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Coach Carter

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Documentos 851 - 900 de 1.138 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • COACH OR COUNSEL

    COACH OR COUNSEL

    YolaniH221. Situación A El empleado llama al directivo para decirle que él o ella acaba de ser asignado a escribir y enviar el informe de actividades de fin de año del departamento. Este proyecto por lo general lleva tres días en completarse, pero al empleado se le ha permitido hacerlo en un solo día. Coach or Counsel? Explain why? Answer: Ambos, ya que se debe poseer tanto la experiencia como la práctica para poder realizar

  • EFECTIVIDAD DEL COACHING

    EFECTIVIDAD DEL COACHING

    Anna BellLIC. LÓPEZ FLORES ANABEL Efectividad del coaching en cuatro estudios Este trabajo describe la efectividad que han tenido el Coaching en 4 estudios, los primeros dos están relacionados con el campo laboral, el tercero en el trabajo de la autoestima en un grupo de mujeres y el cuarto habla sobre el uso del Mindfulness en el coaching y la conciencia plena. Finalmente se da una conclusión relacionada al tema. Antes de mencionar los estudios, es

  • Coaching TopTravel SL

    Coaching TopTravel SL

    Jose Gimenez Simon D ENUNCIADO TopTravel SL es una empresa dedicada al sector de reservas hoteleras online de alto standing. Opera a nivel internacional y los clientes son grandes grupos hoteleros que ofrecen servicios de lujo. Con más de 10 años de experiencia, TopTravel SL se ha situado entre las 5 primeras webs que utilizan los huéspedes para organizar la estancia de sus viajes. Un gran porcentaje son viajes de negocios, sin embargo también hay un importante

  • Coaching Virtual. Examen Parcial

    Coaching Virtual. Examen Parcial

    Noelia LopezCurso: Coaching Virtual Maestría: MADU Examen Parcial Nombres y Apellidos: ______________________ Fecha: ___/_____/____ Completar, según corresponda: 1. Establecer rapport en un proceso de coaching es clave ya que permite: Solo marcar una (1) opción Puntos (1) 1. Entender mejor a nuestro coachee. 2. Crear un ambiente agradable, de confianza y cooperación mutua. 3. Crear una conexión instantánea. 4. Construir una mejor comunicación. 1. El coaching a diferencia con otras disciplinas es: Solo marcar una (1)

  • Actividad Coaching ¿qué aspectos de coaching implementa el coach en la formación de su pupilo?

    Actividad Coaching ¿qué aspectos de coaching implementa el coach en la formación de su pupilo?

    marianam1999Actividad coaching 1. ¿ quien es el coach? Pequeña descripción. El coach es Alex Hitchens, quien es un profesional “doctor de citas o doctor de amor”, que entrena a los hombres que necesitan de su ayuda en el arte de tener una cita perfecta con la mujer de sus sueños; Hitchens les enseña a saber comportarse en cada momento, como actuar con ella, como hablarle, como bailar, etc. 1. ¿cuáles son las principales características del

  • La importancia de aplicar coaching en las organizaciones

    La importancia de aplicar coaching en las organizaciones

    Diego GuillermoLa importancia de aplicar coaching en las organizaciones Guillermo, D. Durante mucho tiempo, la sociedad estaba concentrada en la parte racional de la mente, lo cual permitió un avance y desarrollo en las industrias y tecnologías. Sin embargo, en la actualidad, cuenta que la parte emocional es igual o incluso más importantes para lograr un buen desarrollo humano a nivel de empresa ya que todas las decisiones y acciones parten de la forma en que

  • Coaching Ejecutivo y Mentoring como Herramientas de Desarrollo

    Coaching Ejecutivo y Mentoring como Herramientas de Desarrollo

    flower07Cuestión a resolver: Se pide: 1-Reconoce cada una de las fases que conforma la sesión de coaching en base al tipo de preguntas que realiza el coach, identificando el objetivo que se persigue con cada una de ellas. Las fases: 1. Contexto “Escucha” Esta fase se caracteriza por la congruencia y autenticidad, la “mirada incondicionalmente positiva” y aceptación del otro y el entendimiento empático basado en demostrar comprensión de la realidad subjetiva, de las experiencias

  • ¿Por qué es importante del Coaching Organizacional?

    ¿Por qué es importante del Coaching Organizacional?

    ari0521Microeconomía Actividad 3 Mapa conceptual Profesora: Eline Antunez Carmona Nombre: Diego Enrique de Coss Martínez Introducción El liderazgo tiene diversos conceptos, sin embargo, se habla de un liderazgo humanista cuando se parte del principio en que la empresa es una comunidad de personas; por lo que el liderazgo se ejerce desde la persona y va dirigido hacia las personas. En esta unidad hablaremos sobre las características de los líderes y por supuesto, de sus seguidores,

  • COACHING EN METALPACK

    COACHING EN METALPACK

    josuemahleHECHOS 1.-empresa familiar 2.-de 8 empleados a 1700 en 2005 3.-MARTIN REVES: 7 meses en metalpack habia forjado una Buena reputacion como gerente de recursos humanos *Melanie lo convensio de unirse a metalpack con el reto de renovar la empresa. *los responsables de cada departamento se guiaban por metas de productividad y calidad, nadie les preguntaba como lograban esas metas *para el coaching contaba con ayuda externa *implemento una herramienta para evaluar el desempeño de

  • COACHING PARA VIVIR CAPITULO 1

    COACHING PARA VIVIR CAPITULO 1

    Karla HigaredaA continuación, se describirá un poco sobre el capitulo numero uno del libro coaching para vivir, siendo un documento breve que describe los principales tipos de comportamiento de nuestra responsabilidad emocional: “COACHING PARA VIVIR” RESUMEN CAPITULO I. AFRONTAR LOS PROBLEMAS EMOCIONALES: El mayor problema de este tipo es cuando no sabemos cuál es el problema y que buscamos ayuda donde no debe de ser, ya que esa ayuda solamente la tenemos en nosotros mismos. Es

  • TECNICAS DE COACHING EMPRESARIAL

    TECNICAS DE COACHING EMPRESARIAL

    jriveras12Programa de formación y desarrollo de mandos medios y supervisores TECNICAS DE COACHING EMPRESARIAL ACTIVIDADES Unidad no. 1 Actividad no. 1. Lectura comprensiva: ¿Que es un coach? Objetivos de la actividad: - Enunciar el concepto de coaching empresarial Descripción de la actividad: Lea cuidadosamente el texto mostrado y responda las preguntas que siguen. Trate de leer el texto completo antes de responder. Use sus propias palabras. El concepto de “coach” viene de los deportes (acompañar

  • Coaching “El arte de las ventas”

    Coaching “El arte de las ventas”

    Javier HernándezCoaching “El arte de las ventas” Duración: 9 horas. Objetivo general: Proporcionar al gerente de ventas las estrategias de venta, atención al cliente y prospección, alineadas a la función de mercadotecnia, tanto en lo que se refiere a la administración, como en lo que concierne a las técnicas de acercamiento al cliente, para optimizar el desempeño profesional del área de ventas de Education Languages Institute. Sesión 1. Marketing estratégico Duración: 3 horas * ¿Qué es

  • Caso_ LIder Coach

    Caso_ LIder Coach

    andrea191194CASO PRÁCTICO MATERIA: LIDER COACH PARA RECURSOS HUMANOS MBA: MÁSTER EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS 1. Define la visión de Ingvar (o las visiones) que le han llevado hasta donde ha llegado. - Ser la primera empresa en diseñar, fabricar y vender muebles, usando materia prima importada, para ubicarse como una de las principales proveedoras de muebles en el mercado europeo., y aportar a mejorar la calidad de vida de sus potenciales clientes. 1. Destaca

  • ENSAYO LIBRO EL ABC DEL COACHING

    ENSAYO LIBRO EL ABC DEL COACHING

    lauravega76Reporte de ensayo Logotipo_IMFE Nombre del participante: LAURA LUCRECIA VEGA MARTICORENA Nombre del Asesor: M.A.F. ROMÁN ABEL RAMOS GARCÍA Nombre del curso: FORMACIÓN Y DESARROLLO DE EQUIPOS DE TRABAJO Nombre del Módulo: LIDERAZGO Título del ensayo: LO QUE TODO LIDER DEBE SABER Fecha: 01 DE JULIO DE 2018 Bibliografía consultada: EL ABC DEL COACHING, JOHN C. MAXWELL, V & R EDITORAS Título: LO QUE TODO LIDER DEBE SABER Objetivo: IDENTIFICAR LOS ASPECTOS IMPORTANTES SOBRE COMO

  • Los Nuevos Retos en la Dirección de Personas. El Papel del Directivo como Coach

    Los Nuevos Retos en la Dirección de Personas. El Papel del Directivo como Coach

    JohannaVargas17EUDE BUSSINES SCHOOL MASTER EN DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS Presentado: Lesly Johanna Vargas Leguizamón Presentado a: Profesora Rebeca Lema Los Nuevos Retos en la Dirección de Personas. El Papel del Directivo como Coach 17 de Febrero 2019 A resolver En la actualidad la Dirección General de ABB, en su afán de continuar el desarrollo de su talento humano, y en aras de preservar no solamente sus resultados económicos sino también reforzar su cultura de empresa,

  • Final Coaching Empresarial

    Final Coaching Empresarial

    ninsempreENUNCIADO TopTravel SL es una empresa dedicada al sector de reservas hoteleras online de alto standing. Opera a nivel internacional y los clientes son grandes grupos hoteleros que ofrecen servicios de lujo. Con más de 10 años de experiencia, TopTravel SL se ha situado entre las 5 primeras webs que utilizan los huéspedes para organizar la estancia de sus viajes. Un gran porcentaje son viajes de negocios, sin embargo también hay un importante número de

  • Implementación del coaching en empresas extranjeras en el barrio de Munro, partido de Vicente López: Métodos y resistencias para su aplicación

    Implementación del coaching en empresas extranjeras en el barrio de Munro, partido de Vicente López: Métodos y resistencias para su aplicación

    juanpedrozasaUnivercidadDeBelgrabo Facultad de Ciencias Económicas – Licenciatura en Administración Trabajo Final de Carrera “Implementación del coaching en empresas extranjeras en el barrio de Munro, partido de Vicente López: Métodos y resistencias para su aplicación” Alumno: Gastón Bublath Guerrieri Número de Matrícula: 30633 Tutora del trabajo: Mónica Gómez Reina Universidad de Belgrano - Zabala 1837 (C1426DQ6) - Ciudad Autónoma de Buenos Aires - Argentina Tel.: 011-4788-5400 int. 2533 - e-mail: invest@ub.edu.ar http://www.ub.edu.ar/investigaciones Índice Título: 3 Nombre

  • ABC del coaching ¿Cómo logro el entorno apropiado?

    ABC del coaching ¿Cómo logro el entorno apropiado?

    Abraham IbarraEl ABC del coaching. Maestra: Nalletly Ramírez Orozco. Alumno: Abraham Emmanuel Ibarra de la Torre. Introducción. Este libro nos habla acerca de como las personas se tienen que preparar para llegar a ser el mentor de otros, mientras te habla y trata de orientarte conforme a su experiencia personal y laboral, mientras te habla también de lo que han hecho algunas personas para tener éxito en su vida. También te habla de cómo será el

  • CASO PRÁCTICO: Coaching como Herramienta de Desarrollo Directivo –ROMAN

    CASO PRÁCTICO: Coaching como Herramienta de Desarrollo Directivo –ROMAN

    tatu1205Imagen relacionada * ALUMNA:CARLA HERRERA EDAD:23 * FORMACION UNIVERSITARIA: Bachiller en administración de empresas * MASTER DE RRHH CASO PRÁCTICO: Coaching como Herramienta de Desarrollo Directivo –ROMAN 1. Reconocer cada una de las fases que conforman la sesión de coaching en base al tipo de preguntas que realiza el coach, identificando el objetivo que se persigue con cada una de ellas Se pudo identificar cuatro fases en la sesión de coaching * En la primera

  • El coaching como herramienta para mitigar la resistencia al proceso de cambio organizacional

    El coaching como herramienta para mitigar la resistencia al proceso de cambio organizacional

    Inka MartiEl coaching como herramienta para mitigar la resistencia al proceso de cambio organizacional. La presente lectura se enfoca en determinar la importancia del talento humano en un proceso de transformación organizacional para que a través del coaching disminuir la resistencia al cambio por parte del personal (coachees) mediante gestores del cambio (coach). Los enfoques teóricos en los que se sustenta la gestión del cambio son: Todo cambio es un proceso que contribuye a la evolución

  • Carter Cleanin Center 2

    Carter Cleanin Center 2

    Sara RizoCarter Cleaning center 2 (tarea 3) -¿Que piensas de la actitud de Jennifer hacia la planeación de los recursos humanos? No es la actitud correcta ya que Jennifer está perdiendo la vista que una planeación estratégica es la base de una organización; desde la primera etapa se evidencio que no se llevo a cabo un diagnostico del entorno y que evidentemente hay muchas deficiencias; no se ha realizado un análisis de puestos de trabajo, no

  • Formato para evaluar las sesión de coaching. Decisión acerca de reducir plantilla laboral

    Formato para evaluar las sesión de coaching. Decisión acerca de reducir plantilla laboral

    pepe.alvarezMacintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Formatos para evaluar las sesiones de coaching Evaluación del audio Fecha: 24 de junio de 2018 Hora de inicio: 12:06 pm Hora de término Coach: Cliente: Oswaldo Tema: Decisión acerca de reducir plantilla laboral Competencias Marcadores de comportamiento Sí No Preguntas e intervenciones que realiza el coach durante la sesión Observaciones y dudas Acuerdo de coaching Acuerdo de coaching 1. El coach ayuda al

  • Coaching Educativo

    Coaching Educativo

    gaby12hIV. DISCUSIÓN En el presente trabajo se investigó, como el Programa de Coaching, promueve la resiliencia en las estudiantes de quinto grado de secundaria de la Institución Educativa Educandas. Se tomó como muestra a ochenta i ocho estudiantes. De acuerdo a esto se plantearon las hipótesis estadísticas en las que se desarrolla esta investigación. De acuerdo a los resultados encontrados en esta investigación se puede decir que existe el efecto producido por la variable Programa

  • Coaching, prueba Benzinger

    Coaching, prueba Benzinger

    castro2898Alejandro Castro Pérez B61717 Entregable 1 1. En un entorno empresarial y de negocios ¿Bajo qué circunstancias u en qué procesos considerarían apropiado aplicar la prueba Benzinger? ¿Con qué frecuencia la aplicarían? ¿quién o qué departamento debería de ser el responsable de aplicar la prueba? ¿Deberían de ser confidenciales los resultados o de dominio público. Considero apropiado realizarlo en el proceso de contratación, pero enfocada en las áreas de suma importancia dentro de la empresa

  • Caso carter cleaning 3

    Caso carter cleaning 3

    Kristina Ag¿Qué aspectos deben cubrir los Carter en su nuevo programa de inducción para empleados y como tienen que transmitir esa información? R: Tienen que evaluar y observar detalladamente a su personal una vez analizando los comportamientos y desenvolvimiento de sus colaboradores planteara una solución a sus problemas comparando lo real con lo que se espera y si nos damos cuenta de las debilidades a las que se enfrenta nuestro equipo de trabajo ya detectando este

  • El problema del patrimonio de Carter

    El problema del patrimonio de Carter

    Kelly Cotaquispe GómezEl PROBLEMA DEL PATRIMONIO DE CARTER 1. LA CASA DE RETIRO EN UNO DE LOS LAGOS DE MAINE 1. MAAN MAAN DE ROBERTO Que Roberto Busque otra propiedad donde pueda pasar sus vacaciones. MAAN DE JORGE Que Jorge busque otra propiedad donde pueda pasar sus vacaciones. 1. INTERESES Y POSICIONES ROBERTO: El interés de Roberto es que Jorge asuma responsabilidades de la casa de retiro en uno de los lagos de Maine. * Posición: Que

  • COACHING LINEA DEL TIEMPO Y CONCEPTOS

    COACHING LINEA DEL TIEMPO Y CONCEPTOS

    Selene SantoyoLINEA DEL TIEMPO COACHING Laura Selene Espinosa Santoyo ________________ DEFINICIONES DE COACHING Sócrates: (Mayéutica) por medio de las preguntas, construir cimientos sólidos, el coaching es parte de la base del conocimiento interior. 1850 El Coach se empleaba en universidades cuando se designaba a un tutor para preparar a los estudiantes Timothy Gallwey “el límite está en la mente” esto a mediados de los años 70´s Coaching en el deporte. Definición: Es el Arte de crear

  • Coaching de Parejas

    Coaching de Parejas

    Shirley ValatINDICE Pagina 1. Introducción 2 2. Objetivos 5 3. Metodología 5 4. Alcance 5 5. Marco Teórico 6 * Coaching Integrativo 6 * El Modelo de Coaching Integrativo 6 * Coaching de Equipos 7 1. Desarrollo 9 * La Pareja como un equipo 9 * Equipos de Trabajo y Trabajo en Equipo 10 * Adaptaciones del Coaching de equipos 11 * El Diagnóstico y la Propuesta de Trabajo 11 * Ciclo Vital en Pareja 12

  • COACHING AMBIENTAL

    COACHING AMBIENTAL

    lizethppCOACHING AMBIENTAL Por: Ana María Cardona Maldonado, Brandon Alexis Ladino Ospina y Lizeth Peñaranda Pinto.[1] En el presente documento se pretende generar el planteamiento del problema para el proyecto de investigación desarrollado en la asignatura Investigación Social guiado por la docente Claudia María López y llevado a cabo por los estudiantes de quinto semestre del programa de Trabajo Social. Para el desarrollo de dicho planteamiento problemático de la investigación se tuvo en cuenta la referencia

  • INFORME EJECUTIVO EMPRESA “E-COACHING”

    INFORME EJECUTIVO EMPRESA “E-COACHING”

    YizetgINFORME EJECUTIVO EMPRESA “E-COACHING” YIZETH PATRICIA SILVA NOSSA SENA 2019 1 ¿QUIÉNES SOMOS? E-coaching es una empresa consultora dedicada a potenciar innovadores, investigadores y emprendedores empresariales, sociales y culturales a través de la consultoría y búsqueda de financiamiento en fuentes privadas y públicas. Trabaja con empresas y emprendedores, universidades, centros tecnológicos, incubadoras y organismos multilaterales en proyectos de consultoría, realización audiovisual, talleres y programas de aprendizaje con foco exclusivo en innovación y emprendimiento. 2 PROCESOS

  • Caracteristicas Del Coaching

    Caracteristicas Del Coaching

    Nicolas Camacho1. Historia Del Coaching 2. Bases Del Coaching 3. Tipos De Coaching 1. Coaching Personal 2. Coaching Corporativo 3. Coaching De Equipo 1. Caracteristicas Del Coaching 1. Coach 2. Coachee 3. Coaching 1. Niveles De Coaching 1. Nivel Externo- El Tecnico 2. Nivel Intermedio- El Interpersonal 3. Nivel Interno- El Personal 1. Tecnicas Del Coaching 2. Ventajas Y Desventajas Del Coaching 3. Coaching En El Futuro Gorrochotegui-Martell, A. (2011). Un modelo de "coaching" en directivos

  • Coaching, pensamiento sistemico

    Coaching, pensamiento sistemico

    Gerardo CastroMacintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Pensamiento sistémico Nombre completo: Víctor Gerardo Castro Rodriguez Matrícula: 16008847 Nombre del Módulo: * Coaching empresarial v2 Nombre del asesor: José Iñaki Estrada Palero Fecha de entrega: 15/04/2019 Desarrollo. * Un análisis que describa la influencia organizacional que tiene la gestión del impacto de la relación sistémica, entre los comportamientos del líder y los de la organización, y en donde señales como mínimo tres

  • Coaching. GUÍA ACADÉMICA

    Coaching. GUÍA ACADÉMICA

    m.rivas.bGUÍA ACADÉMICA I. Relaciona las columnas correspondientes 1) Coaching Ejecutivo Es un proceso confidencial, hecho a la medida, en un contexto organizacional. Ese se da a puerta cerrada,se encuentran periódicamente y crean juntos metas personalizadas (en alineación con la organización) y exploran formas de cumplirlas 2) Coaching Personal Es una metodología que consta de cinco etapas, por el cual puede uno mismo ser coach de sus propias competencias 3) Coaching de Sombra Es un proceso

  • ¿Por qué es importante del Coaching Organizacional?

    ¿Por qué es importante del Coaching Organizacional?

    Luz RocheC:\Users\lenovo\Pictures\UVM_Logo.jpg Materia: Liderazgo y Negociación Actividad 3. Mapa conceptual Carrera: Lic. Ejecutiva en Comercio y Logística Internacional. Docente: Dr. Marcela Monroy Nieto. . Poder Autoridad El uso de sus valores El uso de sus valores ¿Por qué es importante del Coaching Organizacional? Es importante porque ayuda a los integrantes de una organización a un desplazamiento de cambio que le lleve a descubrir sus potencialidades y sacar lo mejor de uno mismo con el propósito de

  • Actividad final Formato introductorio para un proceso de coaching

    Actividad final Formato introductorio para un proceso de coaching

    Jessica LopezImagen que contiene imágenes prediseñadas Descripción generada automáticamente UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DEL DESARROLLO LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS LIDERAZGO ACTIVIDAD FINAL FORMATO INTRODUCTORIO PARA UN PROCESO DE COACHING. LÓPEZ PUERTO JESSICA ALEJANDRA DAMIÁN LUNA EMMANUEL JESÚS DELGADO NAVARRO MARCOS AUGUSTO ESTRADA ORANTES LUCIO MARÍA DEL CARMEN SARAO EUAN PRIMER CUATRIMESTRE M.B.A. ABEL MONTOYA PATIÑO 02 DE JUNIO DE 2019 DE COACHING - ACUERDOS Fecha: viernes 31 de mayo de 2019 Nombre Proveedor: Coaching para Empresas A.C.

  • Coaching

    Coaching

    Habitat EjvaCoaching Es seguro que en la época de internet y redes sociales se haya escuchado la palabra “coaching”, es muy común en las empresas, en que los trabajadores se convierten en “coach” de la noche a la mañana gracias a las decisiones radicales que van cambiando el rumbo de su destino en sus decisiones. Pero, ¿se tiene claro que significa y para qué sirve? Pues, la autoridad global en el tema, la International Coach Federation

  • Guion de coaching empresarial

    Guion de coaching empresarial

    JazmynaROBERTO: Hola, ¿susana? SUSANA: Sí, ¡Buenos días, ROBERTO! ROBERTO: Buenos días Noa, ¿has oído la voz que dice que este coaching está siendo grabado? SUSANA: ¡Sí, perfectamente, ningún problema! ROBERTO: ¿Todo está bien para ti? SUSANA:¡Sí, sí perfecto! ROBERTO: Entonces, no hay ningún problema para la grabación, sabes que es más para mí, además estoy siendo supervisado y después, esto me servirá también para mi examen MCC. SUSANA:¡De acuerdo! ROBERTO: Entonces, ¿cómo vas? SUSANA: Sí,

  • COACHING ADMINISTRATIVO

    COACHING ADMINISTRATIVO

    samuelf8OPCIONES PARA NOMBRE DE SOCIEDAD COACHING GROUP SAS COACHING EMPRESARIAL SAS COACHING MIPYMES SAS COACHING PARA PYMES SAS COACHING Y CONSULTORIA EMPRESARIAL SAS COACHING Y CONSULTORIA PARA PYMES SAS C&C EMPRESARIAL SAS C&C PYMES SAS QUIENES SOMOS Somos un grupo de profesionales que acompañamos como socios estratégicos a los dueños de MiPyMES adaptándonos a sus necesidades para que logren el éxito con un sistema estructurado, a través de servicios de coaching de negocios, coaching personal

  • Propuesta intervención Coaching Deportivo

    Propuesta intervención Coaching Deportivo

    Luis PereiraProyecto de Intervención a un Equipo Deportivo LUIS OSVALDO PEREIRA AVENDAÑO. SANTIAGO, 25 DE MAYO DE 2019. Etapa I. Intervención del Equipo a Intervenir. 1.1 Deporte: Fútbol Amateur 1.2 Nombre Equipo: 1.3 Sub: Adulto 1.4 Masculino o Femenino: Masculino 1.5 Ranquin, Mejores resultados: Tercer lugar fecha 3 del campeonato 2016, quinto lugar, final del campeonato 2016. Etapa II. Descripción de las Sesiones de Observaciones. 2.1 En reunión previa al entrenamiento se observa poca participación de

  • Libro EL ABC del Coaching

    Libro EL ABC del Coaching

    arturo659Reporte de ensayo Logotipo_IMFE Nombre del participante: Arturo de Jesus Diaz Meza Nombre del Asesor: Román Abel Ramos García Nombre del curso: Formación y Desarrollo de Equipos de Trabajo Nombre del Módulo: Equipos de trabajo Título del ensayo: Libro EL ABC del Coaching Fecha: 22 de Marzo del 2019 Bibliografía consultada: Libro, El ABC del Coaching de John C. Maxwell Titulo: ABC del Coaching Objetivo: Analizar el texto del libro ABC DEL COACHING de John

  • LIDERAZGO ORGANIZACIONAL Y COACHING

    LIDERAZGO ORGANIZACIONAL Y COACHING

    colantaCaso practico DD372-LIDERAZGO ORGANIZACIONAL Y COACHING Franklin Aurelio Barrera Cely Universidad Europea del Atlántico Universidad Internacional Iberoamericana Master en Administración y Direcciónn de Empresas Colombia 2019 Tabla de contenido Escribir el título del capítulo (nivel 1)1 Escribir el título del capítulo (nivel 2)2 Escribir el título del capítulo (nivel 3)3 Escribir el título del capítulo (nivel 1)4 Escribir el título del capítulo (nivel 2)5 Escribir el título del capítulo (nivel 3)6 Respetado Doctor * 1.

  • Coaching exitencial

    Coaching exitencial

    kandhiiezzCoaching Existencial Ernesto Spinelli INTRODUCCIÓN Todos los seres humanos compartimos varias cualidades existenciales o “existenciarios”: experimentamos nuestra existencia a través de nuestros cuerpos y dentro un tiempo y espacio; luchamos y estamos sostenidos por las posibilidades y limitaciones de los significados que construimos de todas y cada una de las facetas de nuestras vidas; y mantenemos esperanzas, planes y expectativas dentro de la incertidumbre y la inseguridad de vidas cuyo movimiento inevitable es hacia la

  • Resolución Caso - Módulo de Líder Coach Ingvar Kamprad - IKEA

    Resolución Caso - Módulo de Líder Coach Ingvar Kamprad - IKEA

    n_solano19________________ 1. Define la visión de Ingvar (o las visiones) que le han llevado hasta donde ha llegado A su corta edad el primer instinto de Ingvar es invertir el dinero ganado por sus buenas notas y crear su propio negocio. Para mí su primera visión fue Crear un modelo de negocio basado en la compra al por mayor y venta individual a domicilio, manteniendo un precio económico pero que genere beneficios sustentables. Visión basada

  • Liderazgo y Coaching Gestión Humana

    Liderazgo y Coaching Gestión Humana

    smolina25https://lh3.googleusercontent.com/tvIvialJPoCxl3EZd_to049rkzv3BzBFhzlxaDe5aES3057Hp4Afpi5W51OBrej93p1XOGETdpceaUmQP0-zI4JKZusrWGclgHfJHs74ForMPwnBpRdIbnoKHj2zRoxR7Pwow-A Liderazgo y Coaching Gestión Humana Miembros: Tomas Arango Melissa Lopez Santiago Molina Docente: Hernán Darío Cortés Envigado Universidad EIA 2018 Contenido Introducción: 2 Objetivo 3 Marco Teórico 4 Liderazgo 4 ¿Qué es el liderazgo? 4 ¿Qué es un líder? y qué papel cumple en la organización 5 Tipos de liderazgo 9 Diferencia entre jefe y líder 11 Tabla comparativa 14 Entrevista líder 1 15 Entrevista líder 2 16 Coaching 18 ¿Qué es el coaching?

  • Inteligencia emocional y coaching

    Inteligencia emocional y coaching

    Fher SanguilInteligencia Emocional La inteligencia emocional es la capacidad para percibir, comprender y gestionar de forma positiva nuestras emociones y las de las de las personas con las que nos relacionamos. Las empresas han sufrido cambios radicales en la dirección y estilos de liderazgo. Esto ha dado lugar a que las personas que poseen habilidades sociales muy desarrolladas puedan llegar a ser tan exitosas. Las empresas dan mucha importancia a las competencias de inteligencia emocional (IE)

  • Importancia del coaching. Aplicación del coaching	Ejemplos

    Importancia del coaching. Aplicación del coaching Ejemplos

    EILEEN SOLTRENAplicación del coaching Ejemplos 1.Coaching de la variedad Es la forma en que las personas puedan tomar o seleccionar cual es la mejor de las alternativas que tienen o existen en el momento. Es la forma de poder dar lo mejor de uno mismo. 2.Autocoaching Es la forma en la que se consigue o se trata de mejorar o perfeccionar el individuo en sus diferentes roles o tareas. 3.Coaching de la inteligencia emocional Es la

  • Coaching Ejecutivo - Discriminación Laboral Selección de Personas y Mercado Laboral”

    Coaching Ejecutivo - Discriminación Laboral Selección de Personas y Mercado Laboral”

    Franco DuarteENSAYO “Coaching Ejecutivo - Discriminación Laboral Selección de Personas y Mercado Laboral” Introducción a la Gestión de Personas – Semestre Otoño 2016 Sección 2 - Prof. Roberto Carvalho Ensayo 1 El día en que despidieron a Javiera (nombre ficticio) de su trabajo, su jefe le hizo un comentario que no ha olvidado: “Ojalá que en tu nuevo empleo no te amurres y aprendas a caminar bien, como las modelos”. Javiera quedó perpleja, pero, en ese

  • EVALUANDO LAS COMPETENCIAS DEL COACH

    EVALUANDO LAS COMPETENCIAS DEL COACH

    aguilas12345NOMBRE MATRÍCULA JUAN MIGUEL LOZADA LEDESMA 15004106 ROJELIO LÓPEZ CANSECO 17004677 ESIQUIO LÓPEZ MONJARAS 17009477 IMELDA LOYOLA HERNANDEZ 16007452 CHRISTIAN EDUARDO LUNA ROCOA 17000961 AYDEE MARAÑON RAMIRES 18002171 NOMBRE DEL MODÚLO: COACHING EMPRESARIAL V2 NOMBRE DE LA EVIDENCIA DE APRENDIZAJE: EVALUANDO LAS COMPETENCIAS DEL COACH NOMBRE DEL ASESOR: ALEJANDRA ALVAREZ TORRES FECHA DE ELABORACIÓN: 20/08/2019 ________________ * ¿Consideras oportunas y congruentes las preguntas que los coaches realizaron en relación al tema que el asesorado quiso

  • Resumen de documento Coaching

    Resumen de documento Coaching

    Magnolia AntiguaC:\Users\adelarosa\Documents\Backup Alexis\Backup adelarosa\Backup Alexis\Pictures\LOGOS INFOTEP VIRTUAL\logos infotep virtual\INFOTEPvirtualAZULnaranja.jpg Programa de formación y desarrollo de mandos medios y supervisores DIPLOMADO COACHING Actividad MODULO I 1. Realizar las siguientes actividades: Redactar UNA actividad de gran prioridad de su área personal o profesional, (Ejemplo, si es ahorrar, pasar tiempo con la familia, hacer una carrera o un curso, terminar de escribir un libro) la cual necesitas LOGRAR, para alcanzar un nivel de satisfacción y/o desarrollo. La misma has

  • COACHING PARA DOCENTES

    COACHING PARA DOCENTES

    Enrique CastroCOACHING PARA DOCENTES GRUPO C 4.1 Actividad aprender a aprender. Mtro. Alejandro Enrique Castro Díaz Febrero del 2019 Indicaciones: Realiza un escrito de máximo una cuartilla, donde describas cómo podrías integrar el coaching con la finalidad que tus alumnos aprendan a aprender, considera el plan que presentaste en la actividad 3.2 En la actividad 3.1 se estableció el objetivo de Fomentar la motivación en un grupo de 5to grado de primaria para establecer metas y