométrico

Se propone implementar un plan piloto en el marcaje con el reloj biométrico, el mismo se describe a continuación:

- Instalar solo un reloj en la entrada en donde puedan todos ubicarlo.

- Se seleccionaran la tercera parte de los empleados de la empresa, para que realicen el marcaje en el reloj provisional.

- Durante quince días, el registro de marcaje de todos los empleados que fueron seleccionados, marcaran en el reloj, lo harán en las dos formas con el reloj y en el libro como se acostumbra.

- Cada día se compararan los registros del libro y los registros del reloj para verificar que coincidan y de esta manera verificar el funcionamiento correcto del reloj.

- Durante las dos semanas de prueba el departamento de RRHH revisara que los reportes del reloj con los reportes del libro coincidan en el detalle de las horas laboradas por el empleado.

- Durante las dos semanas restantes del mes, cada semana se agregara otro lote de empleados al reloj biométrico y se llevaran los monitoreos a diario para retroalimentar el análisis.

VENTAJAS

1. Verificación de la calidad de reportes.

2. Se adaptará a los empleados a esta nueva forma de control de entradas y salidas.

3. Se tendrá tiempo para que el depto. De RRHH se adapte también a este nuevo sistema y pues se ingresaran a los empleados por lote.

4. Se podrán corregir errores si sucedieran en el periodo del plan piloto.

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