Сuestionario: Мás que dinero

CUESTIONARIO

MÁS QUE DINERO

1. ¿DEFINA COMO ES LA GESTION EMPRESARIAL EN EL SECTOR COOPERATIVO?

La gestión empresarial es un factor imprescindible para garantizar el éxito y la permanencia de las entidades cooperativas, son todas aquellas actividades que orientan las decisiones y permite actuar teniendo en cuenta los principios y normas establecidos para las cooperativas.Es la permanente actividad en busca de mejorar y tomar decisiones acertadas.

2. ¿CUALES SON LOS ORGANOS DE CONTROL DE LA ADMINISTRACION?

 ASAMBLEA GENERAL DE SOCIOS

 CONCEJO DE ADMINISTRACION O JUNTA DIRECTIVA

 JUNTA DE VIGILANCIA

 REVISOR FISCAL

 GERENCIA

2. ¿CUALES FUERON LAS DOS LEYES QUE DENOMINARON CONCEJO DE ADMINISTRACION A LOS ORGANOS DE LAS COOPERATIVAS?

Las leyes que denominaron a los órganos de las cooperativas concejo de administración son la ley 79 de 1988 y la ley 454 de 1988.

3. ¿CUAL ES LA DIFERENCIA ENTRE ASAMBLEA GENERAL Y CONCEJO DE ADMINISTRACION?

ASAMBLEA GENERAL DE ASOCIADOS:

• Trazan las políticas y objetivos que rigen la cooperativa

• Es un órgano decisorio pero no se involucra permanentemente en la cooperativa.

• Se reúnen una vez al año dentro de los 3 primeros meses.

CONCEJO DE ADMINISTRACION:

• Ejecutan decisiones basados en las políticas establecidas por la asamblea general de asociados.

• Es un órgano ejecutor y de dirección permanente.

• Se reúnen durante el año el número de veces que sea conveniente.

4. ¿CARACTERISTICAS DEL REVISOR FISCAL EN LAS COOPERATIVAS?

• Debe ser contador publico

• No debe ser asociado de la cooperativa.

• Debe ser una persona independiente que de manera autónoma e imparcial emita los certificados de los estados financieros

• debe ser una la persona que ejerza control financiero sobre la cooperativa.

5. ¿ES OBLIGACION DE QUE LAS JUNTAS DE VIGILANCIA ASISTAN A LAS REUNIONES DEL CONCEJO DE ADMINISTRACCION?

Las juntas de vigilancia pueden ser invitados de las reuniones que realice el concejo de administración, no hay ninguna limitación para ello, por el contrario la asistencia de la junta de vigilancia permite la adquisición de información para ejercer sus funciones de control social de manera adecuada, al mismo tiempo participar de la planeación y el control de cada una de los aspectos que lo requieran.

6. ¿QUIEN ES EL ENCARGADO DE NOMBRAR AL GERENTE DE LAS COOPERATIVAS?

El encargado de nombrar al gerente es el concejo de administración.

7. ¿FUNCIONES DEL GERENTE DE LAS COOPERATIVAS?

El gerente de una cooperativa cumple con las siguientes funciones basadas en las políticas y estatutos de las cooperativas:

• PLANEAR

• EJECUTAR

• CONTROLAR

Nombrar empleados en común acuerdo con el Consejo de Administración.

- Organizar la Cooperativa.

-Ordenar el pago de gastos ordinarios, girar cheques y firmar comprobantes.

- Dirigir y ubicar a los empleados.

- Exigir cumplimiento y responsabilidad.

- Destituir empleados por faltas comprobadas.

- Asistir a reuniones del consejo cuando éste lo solicite.

- Trabajar armónicamente con el Consejo.

- Supervisar el estado de las Cuentas Caja y Bancos.

- Cuidar los valores de la Cooperativa.

8. ¿CUALES SON LOS TRES AMBITOS QUE DEBEN MANEJAR LAS COOPERATIVAS EN CABEZA DEL GERENTE?

• Ontológico, axiológico, epistemológico: relacionado con el valor del conocimiento

• Capacidad de manejo y gestión empresarial: relacionado con la capacidad de actuación y la gestión empresarial.

• Capacidad de formulación, ejecución, evaluación, valoración y control

9. ¿Cuál ES EL COMITÉ MAS IMPORTANTE DE LAS COOPERATIVAS?

El comité más importante de las cooperativas e el comité de educación, este permite desarrollar uno de los principios de economía solidaria, este comité es el encargado de planear, ejecutar y controlar la evaluación, información y capacitación de los asociados y de los trabajadores de la cooperativa, forma hacia el futuro los posibles miembros del concejo de administración, de igual forma vincula a la cooperativa con el sector educativo de educación formal e informal.

De los excedentes de la cooperativa es destinado el 20% a educación cumpliendo con la norma legal.

11. ¿COMO SE CONSTITUYE UNA COOPERATIVA DIGA SUS DOS ETAPAS FUNDAMENTALES?

ETAPAPREVIA DE SENCIBILIZACION: etapa fundamental

• Sirve para identificar las necesidades y define el perfil de cooperativa para resolver las posibles necesidades o problemas.

ETAPA

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