Administración De Operaciones IACC

• Administracion De Operaciones

  ghislem211- ¿Por qué se debe estudiar administración de operaciones? Estudiamos AO por cuatro razones: 1. La AO es una de las tres funciones principales de cualquier organización y se relaciona integralmente con el resto de las funciones empresariales. Todas las organizaciones comercializan (venden), financian (contabilizan) y producen (operan), y es importante saber cómo funciona la actividad de AO. Por lo tanto, estudiamos cómo se organizan las personas para efectuar la tarea productiva. 2. Estudiamos AO

• Administración De La Capacidad En Las Operaciones De Producción

  gerzonblack4.1 Determinación de la capacidad de la planta Capacidad teórica o ideal: Es la capacidad de las maquinarias y equipos según información del proveedor y supone trabajar sin interrupción durante el ejercicio anual. Capacidad práctica: Es la capacidad de las maquinarias y equipos pero tomando en cuenta algunas restricción que de algún modo detienen el proceso que se observa en la capacidad ideal, es decirse toma en cuenta características naturales de un proceso productivo como

• Administración de operaciones de Jay Heizer

  INDICE Introducción…………………………………………………………………………..……2 Objetivos a alcanzar………………………………………………………………………3 Porque elegimos esta empresa………………………………………………………….3 Función de administración……………………………………………………………….4 Análisis FODA……………………………………………………………………………..5 Cadena de Valor…………………………………………………………………………..6 Estrategia actual de la empresa…………………………………………………………8 Información sobre la constitución legal …………………………………………...…..9 Historia de la empresa…………………………………………………………………..11 Misión y Visión………………………………………………………………………..….12 Organigrama…………………………………………………………………………..…13 Información económica Financiera…………………………………………………....14 Análisis 5 fuerzas de Porter……. ……………………………………………………...16 Análisis de Marketing………………………………………………………………..…..17 Segmento de mercado y objetivo………………………………………………………19 Demanda de mercado y tendencia ………………………………………………..…..19 Objetivo de Ventas ……………………………………………………………………...20 Definición de mercado……………………………………………………………….... .20 Presupuesto y Control………………………………………………………….............21 Conclusión………………………………………………………………………….........22 INTRODUCCIÓN En los capítulos

• Administracion De Operaciones

  Domo0981. Nombre de la empresa 3 2. Descripción de la empresa. Ubicación de la planta/local. Dimensionamiento de planta/local. Diseño de la planta/local 3 3. Características del mercado que abastece. Técnicas de pronóstico utilizadas por la empresa para su sistema de producción de bienes y servicios. 4-7 4. Productos o servicios que elabora. Diseño de los productos o servicios. 7-8 5. Descripción del proceso productivo del producto o servicio (presentar flujogramas y mapa de proceso). 9-15

• Control 1 Administración De La Producción Iacc

  viviRogerDesarrollo INSTRUCCIONES: Definir dos indicadores de productividad distintos. Indicar claramente cómo se calculan los datos que se utilizan y el parámetro de control correspondiente (parámetro de comparación para determinar si hay cumplimiento o no). Muestre con datos generados por usted mismo, el valor del indicador que se obtiene para un conjunto de datos que usted mismo defina o entregue. Productividad es hacer lo que más se pueda con los mismos recursos o bien hacer lo

• Preguntas Capitulo 10 Administracion De Operaciones

  s4ynestor1. ¿Cómo definiría usted una buena calidad de vida en el trabajo? Es en si una vida razonable en el trabajo, es cuando existe una remuneración justa y equitativa hablando del salario y además de esto es razonablemente seguro, además tiene un ambiente laboral que no afecta negativamente el rendimiento físico de la persona así como su integridad psicológica. 2. ¿Cuáles son algunos de los peores trabajos que usted conoce? ¿Por qué considera que son

• Contexto De Administracion De Operaciones

  alexisgaraINTRODUCCION Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de

• Administracion De Operaciones

  jeloboy23Todos los buenos administradores realizan las funciones básicas del proceso de administración. El proceso de administración consiste en planear, organizar, asignar personal, dirigir y controlar. Los administradores de operaciones aplican este proceso de administración a las decisiones que toman en función de la AO. 1.5 Actividades principales de la administración de operaciones Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución

• Ensayo De Inventarios. Administración De Operaciones

  Introducción A lo largo de este corto semestre Administración de Operaciones ha sido una herramienta literaria para la apertura hacia el conocimiento del mundo empresarial, desde lo más sencillo como lo puede ser un concepto hasta lo práctico de las operaciones utilizadas en los distintos ámbitos empresariales. En esta ocasión el tema en general a tratar serán los inventarios desde su definición hasta su utilización en un software convencional. A manera de introducción los inventarios

• Administración De Operaciones

  INTRODUCCIÓN La rápida evolución de la tecnología, el desarrollo de nuevos productos y la creación de servicios asociados permean la economía del país con altos índices de crecimiento y con la exigencia de grandes inversiones de capital, que si bien tiene un rendimiento relativamente alto, requieren para su desarrollo de la óptima formulación de los proyectos que generan, y de una racional ejecución con base en criterios e ideas comunes de desarrollo productivo. Al establecer

• Historia De La Administración De Operaciones

  asteriscHistoria de la administración de operaciones Las actividades productivas son el fundamento del sistema económico de una nación. Ellas transforman los recursos humanos y materiales, así como el capital, en bienes y servicios más valiosos. El siguiente esquema muestra algunos de los individuos y sucesos sobresalientes en el desarrollo de los sistemas productivos en los pasados 200 años. La máquina de vapor de James Warr (1764) incrementó el uso de la potencia mecánica y Adam

• Administracion De Operaciones

  MiriamGlezUNIDAD 5: ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS, TECNOLOGÍA Y PROYECTOS OBJETIVO: El alumno comprenderá la importancia de la administración de procesos en las diferentes entidades económicas. Comprenderá el significado y papel de la tecnología en el mejoramiento del rendimiento de la empresa, identificará los elementos principales para el éxito de la administración de proyectos. 5.1 INTRODUCCIÓN: El desarrollo Tecnológico, ha permitido que la administración de las empresas presenten esquemas modernos aplicados a los diferentes departamentos y que

• Administracion De Operaciones

  brizi.9506781.1-Que es administración de operaciones el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la Administración de

• Comercio Electrónico Y Administración De Operaciones

  adhemir2015COMERCIO ELECTRONICO Y ADMINISTRACION DE OPERACIONES Internet El desarrollo de Internet ha revolucionado el manejo de las operaciones de una empresa. Esta red internacional de computadoras conecta a cientos de millones de compañías y personas alrededor del mundo. Si bien el impacto de Internet en nuestra vida apenas comienza, sus consecuencias en la administración de operaciones ya son significativas. La tecnología de Internet permite integrar los tradicionales sistemas de información interna, así como mejorar la

• Políticas de seguridad y administración de operaciones de cómputo

  Don_Terra2892POLÍTICAS DE SEGURIDAD Y ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES DE CÓMPUTO • Las políticas que a continuación se presentan, aplican para todo el personal de ECUACOCOA, personal transitorio o bajo contrato, respetando la privacidad y confidencialidad de la información. • El Departamento de Sistemas será el responsable de difundir las políticas informáticas y de mantener informados a todos los usuarios de cualquier modificación o cambio en las mismas. OBJETO, FINALIDAD Y AMBITO DE APLICACIÓN El presente documento

• Resumen Cap 1. Administracion De Operaciones

  favianzamoranoCap. I Administración de operaciones y Cadenas de suministros 1 RESUMEN La Administración de operaciones y cadenas de suministro se define como el diseño, operación y mejoramiento de los sistemas que crean y proporcionan los productos y servicios primarios de una empresa Por operaciones se entienden los procesos de manufactura, servicio y atención médica mediante los cuales los recursos de una empresa se transforman en los productos deseados por los clientes. Una cadena de suministro,

• Desarrollar "preguntas De Repaso", página No 15 Del Capítulo No. 1 Del Libro Principios De Economía.Principios De Administración De Operaciones

  marthamicazaDesarrollar “preguntas de repaso”, página no 15 del capítulo No. 1 del libro Principios de Economía. 1. Cite 3 ejemplos importantes disyuntivas a las que se enfrenta en su vida. • En mi `tiempo libre` los domingos los puedo compartir entre las tareas de la casa, disfrutar riéndome con mi bebe y hacer los trabajos de la universidad o realizar un transporte a unos turistas por el Casco antiguo, Canal de Panamá y Causeway que

• HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

  paty01.2 HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Los periodos precedentes han tratado de hacer un recuento histórico de lo que ha sido la producción a través del tiempo y como ha estado arraigada a la vida del hombre en la satisfacción de sus necesidades primarias. Aunque por los mismos enunciados por Charles Babbage se da introducción a lo que es administración científica del trabajo, es el ingeniero Frederick Taylor que postula formalmente esta nueva rama

• Administracion De Operaciones

  p039DESICIONES ESTRATEGICAS DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES Entonces las 10 decisiones principales de la administración de Operaciones son: Diseño de Bienes y Servicios. Administración de calidad. Estrategia del proceso Estrategias de localización Estrategia de distribución de instalaciones. Recursos Humanos. Administración de la cadena de suministros. Administración de inventarios. Programación. Mantenimiento. DISEÑO DE BIENES Y SERVICIOS Selección De Bienes Y Servicios La selección del producto es la elección del bien o servicio que se le proporcionara

• Introduccion A La Administracion De Operaciones

  martagaritaIntroducción a la investigación de operaciones Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la Administración de Operaciones es participar en la

• Administracion de Operaciones

  claudism25Por qué se de estudiar Administración de Operaciones? * Porque es una de las tres funciones principales de cualquier organización y se relaciona integralmente con el resto de las funciones. * Porque queremos saber cómo se producen los bienes y servicios. * Para comprender que hacen los administradores de operaciones y así poder ser uno de ellos. * Porque es una parte muy costosa de una organización. 2. Identifique a cuatro personas que hayan contribuido

• Administraciones De Operaciones

  felixgonza123HECHOS HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES. Durante más de dos siglos la administración de las operaciones ha sido reconocida como un factor importante en nuestro bienestar económico, con un desarrollo progresivo identificado por una serie de nombres: administración industrial, administración de producción y administración de operaciones, todos los cuales describen la misma disciplina general, el orden de las denominaciones refleja la evolución de la moderna administración de operaciones. La visión tradicional de la administración

• Introducción a la administración de las operaciones.

  giseladliraAdministración de operaciones I Unidad I: Introducción a la administración de las operaciones. 1.1 Definición y concepto de los sistemas de producción. Sistema: Conjunto de elementos que interactúan entre sí, para un fin común. Producción: Es la suma de esfuerzos sistematizados de ingeniería, que se efectúan sobre una materia prima mediante el uso de diversas técnicas, con objeto de transformarla en un producto terminado de mayor valor (UPDCE 2006:5). Por lo tanto, sistema de producción:

• ¿QUE ES LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES?

  jesushdzga¿QUE ES LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES? • En el pasado la administración de operaciones se refería principalmente a la producción manufacturera, sin embargo la creciente importancia de las actividades comerciales y de servicios no manufactureras hoy podríamos decir que: ADMINISTRACION DE OPERACIONES “ se refiere a la dirección y control de los procesos mediante los cuales los insumos se transforman en bienes y servicios terminados. Con y sin fines de lucro. La administración de operaciones

• Objeto del tema 1. Introducción a la administración de operaciones

  lizadherObjeto del tema 1. Introducción a la administración de operaciones Introducción Don José González, al frente de su empresa dedicada a las manufacturas textiles, ha sido un referente para la industria, aun cuando no es la empresa de mayores dimensiones ni volumen de negocio. El reconocimiento de sus competidores le viene por el crecimiento sostenido que ha tenido desde ser un taller familiar hasta la actual empresa que dirige. Ha logrado colocarse entre los consumidores

• Aspectos Importantes De La Administración De Operaciones

  brommasterLos aspectos más importantes en la administración de operaciones son: Función Los ADO son responsables del manejo de aquellos departamentos, áreas, etc. (funciones) de la Organización que producen bienes y servicios. Sistemas Información para el diseño y administración de los procesos productivos en todas las áreas funcionales de Operaciones. Decisiones Toma permanente de decisiones en 5 áreas, como mínimo: 1. Procesos 2. Capacidad 3. Inventarios 4. Mano de Obra 5. Calidad Pero para llevar a

• ESTRATEGIAS DE PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES

  ejpc01Fundada en 1966 por Andreas Steininger, Deutsche Allgemeinversicherung fue una de las compañías de seguros más grandes del mundo. Alrededor del 51% del negocio de DAV fue en Alemania. El principal producto ofrecido por DAV fueron los seguros comerciales (incluyendo, por ejemplo, la salud y el seguro de la propiedad). Además, su oferta de venta incluye los seguros de vida y la protección de ingresos por incapacidad. El jefe de Desarrollo de Operaciones de Deutsche

• Actividades Principales En La Administración De Operaciones

  Ela0021.4 Actividades principales en la administración de operaciones. Podemos definir la administración de operaciones como el área de la administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes y disminuir los

• ADMINISTRACION DE PLANTA Y OPERACIONES

  yolymar5118ADMINISTRACION DE PLANTA Y OPERACIONES Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel

• Administracion De Operaciones 2

  rigobertog4INSTITUTO TECNOLOGICO DE CHIHUAHUA INGENIERÍA INDUSTRIAL . FECHA: TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Unidad 1 Planeación Agregada 1.1 Objetivo Planeacion Agregada 1.2 Importancia Planeacion Agregada 1.3 El Proceso de Planeacion 1.4 Elaboración del Plan 1.4.1 Métodos Heuristicos Planeacion 1.4.1.1 Estrategia Nivelada 1.4.1.2 Estrategia de Persecución 1.4.2 Métodos de Optimización 1.4.2.1 Método de Transporte 1.4.2.2 Programación Lineal 1.5 Planeacion Agregada en Sector Servicios Unidad 2 Programa Maestro de Producción 2.1 Programación Maestra de Producción 2.1.1

• Administracion De Operaciones

  caro.fuentes.henLevantamiento de Procesos Gestión Operativa Instituto IACC   Desarrollo: Para la empresa en la que usted trabaja, o bien, para la empresa que usted tenga acceso, realizar el levantamiento, reconocimiento e identificación de un proceso, procedimientos que amparan el proceso seleccionado y las funciones operacionales y productivas que se desarrollan en cada procedimiento identificado. Tenga presente que esta actividad se aplica, por ejemplo, al área de Operaciones, Producción, Logística, Distribución, Bodega, Servicio Técnico, Tesorería, RR.HH.,

• Administracion De Operaciones

  viguz360ADMINISTRACIÓN OPERATIVA Administrador de operaciones. Es el área de la administración de empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la Administración

• Administracion De Operaciones

  MarisolpinkRECURSOS HUMANOS: Se le denomina recursos humanos a las personas con las que una organización cuenta para desarrollar y ejecutar de manera correcta las acciones o las actividades que deben realizarse y que han sido solicitadas por dichas personas. EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS: Desde los tiempos muy remotos las personas se organizaban para desempeñar sus labores desde la asignación de tareas hasta la especialización de determinados trabajos, se considera que la

• Foro De Bienvenida De Administración De Operaciones

  oscarmhinojosaForo de Bienvenida 1. Para llevar a cabo una adecuada planificación, organización, ejecución y función del control en la empresa el administrador debe tener una experiencia y acceso a los datos referidos a la producción. El área de mas responsabilidad para el administrador de empresas es la relacionada con los procesos de producción debido a que el debe diseñar y ejecutar planes con respecto a un sistema de producción determinado para cada producto; esto supone

• LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES EN LA CONTADURÍA, LA ADMINISTRACIÓN Y LA INFORTIMÁTICA

  araujoliliana20LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES EN LA CONTADURÍA, LA ADMINISTRACIÓN Y LA INFORTIMÁTICA La investigación de operaciones ha tenido un creciente influjo en la administración de las organizaciones. El número como la variedad de sus aplicaciones continúa creciendo con rapidez y no se ve que vaya a disminuir. De hecho, a excepción de las computadoras, parece que la extensión de este influjo no tiene rival con otros desarrollos recientes. Después del éxito de la investigación de

• Administración De Operaciones

  Vargas2621IFUNCION DE OPERACIONES 1.2 Antecedentes Históricos Administración De Operaciones Las raíces de la administración de operaciones se remontan a la revolución industrial en 1770 con acontecimientos como: el concepto de división de trabajo por Adam Smith. La máquina de vapor de James Watt y el concepto de partes intercambiables por Eli Whitney. 1776- Adam Smith señalo que los trabajadores producirían grandes cantidades de artículos si dividían el trabajo en varias tareas. 1832- Charles Babbage recomendó

• Administración De Operaciones Administración De La Producción

  marina79INSTRUCCIONES: Para las áreas de Operaciones, Marketing y Finanzas dentro de una empresa, identifique y defina claramente: 2 objetivos, 2 metas, 2 estrategias y 2 políticas organizacionales. Cabe señalar que el área de Operaciones puede ser de Producción, Logística, Distribución, Servicio Técnico, etc. La empresa de la cual se plantearan los conceptos estudiados en la Semana 1, es una empresa constructora emergente, proyectándose a un mediano y largo plazo (2017), lo cual no implica que

• Conceptos De Administración De Operaciones

  maju12345Estrategia Por lo general la empresa se divide en 3 elementos básicos: Eficacia de Las operaciones, la administración de los clientes e innovación de productos. La eficacia de operaciones se refleja directamente en los costos asociados al desempeño de actividades. La administración de los clientes se refiere a la posibilidad de comprender mejor a los clientes. La innovación de productos implica el desarrollo de nuevos productos, mercados y relaciones para sostener el crecimiento. La competitividad:

• Administracion De Operaciones

  anitamesaADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES. La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y Servicios. Entre las responsabilidades de la Administración de Operaciones figura conseguir todos los insumos necesarios y trazar un plan de producción que utilice efectivamente los

• ADMINISTRACION DE OPERACIONES 11

  danielmtz192.1 Programación Maestra de la Producción Concluído Vez Una Agregado el plan, el siguiente paso del consiste en traducirlo aunidadeslos finales Específicos. Este Proceso es Lo Que se conoce Comodesagregación, subdivisióno Descomposicióndel plan de Agregado y su Resultadodefinitivo se denominador Programa Maestro de Producción (Programa Maestro de Producción,MPS) .o en SUS siglas en español (PMP) Un Programa Maestro de Producción, ES plan de la ONU Detallado Que Establece laamount Específica y Las Fechas Exactas de

• Administracion De Operaciones

  amarilis09LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES DENTRO DE UNA EMPRESA Lyda Inés García Vides Asignatura: Administración de Operaciones Docente: MERCADO HOYOS LUIS Fecha: Abril 13 de 2008 Universidad de Córdoba Administración Financiera Montelibano - Córdoba 2008 LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES DENTRO DE UNA EMPRESA La producción se remonta desde principios de la historia hasta nuestros días. El hombre descubrió la producción guiado por necesidades las cuales debía satisfacer, y el hecho

• Introduccion A La Administracion De Operaciones: Ciclo De Vida De Un Producto, Cadena De Suministros, Etc.

  Resumen General del Capitulo 1 del Libro: "Principios de Administracion de Operaciones". Barry Render y Jay Heizer. ¿Qué es la administración de operaciones? Se define a la Administración de Operaciones a el conjunto de actividades que crean un valor en forma de bienes y servicios al transformar los insumos en productos terminados. Organización para producir bienes y servicios. Todas las organizaciones realizan actividades que crean bienes y servicios. Cuando las actividades crean bienes son evidentes,

• Tarea 1 IACC Administracion De La Produccion

  JonathanResponda a la siguiente pregunta, ¿Cuales son los input o entradas o elementos necesarios para poder realizar la función de programación de la producción de un bien o producto cualquiera? La idea de programar algo es que de lo que haremos resulte lo que queremos. La programación de la producción es la que consiste en fijar las tareas diarias, mensuales o anuales, que se realizaran paso a paso para la producción del bien, a lo

• ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

  venejaPROYECTO FINAL Jorge Aaron Veneros Apablaza ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN Instituto IACC 02 de septiembre del 2014   RESPUESTA DEL TRABAJO PLANTEADO Dentro de las estrategias de negociación que se pueden plantear a la empresa financiera esta en mejorar algunos beneficios y el reajuste de los sueldos brutos en un 10%, además se debe dejar claro a la empresa que no se despedirá personal conforme a la externilización, solo se reubicará en otros puestos de trabajo

• La Calidad (Administracion De Operaciones)

  abigailmoralesLa calidad es uno de los cuatro objetivos fundamentales de las operaciones, junto con el costo, la flexibilidad y la entrega. Para la elaboración de un producto de calidad se requiere la cooperación de toda la organización y una cuidadosa atención a la gerencia y control de la calidad. El libro define la calidad como el hecho de satisfacer o superar las peticiones del cliente ahora y en el futuro, Cada persona define la calidad

• Administracion De Operaciones

  ximenavane1.2.2.Estrategia Corporativa y Estrategia de Operaciones La Globalización en el transporte es una realidad y nuestro futuro Para poder definir de una forma exacta los conceptos de Estrategia de Empresa y Estrategia de Operaciones primeramente debemos de conocer los tres puntos fundamentales que se han de cumplir en un programa estratégico. Dicho programa estratégico se establece siempre a largo plazo y cuya unidad de tiempo es medida por norma general en años. Dentro de un

• Administracion De Operaciones

  CamayalaActividad 1 Tema 1 PP 1 Utilizando este material como guía e investigando en la web comente sobre los siguientes temas: La administración de operaciones. Parte de la administración responsable de la producción de los bienes y servicios de la organización, a partir de la toma de decisiones sobre las operaciones y los sistemas de transformación necesarios para convertir los recursos en productos que demanda el mercado, es decir es la parte que se encarga

• Administracion De Operaciones

  KeniaLuzely1. La empresa industrial Misky necesita un Plan de Producción en los siguientes seis meses de su producto estrella, en el momento actual cuenta con 70 trabajadores y 9000 kg de dulces en inventario. Cada trabajador produce 100 kg de dulces al mes y se le paga cinco dólares por hora. Utiliza 160 horas de tiempo normal al mes. El tiempo extra a una tasa de pago de 150 sobre el tiempo regular, puede utilizarse

• Unidad 5 ADMINISTRACION DE OPERACIONES

  NalleDlaFuenteCONTENIDO Introducción 2 5.1 Sistema De Producción Justo A Tiempo 3 5.2 Requisitos De Un Sistema Jit 6 5.3 Elementos De Un Sistema Jit 7 5.4 Kanban Y Su Procedimiento 8 5.5 Tipos De Kanban 12 5.6 Informacion En La Tarjeta Kanban 20 5.7 Calculo De Numeros De Kanban 24 5.8 JIT En El Sector Servicios. 30 5.9 Tps: Sistema De Producción Toyota 32 Los 14 Principios De La Filosofía De Toyota 35 Conclusión 39

• Administración De Operaciones II

  rodito_32INGENIERÍA INDUSTRIAL . FECHA: TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Unidad 1 Planeación Agregada 1.1 Objetivo Planeacion Agregada 1.2 Importancia Planeacion Agregada 1.3 El Proceso de Planeacion 1.4 Elaboración del Plan 1.4.1 Métodos Heuristicos Planeacion 1.4.1.1 Estrategia Nivelada 1.4.1.2 Estrategia de Persecución 1.4.2 Métodos de Optimización 1.4.2.1 Método de Transporte 1.4.2.2 Programación Lineal 1.5 Planeacion Agregada en Sector Servicios Unidad 2 Programa Maestro de Producción 2.1 Programación Maestra de Producción 2.1.1 Proceso Programación Maestra Producción