Administración De Operaciones IACC

• Administracion De Operaciones

  pierrextremeLa empresa CLICK dedicada al público brinda una alternativa económica, ideal para detalles de ocasión, ya que nuestro ingrediente principal es el chocolate, almendras, pecanas y manjar, productos que solamente se encuentran en ciertas épocas. La elaboración de estos chocolates está basada en un riguroso estudio de mercado que nos brindó mucha información para comprobar la acogida del sabor y la presentación. Insumos Chocolate. Frutas secas: almendras, pecanas y manjar. Moldes para los chocolates. Cajas

• Administracion De Operaciones

  dannyhcastro1. ESTABLEZCAN DIFERENCIAS ENTRE INVESTIGAR Y TRANSFERIR INFORMACIÓN Cundo hablamos de investigar nos referimos a la construcción de un conocimiento o un comportamiento de las personas o las organizaciones sociales a diferencia de trasferir información que se basa en un conocimiento adquirido mediante una investigación basada en parámetros ya constituidos y realizados en algunas épocas de la historia social y económica. 2. RELACIONEN DOS EXPERIENCIAS INVESTIGATIVAS APLICADAS AL CONTEXTO EMPRESARIAL (PUEDE REFERIRSE A LAS DEL

• Administracion De Operaciones

  kikegzz7Capitulo 10 Utiliza algún tipo de estrategia de recursos humanos? Si tenemos un departamento de recursos que lo conforman tres personas, que se encargan del reclutamiento de personal, algunas estrategias que manejan es poner anuncios en el periódico, internet, volantear afuera de escuelas para reclutar gente Cap 16 Aplican el método de justo a tiempo? Si Que tan eficiente se considera que es el método justo a tiempo? Es bastante eficiente si lo sabes aplicar

• Administracion De Operaciones

  keniita12.7. HIGIENE Y SEGURIDAD 12.7.1. Señalización Señalizar implica indicar en forma clara y sin lugar a dudas, acciones, lugares y normas. La Señalización industrial es una de las condiciones más importantes de cualquier plan de emergencias y seguridad. No solo los individuos que se desempeñan en las instalaciones deben saber como desempeñarse en una situación de riesgo o emergencia. La correcta señalización de un establecimiento puede salvar vidas. La disposición de carteles y señales indicativas

• ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD II. ESTRATEGIAS DE OPERACIÓN Y PROCESOS

  OSMARAGNDZ1.1 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA CAPACIDAD OPERATIVA Al identificar claramente el papel futuro de cada elemento de una organización, los planes estratégicos ofrecen un método, para coordinar las actividades en todas las áreas funcionales básicas. La planeación estratégica es planeación a largo plazo, que enfoca a la organización como un todo. Los administradores se preguntan a sí mismos que debe ofrecerse en el largo plazo, para lograr los objetivos organizacionales. El largo plazo se define

• Administracion De Operaciones I

  adrian_adrianDirector de la planta División de la futura sociedad 1000 busca gerente de planta de la planta ubicada en la zona alta del valle de Hudson. Esta planta fabrica equipos de muelle de carga para los mercados comerciales. El candidato debe tener experiencia en la gestión de la instalación, incluyendo experiencia en la planificación de la producción, compras y gestión de inventario. Las buenas habilidades de comunicación oral y escrita son una necesidad, junto con

• Administracion De Operaciones 1

  MarkozBlackSistemas continuos. Los sistemas productivos de flujo continuo son aquellos en los que las instalaciones se uniforman en cuanto a las rutas y los flujos en virtud de que los insumos son homogéneos, en consecuencia puede adoptarse un conjunto homogéneo de procesos y de secuencia de procesos. Cuando la demanda se refiere a un volumen grande de unos productos estandarizado, las líneas de producción están diseñadas para producir artículos en masa. La producción a gran

• La administración de operaciones

  dpollo28La administración de operaciones sin duda es uno de los puntos más valiosos para una empresa para generar rentabilidad. Para este análisis utilizaremos como ejemplo la empresa de DELL la cual es una compañía que realiza productos tangibles a través del gusto y preferencias del cliente. Esta empresa crea computadoras laptop y de escritorio al gusto de los clientes mediante un servicio por llamadas telefónicas o vía internet, de esta manera el cliente puede obtener

• Proyecto Final Administración Iacc

  Proyecto Final Administración General Instituto IACC 04 de agosto de 2014 1.- Identifica la empresa. Nombre : Empresa de transportes “JEAR Ltda.” Dirección : Av. San Bernardo, Santiago. Giro : Transporte de carga por carretera. 2.- Clasifique la empresa. Esta empresa desde el punto de vista del origen de su capital es denominada “Empresa Privada”. También, vista desde la cantidad de trabajadores que posee es clasificada como “Pequeña Empresa”. 3.- Determine la misión de la

• PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION DE OPERACIONES

  kazulchom1.2 Carbondale Casting produce válvulas de bronce moldeadas en una línea de ensamble con 10 personas. Hace poco, produjeron 160 válvulas en un turno de 8 horas. a) Calcule la productividad laboral de la línea. Productividad de un solo factor Productividad = Unidades producidas / Insumo empleado Productividad = 160 / (8 x 10) horas-hombre Productividad = 160 / 80 = 2 unidades por hora-hombre b) John Goodale, el Gerente Carbondale, cambio la distribución de

• Administración De Operaciones

  nahomifragoza¿QUE ES LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES? La Administración De Operaciones es el conjunto de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios al transformar los insumos en productos terminados. Sin importar que el producto final sea un bien o un servicio, las actividades de producción ocurren en una organización se conocen comúnmente como operaciones, o administración de operaciones. ORGANIZACIÓN PARA PRODUCIR BIENES Y SERVICIOS Para crear bienes y servicios, todas las organizaciones desarrollan

• Administración De Operaciones

  johndark9Principio (Ley de Little): la relación fundamental a largo plazo entre el trabajo en proceso, el rendimiento y el tiempo de un sistema de producción en el estado del equilibrio del flujo es: Inventario = Throughput (rendimiento) × Tiempo Flujo Motivación La ley de Little es fundamental simple. Debido a su relación de tres medidas de desempeño críticos de cualquier sistema de producción, que es un principio básico de fabricación. Pero, a pesar de que

• Administracion De Operaciones

  frantitiIntroducción Sabemos que Promodel es un programa simulador con animación para las computadoras personales, que permite simular cualquier tipo de sistemas de logística, manejo de materiales, etc; mostrando en animaciones variados tipos de anexos como simuladores de banda de transporte, grúas, cortes, talleres, etc, donde se puede simular al fin y al cabo cualquier tipo de sistema requerido. Es por eso que en el siguiente trabajo simularemos un sistema de atención al cliente, en donde

• Administración De Operaciones

  andrea.pazINTRUCCIONES: para las áreas de Operación, Marketing y Finanzas dentro de una empresa identifique y defina claramente: 2 objetivos, 2 metas, 2 estrategias y 2 políticas organizacionales. Cabe señalar que el área de Operaciones puede ser de Producción, Logística, Distribución, Servicio Técnico, etc. Desarrollo Introducción. Lo que buscamos hoy en día es que nuestra empresa se pueda posicionar como una de las mejor corporaciones que existen a nivel nacional, que tengan presente que esta empresa

• ADMINISTRACION DE OPERACIONES PRODUCTIVIDAD

  jomark211.1 John Lucy hace cajas de madera para el envío de motocicletas. John y sus tres empleados invierten 40 horas al día en hacer 120 cajas. a) ¿Cuál es su productividad? 120 cajas / 40 horas = 3 cajas / hora 3 cajas/hora / 4 trabajadores = 0, cajas / persona-hora b) John y sus empleados han considerado rediseñar el proceso para mejorar su eficiencia. Si pueden aumentar su promedio a 125 por día, ¿cuál

• ADMINISTRACION DE OPERACIONES

  luiscordov1.4 LA IMPORTANCIA DE LA CADENA DE SUMINISTRO. La Cadena de Suministro es la planificación, organización y control de las actividades de la cadena de suministro. En estas actividades está implicada la gestión de flujos monetarios, de productos o servicios de información, a través de toda la cadena de suministro, con el fin de maximizar, el valor del producto/servicio entregado al consumidor final a la vez que disminuimos los costos de la organización. Una exitosa

• Elementos básicos de la administración de operaciones

  janetheredezetaElementos básicos de la administración de operaciones La administración de operaciones es quien lleva acabo la producción de bienes y servicios, dirige las actividades realizadas dentro de una empresa, les ayuda a alcanzar sus objetivos con lo que tengan alcance, con cualquier recurso que tengan a la mano. Las responsabilidades que tiene esta administración entran conseguir todos los insumos que se puedan y hacer un plan que use con eficacia materiales, capacidades y conocimientos para

• Actividades principales de la administracion de operaciones

  carmindy1.6 Actividades principales de la administracion de operaciones Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los

• Introducción a la administración de las operaciones

  yair725Unidad 1 Introducción a la Administración de las Operaciones. 1.1 Definición y Concepto Sistemas de Producción. Un sistema de producción es un conjunto de actividades que un grupo humano organiza, dirige y realiza, de acuerdo a sus objetivos, cultura y recursos, utilizando prácticas en respuesta al medio ambiente físico. Los sistemas de producción son los responsables de la producción de bienes y servicios de las organizaciones. De igual manera los sistemas de producción tienen la

• Funciones De La Administracion En Las Operaciones

  alberto1965FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Reconocer Procesos, Procedimientos y Funciones operacionales que se desarrollan a lo Largo de la cadena de valor de una Organización. Administración de Operaciones Desarrollo INSTRUCCIONES: Debe definir claramente: • EL PROCESO: (Solamente uno) identificando los input, output y la transformación que se realiza. Luego debe definir: • UN PROCEDIMIENTO (solamente uno) que esté relacionado y amparado por el proceso anterior definido, identificando la operación realizada. Finalmente debe definir: •

• Antecedentes De La Administracion De Operaciones

  yessica240493Podríamos afirmar que la Administración de Operaciones ha existido desde que el hombre ha producido sus bienes y servicios para satisfacer sus necesidades. Aunque el origen de las operaciones puede buscarse en las civilizaciones antiguas y primarias, la mayor parte de esta historia evolutiva se refiere prácticamente a los últimos 250 años. La historia se presenta de acuerdo con las contribuciones más importantes o impulsos primordiales y no en términos estrictamente cronológico. Con esta base,

• Administracion De Operaciones

  MonzziINDICE INTRODUCCION 1 UNIDAD 4.- ADMINISTRACION DE ALMACENES 2 CONCEPTOS BASICOS 2 4.1.- FUNCIONES DEL ALMACÉN 5 4.2.- LOCALIZACION Y DISTRIBUCIÓN DE ALMACENES 17 4.3 SELECION DE MOBILIARIO Y EQUIPO DE ALMACÉN 23 4.4.- SISTEMAS INFORMATICOS DE ADMINISTRACION DE INVENTARIOS 42 BIBLIOGRAFIA 52 INTRODUCCION El concepto de almacenamiento engloba todas aquellas actividades que permiten el correcto almacenaje de productos y la preparación de pedidos. Muchas veces se le entiende simplemente como el almacenamiento en sí,

• REPORTE DE LOS ELEMENTOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES

  huguixztADMINISTRACION DE OPERACIONES. Producción.- Es la creación de bienes y servicios. Administración de operaciones (AO).- Es el conjunto de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios al transformar los insumos en productos terminados. ORGANIZACIÓN PARA PRODUCIR BIENES Y SERVICIOS. Para crear bienes y servicios, todas las organizaciones desarrollan tres funciones. Estas funciones son los ingredientes necesarios no sólo para la producción sino también para la supervivencia de la organización. Dichas funciones son:

• Actividades Principales En La Administracion De Operaciones

  gustavosolanchActividades principales de la administración de op. definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A

• Administracion De Operaciones

  isabela1716Administración de operaciones. La AO es una de las tres funciones principales de cualquier organización y se relaciona integralmente con el resto de las funciones empresariales. Todas las organizaciones comercializan (venden), financian (contabilizan) y producen (operan), y es importante saber cómo funciona la actividad de AO. Por lo tanto, estudiamos cómo se organizan las personas para efectuar la tarea productiva Es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de

• LA ADMINISTRACIÓN DEL EFECTIVO La Administración Del Efectivo Es De Principal Importancia En Cualquier Negocio, Porque Es El Medio Para Obtener Mercancías Y Servicios. Se Requiere Una Cuidadosa Contabilización De Las Operaciones Con Efectivo Debido A

  KALED9LA ADMINISTRACIÓN DEL EFECTIVO La administración del efectivo es de principal importancia en cualquier negocio, porque es el medio para obtener mercancías y servicios. Se requiere una cuidadosa contabilización de las operaciones con efectivo debido a que este rubro puede ser rápidamente invertido. La administración del efectivo generalmente se centra alrededor de dos áreas: el presupuesto de efectivo y el control interno de contabilidad. El control de contabilidad es necesario para dar una base a

• Funciones De La Administración De Operaciones

  xkoteeeDesarrollo 1. Proceso: Selección de Personal INPUT PROCESO OUTPUT Requerimiento de personal por parte del departamento de Prevención de Riesgos. Proceso de Selección de Personal en conjunto del área solicitante con el área de Recursos Humanos. Una vez que se ha decidido la aceptación de un candidato, es necesario completar sus datos, realizar la contratación y el proceso de inducción. Para cumplir con la responsabilidad de la selección de personal es necesario que las decisiones

• Administración De Operaciones Y Suministro

  santiago23101994Resumen La administración de operaciones y suministro (AOS) trata de cómo desempeñar el trabajo de forma expedita, eficiente, sin errores y a bajo costo. “Operaciones” se refiere a los procesos Que se emplean para transformar los recursos que utiliza una empresa en los productos y servicios que desean los clientes. “Suministro” se refiere a la forma de abastecer los materiales y los servicios que entran y salen de los procesos de transformación de la empresa.

• Administración de inventarios en almacenes Logística y Operación

  ArianaOliverosAdministración de inventarios en almacenes Logística y Operación Dr. Primitivo Reyes Aguilar / Julio 2009 Contents Objetivos: 4 1. Administración de inventarios 5 1. Importancia 5 2. Administración de inventarios. 6 3. Tipos de inventarios. 7 4. Costos en los inventarios 10 2. Modelo de inventario para demanda independiente 11 Modelo de la cantidad económica de pedido (CEP o EOQ) 13 Costos básicos 13 Métodos de cálculo y aplicación 14 Deficiencias del modelo CEP (EOQ)

• GUIA ADMINISTRACION DE OPERACIONES 2DO SEMESTRE

  juanmanuel07Capítulo 1: la función de operaciones La administración de operaciones: consiste en las decisiones encaminadas a administrar el proceso de transformación que convierten a los insumos en los servicios que se consideran de valor para los clientes en una economía global. La función de operaciones. Es esencial para las organizaciones tanto lucrativas como no lucrativas. Las operaciones: producen y entregan bienes y servicios de valor para los clientes. La administración de operaciones se encuentra ligada

• Por qué se debe de estudiar administración de operaciones?

  larrycenteno231. Por qué se debe de estudiar administración de operaciones? 2. Quienes han contribuido a la teoría y a las técnicas de la administración de operaciones? 3. En forma breve, describa las aportaciones de los individuos identificados en la pregunta anterior. 4. La figura 1.1 resume las funciones de operaciones, finanzas/ contabilidad y marketing de tres organizaciones. Prepare una gráfica similar a la de la figura 1.1 que describa las mismas funciones para uno de

• Historia Evolutiva de la Administración de Operaciones

  1.2 Historia Evolutiva de la Administración de Operaciones Podríamos afirmar que la Administración de Operaciones ha existido desde que el hombre ha producido sus bienes y servicios para satisfacer sus necesidades. Aunque el origen de las operaciones puede buscarse en las civilizaciones antiguas y primarias, la mayor parte de esta historia evolutiva se refiere prácticamente a los últimos 250 años. La historia se presenta de acuerdo con las contribuciones más importantes o impulsos primordiales y

• Administración De Operaciones

  ponchodeathINSTITUTO TECNOLOGICO DE CHIHUAHUA INGENIERÍA INDUSTRIAL . FECHA: TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Unidad 1 Planeación Agregada 1.1 Objetivo Planeacion Agregada 1.2 Importancia Planeacion Agregada 1.3 El Proceso de Planeacion 1.4 Elaboración del Plan 1.4.1 Métodos Heuristicos Planeacion 1.4.1.1 Estrategia Nivelada 1.4.1.2 Estrategia de Persecución 1.4.2 Métodos de Optimización 1.4.2.1 Método de Transporte 1.4.2.2 Programación Lineal 1.5 Planeacion Agregada en Sector Servicios Unidad 2 Programa Maestro de Producción 2.1 Programación Maestra de Producción 2.1.1

• Cuál Es La Participación De La Administración De Operaciones En La Industria

  vmunozb1. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES ¿Cuál es la participación de la administración de operaciones en la industria farmacéutica (cosmética)? Con este trabajo nos proponemos realizar un análisis de la industria cosmética como parte del sector farmacéutico y su gran reconocimiento, como sector industrial de trabajo estratégico y resultados específicos en las áreas de fortalecer, la competitividad y la responsabilidad social de grandes comunidades. Además de construir una visión conjunta del sector y sus empresas integradoras, destacamos

• COSTOS DE OPERACIÓN: COSTOS DE DISTRIBUCIÓN, ADMINISTRACIÓN Y FINANCIAMIENTO.

  Gabi1707COSTOS DE OPERACIÓN: COSTOS DE DISTRIBUCIÓN, ADMINISTRACIÓN Y FINANCIAMIENTO. Conceptos y características. En la actividad industrial se reconocen 3 grandes fases de operación: Producción, distribución y administración, con caracteres y peculiaridades completamente distintas, que generalmente son apreciados sin dificultad. Las empresas industriales tienen como principal objetivo la producción, sin dejar por esto de realizar la distribución y la administración perfectamente definidas. En cambio, las empresas comerciales sólo llevan a cabo las funciones distributivas y administrativas.

• Historia De La Administracion De Las Operaciones

  raqeelita1.1 Antecedentes históricos de la administración de operaciones. La producción es la creación de bienes y servicios. La Administración o Dirección de Operaciones (OM) es la serie de actividades que llevan a la producción de los bienes y servicios al transformar los recursos en productos. En todas las organizaciones hay actividades de producción de bienes y servicios. En las empresas industriales, las actividades de producción de bienes son bastante obvias, puede verse la producción de

• Administracion De Operaciones

  ordayajuDISTRIBUCION FLEXIBLE DE LA LINEA Y EN FORMA DE “U” Distribución Flexible de Fabricación (FMS) El sistema FMS consiste en un grupo de máquinas controladas por computadoras y sistemas automáticos de manejo, carga y descarga de material, todo ello controlado por un computador supervisor. Un FMS puede funcionar sin atención de personal durante largos períodos de tiempo. Las máquinas, el sistema de manipulación de materiales y las computadoras son muy flexibles y versátiles, lo que

• Administracion De Operaciones

  cristina271189Administración de operaciones Se dedica tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la Administración de Operaciones es participar en la búsqueda de una

• Administración De Operaciones

  Alexsanty1234UNIVERSIDAD PRIVADA ANTONIO GUILLERMO URRELO CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACION DE EMMPRESAS “Institución Educativa Privada Rey Josías” AUTORES: • Cerdan Cosavalente, Joaquin • Chuquiviguel Díaz, Rosa • Cortes Cotrina, Elizabeth • Pretell Peralta, Sommer • Mónica CURSO: Administración de operaciones DOCENTE: Juan Díaz Cajamarca - setiembre, 2014 I. PRESENTACIÓN La Institución Educativa Privada “Rey Josías”, de tipo S.R.L, de giro de negocio educación, ubicada en el Jr. Los Gladiolos 140. 1.1 Misión: Formar hombres y mujeres creativas,

• Generalidades De Administración De Operaciones

  JenVeras28GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES.  Conceptualización de administración de operaciones. Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los

• Administracion De Operaciones

  gipsytorresRELACIÓN ENTRE EMPRESA Y NEGOCIO En este capítulo se presentan el modelo de negocio de Abell (1980) y el modelo de empresa como sistema, con el fin de identificar su relación y dar un marco de referencia a los casos. En la gran mayoría de los casos, el primer paso fue establecer los componentes de la empresa y del negocio. Se hace esta diferenciación con el propósito de lograr identificar el valor de los procesos

• Actividades Principales En La Administración De Operaciones

  red5LAS COMPRAS 1. LA FUNCIÓN DE COMPRAS Hay que distinguir entre compras y aprovisionamientos. Se diferencia en que las compras forman parte del aprovisionamiento: * Compras: adquirir bienes y servicios que la empresa necesita del exterior, garantizando el abastecimiento de las cantidades necesarias en el momento preciso y en las mejores condiciones posibles de calidad y precio. * Aprovisionamiento: conjunto de operaciones que realiza una empresa para gestionar de la mejor f horma posible los

• Resumen Capitulo 21 Administracion De Operaciones

  torreszz1221.4 CONTROL DE CALIDAD DEL PROCESO El control de calidad del proceso utiliza la inspección del producto o servicio mientras se está produciendo. Se toman los muestreos periódicos de la salida de un proceso de producción. Cuando -después de la inspección de la muestra- hay razones para creer que las características de calidad del proceso han cambiado, el proceso se detiene y se realiza una búsqueda para identificar la causa posible. Esta causa podría ser

• Administracion De Operaciones

  narchy03La administración de operaciones La administración de operaciones es la actividad mediante el cual los recursos fluyen dentro de un sistema definido que se combinan y se transforman en una forma controlada para agregarle valor en concordancia con los objetivos de la organización. Entre las responsabilidades de la administración de operaciones están: Conseguir todos los insumos necesarios y trazar un plan de producción que utilice efectivamente los materiales, la capacidad y los conocimientos disponibles en

• Funciones De La Administración De Operaciones

  xkoteeeDesarrollo 1. Proceso: Selección de Personal INPUT PROCESO OUTPUT Requerimiento de personal por parte del departamento de Prevención de Riesgos. Proceso de Selección de Personal en conjunto del área solicitante con el área de Recursos Humanos. Una vez que se ha decidido la aceptación de un candidato, es necesario completar sus datos, realizar la contratación y el proceso de inducción. Para cumplir con la responsabilidad de la selección de personal es necesario que las decisiones

• Administracion De Las Operaciones

  pamelaperonaCiudad de los reyes de los Chávez , de los Quispe… Capitulo I Lima de antaño y Lima de hoy Lima cuidad interracial desde antes de la proclamación de la independencia del Perú Primera mitad del siglo XX (de 1900 a 1949) Lima emergía al nuevo siglo sufriendo aun las secuelas de la derrota sufrida en la Guerra del Pacifico la capital del Perú enfrentaba el reto de la reconstrucción moral y fisonómica, Lima con

• Administración De Operaciones

  aguilarrssergio1Diseño del producto En el mundo actual, las compañías muchas veces subcontratan las funciones principales en lugar de desempeñarlas en su interior. Las compañías que se especializan en fabricar productos para otras empresas han tenido mucho éxito. Estas compañías se llaman fabricantes por contrato y ahora tienen mucho éxito en industrias como las de productos electrónicos, ropa, medicamentos, plásticos y fabricación a la medida. Una definición simple de fabricante por contrato dice que es una

• Administración De La Cadena De Suministro. Estrategia, Planeación Y Operación

  crossitIntroducción: Cuando hay varios CEDIS para una compañía se considera una estabilidad más grande de lo que se propone desde el principio por medios de crecimiento, de los cuales se sostiene el proceso de manufactura o servicio adecuado, es por ello que sostiene la logística al límite de las expectativas de las cuales están el nivel de entrega a tiempo, el almacenaje en niveles óptimos de resguardo, esto como sabemos repercute en la preferencia del

• ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II

  argaezgzCAPITULO I  1.1 ANTECEDENTES La tortillería “Mendivil” es una empresa de giro industrial dedicada a la elaboración de tortillas de maíz. Ubicada en la calle Jesús García esquina con calle Sor Juana Ines de la Cruz en la colonia Tepeyac. Se inició el 18 de Octubre del 2008 por el actual dueño el señor Alejo Mendivil. Es una empresa que apenas con 2 años en el mercado ha sabido ganarse a los clientes no

• ADMINISTRACION DE OPERACIONES

  nirie200992Este documento contiene la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de la empresa. El manual incluye además los puestos o unidades administrativas que intervienen precisando su responsabilidad y participación. Contiene información del equipo a utilizar y cualquier otro dato que pueda auxiliar al correcto desarrollo de las actividades dentro de la empresa. En él se encuentra registrada y transmitida sin distorsión la información básica referente al funcionamiento de todas