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Administración De Operaciones IACC ensayos gratis y trabajos

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Documentos 251 - 300 de 53.184 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Unidad 1 Planeación Agregada 1.1 Objetivo Planeacion Agregada 1.2 Importancia Planeacion Agregada 1.3 El Proceso De Planeacion 1.4 Elaboración Del Plan 1.4.1 Métodos Heuristicos Planeacion 1.4.1.1 Estr

    TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Unidad 1 Planeación Agregada 1.1 Objetivo Planeacion Agregada 1.2 Importancia Planeacion Agregada 1.3 El Proceso De Planeacion 1.4 Elaboración Del Plan 1.4.1 Métodos Heuristicos Planeacion 1.4.1.1 Estr

    1.-Planeación agregada La planeación agregada sirve como eslabón entre las decisiones sobre las instalaciones y la programación. La decisión de la planeación agregada establece niveles de producción generales a mediano plazo, es por ello que se hace necesario que en la empresa se implemente dichos procesos, tomando decisiones y políticas que se relacionen con el tiempo extra, contrataciones, despidos, subcontrataciones y niveles de inventario. Principales Objetivos de la planeación agregada  Proponer un plan general

    Enviado por cheo_04 / 462 Palabras / 2 Páginas
  • Administración de Operaciones y Estrategias de Globalización

    Administración de Operaciones y Estrategias de Globalización

    Introducción a la Administración de Operaciones y Estrategias de Globalización. La Gerencia de Operaciones es el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, ejecución y control de los recursos de la producción. En virtud de esto se hace indispensable que los altos ejecutivos conozcan y aprendan a diferenciar cada uno de los

    Enviado por minihaha / 1.365 Palabras / 6 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    1 Estrategias de localización 1.1 La importancia estratégica de la localización, maximización del beneficio de la ubicación para la empresa. La ubicación de un negocio determina en gran medida su clientela, su duración y, en resumen, su éxito: hay que considerar que si bien es cierto que una apropiada localización ayuda a paliar algunas deficiencias administrativas que existan, una ubicación inadecuada afectaría gravemente a la gestión, incluso del comerciante más hábil. Así pues, una de

    Enviado por Mariza231185 / 2.894 Palabras / 12 Páginas
  • Administracion De Las Operaciones

    Administracion De Las Operaciones

    ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES 2 INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ALVARADO ANTOLOGÍA CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL   INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ALVARADO ANTOLOGÍA DE ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES CARRERA INGENIERÍA INDUSTRIAL PRESENTA MATERIA ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES H. y G. Alvarado Ver. FEBRERO 2014 ÍNDICE UNIDAD 1PLANEACION AGREGADA INTRODUCCIÓN 1.3 METODOS HEURISTICO Y DE OPTIMIZACION 1.4 PLANEACION AGREGADA DE LOS SERVICIOS CONCLUSION BIBLIOGRAFÍA Unidad 1PLANEACION AGREGADA INTRODUCCIÓN 1.3 MÉTODOS DE LA PLANEACIÓN AGREGADA, MÉTODO HEURÍSTICO Y

    Enviado por lilicamarillo / 5.021 Palabras / 21 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES: La administración de operaciones es la responsable del control de aquella areas, o departamentos responsables de producir bienes o servicios. La administración de operaciones (ADO), guía las actividades dentro de una empresa, es una herramienta que utilizan las mismas para tomar decisiones, previendo de bases cuantitativas y cualitativas, la toma de decisiones comienza cuando se tiene un problema, se define el objetivo y las limitaciones. Apartir de los datos del problema se

    Enviado por cesarxd / 773 Palabras / 4 Páginas
  • Administración De Operaciones

    Administración De Operaciones

    Ensayo: Administración de Operaciones La capacidad o habilidad de administrar operaciones en una empresa o negocio es fundamental para poder brindar un producto o servicio final que cumpla con las expectativas de cliente y a su vez mantenga orden en el proceso de producción de la empresa. Día a día nos encontramos con una cantidad de productos y servicios que son ofrecidos, muchos de ellos son bastante similares pero existen ciertos factores o aspectos que

    Enviado por quijadajose10 / 1.166 Palabras / 5 Páginas
  • Ensayo Capítulo I Y II "Administración De Operaciones"

    Ensayo Capítulo I Y II "Administración De Operaciones"

    I. La esencia de la administración de operaciones es crear gran valor para el cliente, al mismo tiempo que se disminuye el costo de entrega del bien o el servicio. La Administración de Operaciones trata de cómo realizar el trabajo de forma eficiente, sin errores y a bajo costo. El tema que se desarrolla en este capítulo va relacionado a comprender los principios básicos que rigen el diseño de los procesos de trasformación, cómo se

    Enviado por ByronID88 / 517 Palabras / 3 Páginas
  • Diferencia Entre Administración De Operaciones E Investigación De Operaciones

    Diferencia Entre Administración De Operaciones E Investigación De Operaciones

    DIFERENCIA ENTRE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES E INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES La investigación operacional utiliza, en gran medida, a los ordenadores, y la invención y comercialización de estas máquinas fueron la condición primordial de su desarrollo en el dominio civil y especialmente en la economía de empresa. La investigación de operaciones puede definirse como un método científico de resolución de problemas, la cual brinda las herramientas suficientes para que con base en abstracciones de

    Enviado por mercadal16 / 466 Palabras / 2 Páginas
  • Administracion De Las Operaciones

    Administracion De Las Operaciones

    ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES 2 INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ALVARADO ANTOLOGÍA CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL   INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ALVARADO ANTOLOGÍA DE ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES CARRERA INGENIERÍA INDUSTRIAL PRESENTA MATERIA ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES H. y G. Alvarado Ver. FEBRERO 2014 ÍNDICE UNIDAD 1PLANEACION AGREGADA INTRODUCCIÓN 1.3 METODOS HEURISTICO Y DE OPTIMIZACION 1.4 PLANEACION AGREGADA DE LOS SERVICIOS CONCLUSION BIBLIOGRAFÍA Unidad 1PLANEACION AGREGADA INTRODUCCIÓN 1.3 MÉTODOS DE LA PLANEACIÓN AGREGADA, MÉTODO HEURÍSTICO Y

    Enviado por lilicamarillo / 5.021 Palabras / 21 Páginas
  • Administración De Operaciones

    Administración De Operaciones

    Introducción Debido a la competencia que hoy en día se tiene en el mercado, es indispensable que las empresas que se dedican a la producción de bienes o servicios, identifiquen su capacidad de producción de todas sus líneas de producto a fin de que establezcan: ¿Cuál es el volumen que pueden producir?, ¿En qué tiempo?, ¿Con que recursos?, y si estos son necesarios para llevar a cabo el proceso de producción para la elaboración del

    Enviado por fer_mackey / 685 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    Planificación de la capacidad La capacidad excesiva tanto como la insuficiente puede ser fatal. Se requiere un método sistemático para contestar preguntas como cuanto “colchón” se necesita para manejar un demanda incierta y variable?, debemos expandir la capacidad antes de la demanda se manifieste abiertamente o habremos de esperar hasta que se perfile con mayor certeza? Mediciones la capacidad Ninguna capacidad es aplicable a todas las situaciones cada organización mide su propia capacidad ejemplo: hospitales,

    Enviado por yomomtz / 586 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    PROBLEMAS 1. Bajo la dirección del entrenador Bjourn Toulouse, el equipo de futbol americano de los Big Red Herrings ha tenido varias temporadas decepcionantes. Solo con un mejor sistema de reclutamiento se lograra que el equipo vuelva a ser ganador. Debido a la situación actual del programa, es improbable que los aficionados de la Universidad Boehring apoyen incrementos en el precio de las entradas a los partidos de la temporada que es de $192. Para

    Enviado por Mikeisy / 505 Palabras / 3 Páginas
  • Ejercicios Unidad Administracion De Las Operaciones 2

    Ejercicios Unidad Administracion De Las Operaciones 2

    EJERCICIO 1 (valor 5%) Una empresa fabricante de acero requiere elegir entre dos planes de producción. En la tabla mostrada aparece la cantidad de trabajadores por trimestre y el inventario promedio anual de productos terminados. Para ambos planes. Si los costos de contratación son $5500.00 dólares por trabajador y los de despido son de $1800.00 dólares por trabajador, y el costo de mantener el inventario es de $0.10 dólares por libra al año, la empresa

    Enviado por celdher / 631 Palabras / 3 Páginas
  • Administración General, Tarea 4, IACC

    Administración General, Tarea 4, IACC

    Tarea 4 Administración General Instituto IACC 31 de Diciembre de 2013 Desarrollo Si usted trabaja aplique las actividades primaria y de apoyo de la cadena de valor de la empresa a la que pertenece. Para contextualizar, trabajo en un Organismo Técnico de Capacitación (OTEC), orientado a la prevención de riesgos y respuestas de emergencia industriales y mineras. Cadena Primaria 1. “Logística interior también conocida como de entrada: son actividades relacionadas con la recepción, el almacenaje

    Enviado por Sanyano / 1.222 Palabras / 5 Páginas
  • Administración De Operaciones

    Administración De Operaciones

    “REPORTE DE LOS ELEMENTOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONESADMINISTRACION DE OPERACIONES. Producción.- Es la creación de bienes y servicios. Administración de operaciones (AO).- Es el conjunto de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios al transformar los insumos en productos terminados. ORGANIZACIÓN PARA PRODUCIR BIENES Y SERVICIOS. Para crear bienes y servicios, todas las organizaciones desarrollan tres funciones. Estas funciones son los ingredientes necesarios no sólo para la producción sino

    Enviado por huguixzt / 950 Palabras / 4 Páginas
  • Funciones Basicas De La Administracion De Operaciones

    Funciones Basicas De La Administracion De Operaciones

    Funciones Básicas de la empresa • PLANEACIÓN: Son los procesos relacionados con la planeación del negocio (planeación estratégica). • INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO: Investigación y desarrollo comprende los procesos de investigación y desarrollo de: 1. Tecnología (e.g. obtención y mejora de la tecnología), 2. Procesos (operaciones), y 3. Modelos de negocio (cf. Modelo de negocio). 4. Desarrollo de Mercados. 5. Desarrollo de Proveedores. • OPERACIONES: Formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración del

    Enviado por mildred2310 / 974 Palabras / 4 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    1.- ANÁLISIS DEL ENTORNO (AMBIENTE Y LA INDUSTRIA) Factores estratégicos de entorno • Entorno general Factores económicos generales: Las grandes estructuras económicas que manejan la situación mundial no van a permitirlo tan fácilmente. Pero para dar una idea del derroche que supone nuestro tipo de alimentación, daremos algunas cifras. Las plantas producen mucha más proteína por hectárea que el ganado: 16 kilos de cereales cuesta producir un kilo de carne. Inflación: Es claro que la

    Enviado por eduardoac2 / 818 Palabras / 4 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    Apple Inc. y como tal Apple Inc. de México, la considero como una de las empresas globalizadas líderes y de éxito en la vanguardia de la tecnología, teniendo como perfil el implementar diferentes equipos computarizados que abastezcan las necesidades de los clientes, de acuerdo a los tiempos, constantemente innovando, redescubriendo, cambiando plataformas y procesos operativos. Claro que como en toda organización, y de ahí la teoría de lo malo se aprende, o de los errores

    Enviado por serch80dentist / 1.018 Palabras / 5 Páginas
  • Administración De Operaciones

    Administración De Operaciones

    Misión: • Desarrollar productos innovadores y ofrecer servicios de calidad para lograr la satisfacción total del cliente. • Respetar diversas personalidades y culturas y tener asociados altamente motivados con el nombre de Takata para alcanzar metas comunes. • Ser un miembro activo de la comunidad y contribuir a una sociedad mejor. • Comunicarse abierta y efectivamente . • Cumplir con Sangen - shugi*. • Estar comprometido en todo lo que hacemos. * Sangen Shugi significa

    Enviado por cgrimaldo / 501 Palabras / 3 Páginas
  • Administración De Operaciones

    Administración De Operaciones

    DEFINICIÓN La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. Es aquella que tiene que ver con el aprovechamiento y el mejoramiento de las capacidades y habilidades de

    Enviado por Niecci25 / 4.228 Palabras / 17 Páginas
  • ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    ENSAYO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES En toda empresa o compañía es necesario que se lleve a cabo una administración de operaciones ya que esta se orienta al diseño, dirección, planificación, control y mejora de los sistemas que producen los productos o servicios de un negocio. Para que se pueda producir y finalmente entregar un producto o servicio a uno o varios clientes, la empresa lleva a cabo una serie de procesos de transformación y labores

    Enviado por / 255 Palabras / 2 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    ENSAYO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES En toda empresa o compañía es necesario que se lleve a cabo una administración de operaciones ya que esta se orienta al diseño, dirección, planificación, control y mejora de los sistemas que producen los productos o servicios de un negocio. Para que se pueda producir y finalmente entregar un producto o servicio a uno o varios clientes, la empresa lleva a cabo una serie de procesos de transformación y labores

    Enviado por / 255 Palabras / 2 Páginas
  • LAS DECISIONES DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    LAS DECISIONES DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    RESUMEN DE LOS VIDEOS.- La carrera más difícil del mundo Lucha por tus sueños Superación Personal, abandona tu zona de confort El mensaje principal que pude captar del primer video, es que no importan todos los obstáculos que nos ponga la vida, hay que tener amor propio y superarnos día a día, esforzarse cada día mas para salir adelante y terminar el día con una sonrisa. El mensaje que me dejo el segundo video, me

    Enviado por / 272 Palabras / 2 Páginas
  • Proyecto Administracion De Operaciones

    Proyecto Administracion De Operaciones

    INTRODUCCION Con un ejemplo de funcionamiento de una empresa “Impresos Acierto Grafico S.A.” se debe formular o replantear las estrategias utilizadas en la empresa, para eso se debe identificar las estrategias funcionales u operacionales usadas en el negocio, también se debe clasificar el servicio brindado por la empresa en relación a la función de contacto y por ultimo identificar y definir los niveles de control existentes y desarrollar los que sean deficientes o inexistentes. DESARROLLO

    Enviado por / 3.176 Palabras / 13 Páginas
  • Principios De Administración De Operaciones

    Principios De Administración De Operaciones

    determinado incurrió en los siguientes costos: • Variables: 1. Materias primas $30 por bolsa 2. Mano de obra directa $20 por bolsa 3. Suministros de fabricación $14 por bolsa 4. Gastos de entrega $12 por bolsa 5. Comisiones de los vendedores $18 por bolsa • Fijos: 1. Depreciación: planta y maquinaria $180 000 2. Supervisión de planta $150 000 3. Sueldo de gerente de planta $100 000 4. Impuestos y seguro de planta $120 000

    Enviado por carlos_185 / 524 Palabras / 3 Páginas
  • FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    ·.cCeouaI). CI) ao. CI) ""C e '0 ·u -.c.a. ..!e!-! E ""cCa ca CI) ""C en CI) e .2ue = La. ,-,:¡ .,..... ... ...:. z ·0 Ü-e ~ Zi Q-e sou,pep g~o ee -e ~ '(J t E e 5 O u sc:i' ~ ·e0 ''~c -ee cO e ~ .Q .~ '" 'El 'g ·0 '.ü'o" 'eü '-.o5o.. '8 Eeo> ·íeo0J .-e~o -o §'" 'C: ·0 '" 5. E '" c. c .~

    Enviado por Sephiroth62 / 255 Palabras / 2 Páginas
  • ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    1. tre la AOS y la IO/CA? ¿Entre la AOS y la II? 2. ¿Cómo distinguiría la AOS de la administración y el comportamiento organizacional como se enseñan en su universidad? 3. B usque algunas ofertas de empleo en The Wall Street Journal y evalúe las oportunidades para un especialista en AOS con varios años de experiencia. 4. ¿Qué factores explican el resurgimiento actual del interés por la AOS? 5. Utilizando la ilustración 1.2 como

    Enviado por jeandieuly11 / 290 Palabras / 2 Páginas
  • LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES EN UN ENTORNO GLOBAL

    LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES EN UN ENTORNO GLOBAL

    LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES EN UN ENTORNO GLOBAL La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y Servicios. El rápido crecimiento del comercio mundial y de los mercados emergentes como china y Europa oriental significa que muchas

    Enviado por marianasept1987 / 290 Palabras / 2 Páginas
  • Naturaleza De La Administración De Operaciones

    Naturaleza De La Administración De Operaciones

    Naturaleza de la Administración de Operaciones. El paradigma tradicional de la administración gira alrededor de cuatro funciones básicas – planeación, organización, dirección y control. La planeación proporciona la base para las actividades futuras mediante el desarrollo de estrategias, metas y objetivos y la formulación de directrices, acciones y programas para cumplirlos. Organización es el proceso de reunir los recursos –personas, materiales, equipos, tecnología, información y capital- necesarios para realizar las actividades planeadas. Dirección es el

    Enviado por bassguitarmexico / 906 Palabras / 4 Páginas
  • Administracion De Produccion Y Operaciones

    Administracion De Produccion Y Operaciones

    ACTIVIDADES A DESARROLLAR: Lea detenidamente cada una de las actividades o preguntas; su desarrollo debe ser coherente, argumentativo y objetivo. Por favor no hacer copia literal o parafrasear textos, página de la Internet y otros. Las citas y consulta deben ser referenciadas en el texto con cita. Recuerde que si las respuestas contienen copias literales o parafraseadas el punto se anula. Para lograr los objetivos planteados, seleccione como objeto una empresa productora de bienes o

    Enviado por jcfg0303 / 2.430 Palabras / 10 Páginas
  • 1.	¿Por Qué Se Debe Estudiar Administración De Operaciones? 2.	entifique A Cuatro Personas Que Hayan Contribuido A La Teoría Y A Las técnicas De Administración De Operaciones. 3.	En Forma Breve, Describa Las Aportaciones De Los Individuos Identifi

    1. ¿Por Qué Se Debe Estudiar Administración De Operaciones? 2. entifique A Cuatro Personas Que Hayan Contribuido A La Teoría Y A Las técnicas De Administración De Operaciones. 3. En Forma Breve, Describa Las Aportaciones De Los Individuos Identifi

    1. ¿Por qué se debe estudiar administración de operaciones? 2. entifique a cuatro personas que hayan contribuido a la teoría y a las técnicas de administración de operaciones. 3. En forma breve, describa las aportaciones de los individuos identificados en la pregunta anterior. 4. La figura 1.1 resume las funciones de operaciones, finanzas y contabilidad, y marketing de tres organizaciones. Prepare una gráfica similar a la figura 1.1 que describa las mismas funciones para una

    Enviado por yamileth35 / 262 Palabras / 2 Páginas
  • Administracion De La Operaciones

    Administracion De La Operaciones

    PROGRAMA DE ESTUDIOS MÓDULO 1: ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES 1.1. GENERALIDADES 1.2. DEFINICIÓN 1.3. OPERACIONES COMO SISTEMA PRODUCTIVO 1.4. LAS DECISIONES EN OPERACIONES 1.5. PROCESOS DE ANÁLISIS PARA LA TOMA DE DECISIONES MÓCULO 2: ESTRATEGIA DE LAS OPERACIONES 2.1. DEFINICIÓN 2.2. ANÁLISIS EXTERNO E INTERNO 2.3. LA MISIÓN DE OPERACIONES 2.4. LA COMPETENCIA DISTINTIVA 2.5. OBJETIVOS DE OPERACIONES 2.6. POLÍTICAS 2.7. TÁCTICAS Y RESULTADOS 2.8. PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD – 1° Parte

    Enviado por acero190 / 17.968 Palabras / 72 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE LA CAPACIDAD EN LAS OPERACIONES DE PRODUCCIÓN

    ADMINISTRACIÓN DE LA CAPACIDAD EN LAS OPERACIONES DE PRODUCCIÓN

    4.1 Determinación de la capacidad de la planta La capacidad instalada hace referencia al volumen de producción que puede obtenerse en un período determinado en una rama de actividad. Se relaciona estrechamente con las inversiones realizadas, la capacidad instalada depende del conjunto de bienes de capital que la industria posee. Normalmente la capacidad instalada no se usa en su totalidad, hay algunos bienes que se emplean sólo en forma limitada puesto que ellos tienen un

    Enviado por PamelaCBR / 2.651 Palabras / 11 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    Clasifique los siguientes costos y gastos de la Gerencia de Logística & Distribución de acuerdo a su naturaleza (Fijos, Variables, Directos e Indirectos). Plantee la Matriz de Distribución o Asignación de los Gastos correspondientes y obtenga los subtotales de cada tipo de gasto en valores y en porcentajes: El detalle de los gastos correspondiente al mes de Noviembre de 2010 es el siguiente: 1. Gasto en materiales de escritorio y de cafetería de la Gerencia

    Enviado por / 565 Palabras / 3 Páginas
  • Administracion Y Operacion De Restaurante

    Administracion Y Operacion De Restaurante

    Elaborar 15 conclusiones y responda las interrogantes que se plantean y haga las recomendaciones para no caer en situaciones planteadas. CONCLUSIONES 1. Las buenas actitudes y aptitudes en la persona nacen en el hogar y se practican con la sociedad. 2. Los colaboradores de una empresa turística que tienden a tener contacto con el cliente deben demostrar una sonrisa sincera, que se transmita al momento de interactuar. 3. Hablar con el cliente no significa gritar

    Enviado por JMCRACRN / 599 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    Contenido Investigación de operaciones I Pág. Introducción……………………………………………………………………………………………01 Actividad 1………………………………………………………………………………………..…….03 información obtenida correspondiente a la visita empresarial……………………………………,………...04 problema planteado y resuelto……………………………………………………………………,………..,07 pantallas desplegadas en el programa QS con la solución al problema a través del método gráfico y simplex………………………………………………………………………………………………….. …12 Actividad 2……………………………………………………………………………………………..21 explicación paso a paso de la formulación del problema planteado por el Método de la M…………..…..22 Actividad 3……………………………………………………………………………………………..27 Documento con la relación primal-dual de un problema…………………………………………………..28 Mapa mental y/o conceptual con la relación primal-dual

    Enviado por norma_0993 / 2.539 Palabras / 11 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA En el presente capítulo se procederá a hacer una descripción general de la empresa en estudio. Además de mencionar las características que presenta la planta donde se realizan los procesos de fabricación y también la maquinaria con la que cuentan. Por último, se describirán sus procesos de fabricación así como también se presentará las características de su producto final. 2.1 La empresa La empresa denominada curtiembre “Cuenca” pertenece a la industria

    Enviado por mario237 / 1.085 Palabras / 5 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    Diseño de las operaciones de servicio Definición del servicio Las mayorías de las definiciones del servicio subrayan la intangibilidad del servicio en contraste con la tangibilidad de los bienes. La anterior es una definición poco satisfactoria, debido a que no toma en consideración la naturaleza fundamental de los servicios. Una mejor definición seria que el servicio es algo que se produce y se consume en forma simultánea. Un servicio, por lo tanto, nunca existe; solamente

    Enviado por victorcx / 896 Palabras / 4 Páginas
  • Control Semana 3 Administracion De La Produccion Iacc

    Control Semana 3 Administracion De La Produccion Iacc

    Instrucciones: Responda a la siguiente pregunta: ´Que elementos, técnicas o herramientas concretas y precisas se utilizan para reconocer e identificar todas las “fuentes potenciales” de demanda para los bienes y servicios que comercializa una empresa? Mencione y explique claramente a lo menos dos (2) elementos, técnicas o herramientas utilizadas. Recuerde que las fuentes potenciales de demanda incluyen a todos los posibles consumidores que pueden –en algún momento – demandar el producto ofrecido. Respuesta: En una

    Enviado por brenda.cortes / 764 Palabras / 4 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    Preguntas capitulo 2 1. ¿En qué se diferencian el estudio de la viabilidad técnica y el estudio técnico de la viabilidad financiera? Se diferencian en que el estudio de la viabilidad técnica analiza las posibilidades materiales y físicas de producir el bien o servicio que desea generarse con el proyecto, el estudio técnico de la viabilidad financiera tiene por objeto proveer información para ver el monto necesario de la inversion y de los costos de

    Enviado por sirklound / 1.644 Palabras / 7 Páginas
  • ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el

    Enviado por paty_gapi / 2.283 Palabras / 10 Páginas
  • EVOLUCION DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    EVOLUCION DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    EVOLUCION DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Podríamos afirmar que la Administración de Operaciones ha existido desde que el hombre ha producido sus bienes y servicios para satisfacer sus necesidades. Aunque el origen de las operaciones puede buscarse en las civilizaciones antiguas y primarias, la mayor parte de esta historia evolutiva se refiere prácticamente a los últimos 250 años. La historia se presenta de acuerdo con las contribuciones más importantes o impulsos primordiales y no en

    Enviado por BubuHn / 1.670 Palabras / 7 Páginas
  • Resumen Administración de operaciones

    Resumen Administración de operaciones

    Resumen Capitulo Nº 1 La Administración de operaciones (AO) son las actividades que se relacionan con la creación de bienes y servicios mediante la transformación de insumos en productos. Producción: Es la creación de bienes y servicios. Organización para Producir Bienes y Servicios Para crear bienes y servicios se encuentran las siguientes funciones que son: 1. Marketing, la cual genera la demanda o, al menos, toma el pedido de un producto o servicio. 2. Producción

    Enviado por tatog10 / 383 Palabras / 2 Páginas
  • TRABAJO DE ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    TRABAJO DE ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    HISTORIA DE COMPAÑÍA DE ALIMENTOS DELIZIA Horacio y Felipe Veraloza DELIZIA es una empresa líder en Bolivia en la producción de helados, jugos y otros productos lácteos, reconocida no sólo en el país sino también en el exterior. Nace como idea de negocio en 1988 cuando el señor Felipe Veraloza junto a su esposa, quienes trabajaban como distribuidores de yogurt Nordland, decidieron invertir en la compra de equipos italianos para fabricar helados. La aceptación de

    Enviado por afrodita_kls / 969 Palabras / 4 Páginas
  • CONTROL 2 IACC ADMINISTRACIÓN GENERAL

    CONTROL 2 IACC ADMINISTRACIÓN GENERAL

    VARIABLES INTERNAS Y EXTERNAS ¿Cómo pueden afectar las variables externas e internas a la empresa? Toda aquella corporación u organización que tienen éxito y perduran a través del tiempo es porque deben identificar a las principales variables que las pueden perjudicar. Para realizar un buen análisis se debe determinar el rubro de la empresa y la especialidad a la cual está enfocada. Después de tener identificado el sector industrial se procede a realizar el estudio

    Enviado por Angiehuarmy / 597 Palabras / 3 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS Conceptos y Fundamentos del Sistema de Costos por proceso * Son aquellos donde los costos de producción se acumulan en las distintas fases del proceso productivo, durante un lapso de tiempo. En cada fase se debe elaborar un informe de costos de producción, en el cual se reportan todos los costos incurridos durante un lapso de tiempo; los costos de producción serán traspasados de una fase a otra, junto con

    Enviado por marleniux / 316 Palabras / 2 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    Auditoría Operacional El término auditoría operacional se refiere al análisis integral de una unidad operativa o de una organización completa para evaluar sus sistemas, controles y desempeño, según se miden en función de los objetivos de la administración. La auditoría operacional es diferente a la auditoría financiera, la auditoría financiera se centra en la medición de la posición financiera, de los resultados de las operaciones y de los flujos de efectivos de una entidad, una

    Enviado por omaravila1224 / 1.465 Palabras / 6 Páginas
  • Administración De Operaciones

    Administración De Operaciones

    1.1 ¿Qué es administrar una operación? (dirigir la pregunta a los alumnos, si no tienen respuesta pasar a las siguientes preguntas hasta realizar la ultima pregunta que es muy sencilla y la base de la carrera y hasta que el alumno haya meditado contestar y definir las dos preguntas anteriores) ¿Que es un sistema de producción? ¿Qué es la producción? La producción.- es la creación de bienes y servicios a partir de la materia primaria.

    Enviado por tiggercito / 4.264 Palabras / 18 Páginas
  • Administración De Operaciones Hard Rock Café

    Administración De Operaciones Hard Rock Café

    Administración de operaciones Hard Rock Café En Hard rock se ofrece un diseño de bienes y servicios amplios y de gran atractivo, ya que se pueden encontrar cafés, casino, restaurants, música en vivo, hoteles, etc. incluyendo un famoso concierto anual llamado Rockfest. Todas estas posibilidades diseñadas de excelente manera para así satisfacer todas las necesidades del cliente, dando una experiencia además inolvidable. Hard Rock mide la calidad y la satisfacción del cliente realizando encuestas, donde

    Enviado por Deeds / 288 Palabras / 2 Páginas
  • Documentos De Investigación: Administracion De Operaciones

    Documentos De Investigación: Administracion De Operaciones

    PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR SEDE ESMERALDAS TEMA: ¿QUE HACER CON LA RIQUEZA DE LA IGLESIA? Mucho son los misterios hacia la riqueza de la Iglesia pero sin embargo no sabemos en si cuanto es la fortuna que tienes es un mito que hay acerca de esta. Es una paradoja en el cual todos los católicos siempre nos preguntamos y varias personas alrededor del mundo. Pero nosotros como católicos deberíamos de darnos cuenta en si

    Enviado por lisbethsp / 304 Palabras / 2 Páginas