Administración De Operaciones IACC ensayos gratis y trabajos

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Seminario De Administracion De Operaciones

SEMINARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES UNIDAD I OBESIDAD INFATIL CASO PRACTICO 1 I) DISEÑO DEL PRODUCTO IDEA DEL PRODUCTO/SERVICIO Es una barrita nutritiva para niños el cual contiene nutrientes esenciales para el crecimiento completo del niño. La diferencia de estas barritas a las comunes son que les da energía para poder realizar alguna actividad física y al mismo momento quita el antojo o necesidad de comer tanta comida chatarra. Trayendo esto un buen producto para

Enviado por ccerika / 1.259 Palabras / 6 Páginas
Administración De Operaciones

ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Se puede definir administración de operaciones como el diseño, operación y el mejoramiento de los sistemas de producción que crean los bienes y/o servicios primarios de la compañía. (Función de operaciones). Se confunde con la investigación de operaciones y la ciencia gerencial e implica toma de decisiones. Otra definiciones: o Es el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan (

Enviado por ivandj / 580 Palabras / 3 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES

1.1 Conceptos Básicos de Investigación de Operaciones Breve resumen histórico de la Investigación de Operaciones. Los inicios de lo que hoy se conoce como Investigación de Operaciones se remonta a los años 19 cuando el economista Quesnay empieza a utilizar modelos primitivos de programación matemática. Más tarde, otro economista de nombre Walras, hace uso de técnicas similares. Los modelos lineales de la Investigación de Operaciones tienen como precursores a Jordán en 1873, Minkowsky en 1896

Enviado por DARYAN77 / 22.199 Palabras / 89 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES

FUNDAMENTO La razón por la que realizamos esta practica, RESUMEN DE OBSOLESCENCIA PLANIFICADA Y PERCIBIDA  La obsolescencia es la caída en desuso de máquinas, equipos y tecnologías motivada no por un mal funcionamiento del mismo, sino por un insuficiente desempeño de sus funciones en comparación con las nuevas máquinas, equipos y tecnologías introducidos en el mercado.  Obsolescencia planificada: cuando, a la hora de crear un producto, se estudia cual es el tiempo óptimo

Enviado por REAPER_M17 / 217 Palabras / 1 Páginas
Administración De Operaciones

ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES DEFINICIONES: Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico

Enviado por kapau / 1.627 Palabras / 7 Páginas
Administracion De Operaciones

EN LA SELVA La selva, también denominada «bosque tropical», es una formación vegetal boscosa, muy exuberante, verde todo el año y propia de regiones ecuatoriales y tropicales. Se trata del bioma más rico en especies de toda la tierra y, sobre todo, en especies de árboles, que a menudo alcanzan grandes dimensiones. El bioma de la selva está distribuido dentro de la franja latitudinal limitada por los dos trópicos, al norte y al sur del

Enviado por 121417444444 / 1.856 Palabras / 8 Páginas
Control 7 Administracion Y Formulacion De Presupuestos Iacc

El presupuesto maestro es un presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo. Consiste además en pronosticar sobre un futuro incierto con la mayor precisión posible, ya que cuanto más exacto sea el presupuesto o pronostico, mejor se presentara el proceso de planeación, fijado por la alta dirección de la empresa. El elaborar este

Enviado por PSD0 / 660 Palabras / 3 Páginas
Administracion De Operaciones

Un restaurante de Detroit especializado en pescados y mariscos esta considerando abrir un nuevo local en las afueras de Bloomfield. La tabla siguiente muestra la evaluación y las ponderaciones de cinco factores para cuatro ubicaciones potenciales. ¿Cuál debería escogerse? Puntuacion (1)=(0.1•70+0.1•85+0.25•70+0.2•80+0.15•90)/0.8=78.125 Puntuacion (2)=(0.1•60+0.1•90+0.25•60+0.2•90+0.15•80)/0.8= Puntuacion (3)=(0.1•85+0.1•80+0.25•85+0.2•90+0.15•90)/0.8=86.56 Puntuacion (4)=(0.1•90+0.1•60+0.25•90+0.2•80+0.15•)/0.8=80.93 Debería escogerse la localización numero tres. EJERCICIO 7: Dados los siguientes costes fijos y variables de tres ubicaciones potenciales de una planta de fabricación de sillas de caña:

Enviado por VicenteRode / 279 Palabras / 2 Páginas
Administración De Operaciones

EJERCICIOS PARTE I a) La demanda es determinística o probabilística. b) Se puede presentar o no un déficit, si es así, entonces determinar si este conduce a tener pedidos no surtidos o a perdida de ventas. c) Si el tiempo guía es determinístico o probabilístico. d) Todos los costos apropiados (de pedidos, de compra, de conservación y de déficit) expresados en términos de las mismas unidades de tiempo. e) Si hay descuentos por cantidad. f)

Enviado por erick0124 / 243 Palabras / 1 Páginas
Administración De Las Operaciones, Datos Historicos

Administración de la Producción y de las Operaciones La administración de la producción y de las operaciones es la administración del sistema de producción de una organización, que convierte insumos en productos y servicios. Un sistema de producción toma insumos: materias primas, personal, maquinas, edificios, tecnología, efectivo, información y otros recursos y los convierte en productos bienes y servicios. Este proceso de conversión es el centro de lo que se conoce como producción y es

Enviado por DaffyDuck / 2.478 Palabras / 10 Páginas
Administracion De Operaciones

1.1 AC TIVIDADES DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES o Es el proceso de obtención y utilización de recursos para generar bienes y servicios útiles,satisfaciendo asimismo los objetivos de la organización generadora. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y Servicios. Los administradores de operaciones son los responsables de la producción de los bienes y servicios de las organizaciones, a través de La toma de decisiones acerca de cómo planear, organizar, dirigir y controlar

Enviado por / 468 Palabras / 2 Páginas
Administracion De Operaciones

5.2. REINGENIERÍA DE PROCESOS Representa una nueva visión de análisis sobre la fortaleza y debilidad sobre los recursos de las empresas la reingeniería implica el conocimiento de los recursos, sus mercados, y su competencia. Este proceso representa parte integral de las empresas e instituciones, cualesquiera sea su naturaleza, es posible entonces llegar a considerar que dicha reconversión representa el rediseño radical de los procesos de negocios para lograr mejoras significativas en medidas de desempeño tales

Enviado por josep21 / 278 Palabras / 2 Páginas
ESCUELA MATEMATICA DE LA ADMINISTRACION Y LA APLICACIÓN DE LAS MATEMATICAS EN LA INVESTIGACION OPERACIONAL.

INTRODUCCION Las teorías que vamos a desarrollar en el siguiente trabajo estudian el campo del comportamiento humano que se ocupa del estudio de la administración en general, la administración q medida que pasa el tiempo se convierte en un área más compleja y llena de desafíos. El administrador soluciona problemas, dimensiona recursos, plantea su aplicación y desarrolla estrategias. Se propone desarrollar la habilidad conceptual, sin prescindir por completo de las habilidades humanas y técnicas, por

Enviado por marianacostabril / 2.509 Palabras / 11 Páginas
Administración De Operaciones

El Sistema de Producción Justo a Tiempo El sistema de producción justo a tiempo se orienta a la organización de las actividades de producción y a la eliminación de actividades de todo tipo que no agregan valor, y al logro de un sistema de producción ágil y suficientemente flexible que de cabida a las fluctuaciones en los pedidos de los clientes. Este sistema no produce bajo suposiciones , sino bajo pedidos reales. Una excelente definición

Enviado por robinsonrcl / 1.220 Palabras / 5 Páginas
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Área dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. Objetivos: Los objetivos generales de la dirección de operaciones son producir un bien específico, a tiempo y

Enviado por yonisins / 372 Palabras / 2 Páginas
PRINCIPIOS ADMINISTRACION DE OPERACIONES

PROBLEMAS 13.1 Prepare una gráfica de los pronósticos mensuales y la demanda pronosticada mensual para la Industria Air Corp., fabricante de una amplia variedad de aires acondicionados grandes para aplicaciones comerciantes. Mes Días de Producción Pronóstico de la demanda Enero 22 1,000 Febrero 18 1,100 Marzo 22 1,200 Abril 21 1,300 Mayo 22 1,350 Junio 21 1,350 Julio 21 1,300 Agosto 22 1,200 Septiembre 21 1,100 Octubre 22 1,100 Noviembre 20 1,050 Diciembre 20 900

Enviado por ttechw11 / 2.750 Palabras / 11 Páginas
Administracion De Operaciones

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE MASCOTA. Administración de operaciones Alumno: Cruz Apolonio Beltrán Pérez Asesor: Ing. Jair Rangel Gómez Ingeniería industrial A 18 de Octubre del 2013 Mascota Jal. Introducción: Para toda la planeación en la administración de operaciones. Los equipos administrativos se basan parcialmente en los estimados de la demanda para desarrollar sus pronósticos de ventas. Estos pronósticos forman parte de los datos que la empresa usa para determinar su estrategia de negocios y

Enviado por shochy / 712 Palabras / 3 Páginas
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

ULSA – MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Administración de operaciones Cap. 4 Análisis del proceso Dr. Primitivo Reyes Aguilar 8/31/2009 Sólo para uso didáctico, referencia Chase, Richard. B, et. Al., ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES PARA UNA VENTAJA COMPETITIVA, 10ª. Edición, McGraw Hill Interamericana, México, 2004 Contenido 4. ANÁLISIS DEL PROCESO 3 4.1 Introducción 3 4.2 Ejemplo de máquina tragamonedas en Las Vegas 5 4.3 Mapa de proceso 5 4.4 Tipos de procesos

Enviado por carloslopezrios / 4.400 Palabras / 18 Páginas
Administracion De Operaciones

Preguntas 1.- ¿Cómo describiría el equipo de trabajo la misión y visión de BSB In., en este campus?¿cuáles son las ventajas competitivas o capacidades fundamentales BSB Inc.? Misión.- mantener los altos estándares de la cadena internacional de pizza a dormitorio en el campus y brindar esa experiencia de un excelente producto con excelente servicio a los clientes. Visión.- Ser la cadena número uno en reparto de pizzas a dormitorios. Ventajas competitivas: A nivel macro: •

Enviado por conejitovan / 425 Palabras / 2 Páginas
Administracion Iacc Tarea 4

1. Elabore una política y diseñe un procedimiento breve frente a una dificultad administrativa. 2. Plantear tres objetivos que ustedes desean alcanzar este año al interior de su empresa. 3. Organice un evento, como por ejemplo un seminario, aplicando el proceso de planificación. 4. Dé tres ejemplos de regla y presupuesto. Justifique. DESARROLLO 1° Respuesta: Politica: Empresa Agricola LUENIN: Nuestra empresa tiene como política escencial, la generación de productos exportables a países del continente

Enviado por saintalucard / 560 Palabras / 3 Páginas
Administración De La Producción Y Operaciones

1 TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DEL ORIENTE DEL ESTADO DE MÉXICO APUNTES DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES ( CLAVE COM- 0401 ) POR EL PROF: FLORES DE JESÚS SIDRONIO CIPRIANO DIVISIÓN DE LA LIC. EN CONTADURÍA 30 de Julio del 2010 2 ÍNDICE UNIDAD I PAGS. LA FUNCIÓN DE OPERACIONES …………………………………………… 4- 12 1.1.- Introducción 1.2.- Antecedentes históricos de la Administración de las Operaciones 1.3.- Clasificación de los sistemas de producción por actividad económica 1.4.- Diferencia

Enviado por andiiac88 / 18.851 Palabras / 76 Páginas
Antecedentes Historicos De La Administracion De Operaciones

Historia de Administracion de operaciones La administración de operaciones existe desde que la gente ha producido bienes y servicios. En este artículo no se organizará la historia de la administración de operaciones. La mayor parte de nuestra atención se enfocará a los últimos siglos de acuerdo a las contribuciones más importantes. Podemos Diferenciar siete áreas importantes de contribución al campo de la administración de operaciones. La División del trabajo Se basa en un concepto muy

Enviado por cherlyn / 1.271 Palabras / 6 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES

Dirección Universitaria de Educación a Distancia EAP Administración y Negocios Internacionales ADMINISTRACION DE OPERACIONES 2013-3 Docente: Mag(e). CPC. Carlos Reynaldo Leonardo Guzmán Navarro Nota: Ciclo: 6 Módulo I Datos del alumno: FORMA DE PUBLICACIÓN: Apellidos y nombres: Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADÉMICO que figura en el menú contextual de su curso Código de matricula: Uded de matricula: Fecha de publicación en campus virtual DUED LEARN: HASTA EL DOMINGO 12 DE ENERO 2014

Enviado por ruuuuuuuka / 1.145 Palabras / 5 Páginas
Control 1 Administración Y Formulación De Presupuestos Iacc

Objetivo del Control: • Identificar ventajas y desventajas de trabajar con presupuestos. Recursos Necesarios • Contenidos de la Semana Nº 1. INSTRUCCIONES: Identifique las siguientes afirmaciones como ventajas o desventajas de trabajar con presupuestos, indique su preferencia con una X en la casilla que estime correcta y luego argumente por qué la considera como tal. Todo esto de acuerdo al siguiente modelo de tabla y considerando la cantidad de palabras exigidas para responder el control.

Enviado por / 585 Palabras / 3 Páginas
La Organización Y La Estrategia Control 1 Administración Estraégica Instituto IACC 01- 04-2013

La organización y la estrategia Control 1 Administración Estraégica Instituto IACC 01- 04-2013 Reconocer y describir los elementos que permiten relacionar la Planificación con la Estrategia. Mencione ejemplos que expliquen tal relación. A mi parecer toda empresa tiene metas u objetivos la idea de llegar a esta es la estrategia y la forma de emplear la estrategia es la planificación, un ejemplo personal mi micro empresa de manualidades seria: Meta: Darme a conocer en el

Enviado por MILENKA82 / 761 Palabras / 4 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES

Características de un sistema de producción en serie: Este sistema, también denominado Sistema de producción repetitiva, posee las siguientes características principales: - La cantidad por fabricar de cada producto es muy elevada con relación a la diversidad de los productos. - Los procedimientos de fabricación son mecanizados, e incluso automatizados. - Los ajustes de máquinas son escasos debido a la poca diversidad de los productos. - Se recurre a las líneas de producción y de

Enviado por albertopacasmayo / 413 Palabras / 2 Páginas
Administración De Operaciones

Defina clara y brevemente un (1) ejemplo concreto de un Mecanismo o Sistema de Control cualquiera: Sistema de Control escogido: Sistema de Control de Inventarios ABC. El sistema de control de inventarios ABC se basa en el supuesto de que se tienen en inventario 3 tipos de productos, los cuales se clasifican de acuerdo al porcentaje que representan en el valor total de inventario. De acuerdo a lo anterior se tiene: • Los artículos A

Enviado por chechoke / 673 Palabras / 3 Páginas
Administracion Del Uso De Insumos En La Operacion De Equipo De Computo

7.1. caracteristicas de los insumos (marcas y compatibilidad).insumos: elementos materiales o información necesarios para la realización de un proceso.- todos los elementos humanos, técnicos, tecnológicos, financieros, de información requeridos para desarrollar las actividades previstas en un proyecto o experiencia .todos los insumos deben tener un control de rendimiento, por lo que debemos considerar la compatibilidad de estos, así como la marca, ya que muchas veces estos determinan el poco rendimiento y que se tenga que

Enviado por edgarosvaldo / 246 Palabras / 1 Páginas
ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES

Administración de Operaciones 1. Introducción Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel

Enviado por clave4762664 / 2.994 Palabras / 12 Páginas
Administracion De Operaciones

Administración de operaciones Capitulo 1 Eficiencia significa hacer algo al menor costo posible. Efectividad significa hacer las cosas correctas que lleven a crear el mayor valor para la compañía. El concepto de valor, que metafóricamente puede definirse como la calidad dividida entre el precio, se relaciona con la eficiencia y la efectividad. Además de su importancia para la competitividad corporativa, las razones para estudiar este terreno son: 1-. Una educación en negocios es incompleta sin

Enviado por luparuiz / 1.424 Palabras / 6 Páginas
Administracion De Operaciones 10 Estrategicas

Diseño de Bienes y Servicios. Administración de calidad. Estrategia del proceso Estrategias de localización Estrategia de distribución de instalaciones. Recursos Humanos. Administración de la cadena de suministros. Administración de inventarios. Programación. Mantenimiento.Diseño de Bienes y Servicios. Administración de calidad. Estrategia del proceso Estrategias de localización Estrategia de distribución de instalaciones. Recursos Humanos. Administración de la cadena de suministros. Administración de inventarios. Programación. Mantenimiento.Diseño de Bienes y Servicios. Administración de calidad. Estrategia del proceso Estrategias de

Enviado por kevinjoe85 / 595 Palabras / 3 Páginas
Introducion A La Administracion De Operaciones

ii INTRODUCCION. introduccion El Balanceo de Líneas de Ensamble consiste en agrupar actividades u operaciones que cumplan con el tiempo de ciclo determinado con el fin de que cada línea de producción tenga continuidad, es decir que en cada estación o centro de trabajo, cuente con un tiempo de proceso uniforme o balanceado, de esta manera las líneas de producción pueden ser continuas y no tener cuellos de botella. En su estado más refinado, la

Enviado por ing.mesa / 2.111 Palabras / 9 Páginas
Introduccción A La Administración De Operaciones

I. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES. 1.1. Definición y conceptos de sistemas de producción. Un sistema de producción es el proceso de diseños por medio del cual los elementos se transforman en productos útiles. Está caracterizado por la secuencia: insumos−conversión−resultados, la misma que se aplica a una gran variedad de actividades humanas. El objetivo principal es llevar a cabo una buena producción con el mínimo costo posible, teniendo mayor productividad. El diseño de sistema

Enviado por eaguilar68 / 708 Palabras / 3 Páginas
Administración De Operaciones

. Introducción Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo

Enviado por Michelle0309 / 328 Palabras / 2 Páginas
Administracion De Operaciones

Hechos Históricos De La Administración De Operaciones Las raíces de la administración de operaciones se remontan a la revolución industrial en 1770 con acontecimientos como: el concepto de división de trabajo por Adam Smith. La máquina de vapor de James Watt y el concepto de partes intercambiables por Eli Whitney. 1776- Adam Smith señalo que los trabajadores producirían grandes cantidades de artículos si dividían el trabajo en varias tareas. 1832- Charles Babbage recomendó el empleo

Enviado por cristellamairany / 548 Palabras / 3 Páginas
Administracion De Operaciones

CAPÍTULO:2 Estrategia de operaciones en un entorno global UNA VISIÓN GLOBAL DE LAS OPERACIONES Hemos identificado seis razones por las que se decide cambiar las operaciones de negocios nacionales a alguna forma de operación internacional. Estas razones son: 1. Reducir costos (mano de obra, impuestos, aranceles, etcétera). 2. Mejorar la cadena de suministro. 3. Proporcionar mejores bienes y servicios. 4. Entender los mercados. 5. Aprender a mejorar las operaciones. 6. Atraer y retener el talento

Enviado por guaua / 1.307 Palabras / 6 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES

Era Antes De Cristo 400 a.C Plantón Utilizo la división del trabajo Revolución Industrial 1764 James Watt “Máquina de Vapor” 1776 Adam Smith “División de trabajo” 1799 Eli Whitney “Partes intercambiables” 1832 Charles Babbage “División del trabajo por habilidad y estudio de tiempos” 1860 Carl G. Barth Análisis matemático regla de cálculo, estudios de tasas de alimentación. Postguerra Civi l Mayores capitales y capacidades de producción, ampliación de la fuerza de trabajo urbano, nuevos mercados

Enviado por Nayeli1994 / 250 Palabras / 1 Páginas
LINEA DEL TIEMPO DE LA ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES

1. Introducción Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo

Enviado por angelogiovanni / 2.922 Palabras / 12 Páginas
Administración De Operaciones

Dirección de operaciones INTRODUCCIÓN Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico

Enviado por rekiedleon / 3.783 Palabras / 16 Páginas
Administracion De Operaciones

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD 1. A partir de la elaboración de un mapa conceptual, muestre los flujos de materiales en la empresa “CONSORCIO INDUSTRIAL MILLENIUM SAC.” Y la relación con otras empresas. EMPRESA CONSORCIO INDUSTRIAL MILLENIUM S.A.C Fabricación de Vehículos Produce - Piezas de plancha. - Se manejan los - Producción JIT - Almacén - Fabrican los desechos tóxicos - Es el mismo interno de block de o no todo el que pintura y piezas

Enviado por / 737 Palabras / 3 Páginas
Definición De La Historia De Administración De Las Operaciones

DEFINICIÓN DE GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN Mediante la gestión de la producción se intenta ordenar el flujo de materiales en las empresas productoras o industriales. Hay muchas clasificaciones de empresas; una de ellas las subdivide en empresas cuyo producto final es un bien (un supermercado, una fábrica de productos cárnicos, unos astilleros) y empresas cuyo producto final es un servicio, por ejemplo, una empresa consultora. Las empresas que comercializan bienes pueden dividirse a su vez

Enviado por javachamuco / 5.289 Palabras / 22 Páginas
Administracion De Operaciones

Breve historia de la administración de operaciones Revolución industrial. Involucro dos elementos principales: la situación generalizada de la energía humana e hidráulica por la maquinas, y el establecimiento del sistema de fábrica. La máquina de vapor proporciono la potencia mecánica para las fábricas. El gran número de trabajadores en la fábrica creo la necesidad de organizarlo de manera lógica para la elaboración de productos. La riqueza de las naciones enlazo beneficios económicos en la división

Enviado por liiiiin / 1.052 Palabras / 5 Páginas
Administracion De Operaciones

INSTITUTO TECNOLOGICO DE TUXTLA GUTIERREZ MATERIA: ADMINISTRACION DE OPERACIONES 1 TEMA: CARPETA DE EVIDENCIAS CATEDRATICO: ING. CASTELLANOS MARTINES JORGE ELI ALUMNO: GUTIERREZ LOPEZ ABRAHAM SEMETRE 5 ENERO – JUNIO 2014 Contenido Unidad No 1.- Introducción a los sistemas de producción  1.1Sistema de producción tradicional o Por trabajo……………………………………………………………. o Por lotes………………………………………………………………. o Continua……………………………………………………………… o Intermitente……………………………………………………………  1.2Sistemas Avanzados de Manufactura………………………………………  1.3. Actividades en la administración de las operaciones Unidad No 2.- Pronósticos de la

Enviado por / 18.400 Palabras / 74 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES - Unidad 1

INDICE 1. Definición y conceptos de producción de bienes y servicios – Pág. 3 2. Historia de Administración de operaciones – Pág. 3 3. Evolución de los sistemas productivos – Pág. 6 4. Clasificación de los sistemas de producción – Pág. 9 5. Grupos tecnológicos – Pág. 12 6. Sistemas avanzados de manufactura – Pág. 14 7. Bibliografía – Pág. 16 1.- Bienes y Servicios su definición y concepto de producción Definición:  Los bienes

Enviado por erikburgos / 5.142 Palabras / 21 Páginas
Administracion De Operaciones

Administración de operaciones en la organización El término Administración de operaciones se refiere al diseño, dirección y control sistemáticos de los procesos que transforman los insumos en servicios y productos para los clientes internos y externos. En términos generales, la administración de operaciones está presente en todos los departamentos de una empresa porque en ellos se llevan a cabo muchos procesos. Si usted aspira a dirigir un departamento o un proceso especifico en su disciplina,

Enviado por rvidea / 203 Palabras / 1 Páginas
TEMA I: Generalidades De La Administración De Operaciones.

TEMA I: Generalidades de la Administración de Operaciones. 1.1 Conceptualización de administración de operaciones. La administración de operaciones es una técnica que se aplica prácticamente a todas las empresas productivas del mundo. No importando si es aplicada en una oficina, bodega, una fabrica, entre otros. La producción de bienes y servicios necesita administrar las operaciones. La producción eficiente de bienes y servicios requiere la aplicación efectiva de los conceptos, herramientas y técnicas de la administración

Enviado por tareasisamary / 946 Palabras / 4 Páginas
Ejercicios De Productividad - Administracion De Operaciones

Ejercicios de Productividad Bajo la dirección del entrenador Bhourn Toulouse, el equipo de futbol Americano de los Big Red Herrings ha tenido varias temporadas decepcionantes. Solo con un mejor sistema de reclutamiento se lograra que el equipo vuelva a ser ganador. Debido a la situación actual del programa, es probable que los aficionados de la Universidad de Boehring apoyen incrementos en el precio de las entradas a los partidos de la temporada, que es de

Enviado por ealduey / 1.529 Palabras / 7 Páginas
Administracion De Operaciones

INDICE Introducción………………………………………………………………………………………………. 2 Importancia de la planeación agregada de la producción…………………………………………… 3 Estrategias de la planeación agregada………………………………………………………………... 4 Métodos de la planeación agregada………………………………………………………………….… 5 Métodos heurísticos……………………………………………………………………………………… 5 Métodos de optimización………………………………………………………………………………… 6 Métodos híbridos………………………………………………………………………………………….. 6 La planeación agregada en los servicios………………………………………………………………. 7 Conclusión………………………………………………………………………………………………… 8 Bibliografía…………………………………………………………………………………………………. 8 INTRODUCCIÓN Deben seguir un enfoque jerárquico para que exista coordinación entre los distintos niveles de la empresa. Sin este enfoque no podrá haber integración. Hay varios tipos de unidades, los

Enviado por ShiMMeR / 2.555 Palabras / 11 Páginas
Administración De Operaciones

Introducción Este artículo pretende alentar la innovación de la gestión empresarial, hacer ver a la alta gerencia su miopía tradicional en gestiones conservadoras y a toda la organización de los efectos que su implementación tendrían en ella. La estrategia de la Calidad Total es sin lugar a equivocaciones la solución empresarial mas agresiva en la actividad. 2. Conceptos modernos en la administración. La empresa es una productora de bienes y servicios que satisface las necesidades

Enviado por yesy502 / 2.290 Palabras / 10 Páginas
Historia Administracion De Operaciones

Herencia de la administración de operaciones Eli White se le ha reconocido como el inventor del sistema de partes intercambiables , que se logro mediante la estandarización y el control de calidad en la manufactura . Frederick W. Taylor conocido como el padre de la administración científica, contribuyo a la selección de personal, planeación y programación; estudios de tiempos y movimientos, y el ahora popular campo de los recursos humanos. Su mayor contribución ha sido

Enviado por garciarosa / 262 Palabras / 2 Páginas

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