Ejemplo de benchmarking

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  ensayosdelauQue es el Benchmarking Benchmarking es el proceso de obtener información útil que ayude a una organización a mejorar sus procesos. Esta información se obtiene de la observación de otras instituciones o empresas que se identifiquen como las mejores (o suficientemente buenas) en el desarrollo de aquellas actuaciones o procesos

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  javiernarvaez5Introducción Los inicios de Benchmarking inician en Xerox, una empresa pionera en el rubro de las fotocopiadoras además de ser la más grande en cuanto a producción de fotocopiadoras y accesorios. La empresa necesitaba inspeccionar sus costos unitarios para lo cual ideó una operación industrial que básicamente comparaba calidad y

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  ValeriaPaz13BENCHMARKING:definiciones, aplicaciones, tipos y fases del proceso Introducción.- ¿De donde proviene Benchmarking?: El término inglés benchmark proviene de las palabras bench (banquillo, mesa) y mark (marca, señal). En la acepción original del inglés la palabra compuesta sin embargo podría traducirse como medida de calidad. En otras palabras el benchmarking es

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  puchiz15Origen de la palabra benchmarking El termino ingles benchmar se deriva de las palabras bench( banquillo,mesa ) y mark ( marca,señal). En la acepción original del ingles esta palabra compuesta se podría traducirse como medida de calidad. ¿Qué es benchmarking? es el proceso mediante el cual se recopila información y

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  angyee.hdzBENCHMARKING En este ensayo hablare del Benchmarking; algunos conceptos de diferentes autores, de la importancia que tienen para las organizaciones, de qué manera las emplean algunas organizaciones, así como de los beneficios que aporta a dichas organizaciones. Se menciona que el termino Benchmarking “es llevar a cabo una comparación entre

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  zalamankaboreEl día a día de una empresa se ve en un entorno cada vez más globalizado y competitivo, lo que produce una dependencia constante de información sobre el desarrollo de nuevas metodologías de organización que les permitan absorber y adaptar rápidamente los cambios tecnológicos y estratégicos que se van produciendo

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  yadira72BENCHMARKING Conceptos: • Proceso de comparación y medición las operaciones o procesos internos de una organización versus los de un representante mejor de su clase y de su sector. Los diferentes grados de eficacia y eficiencia registrados entre los diversos sectores de una misma empresa, hacen posible la aplicación de

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  ERNESTO2191Benchmarking. Según Suarez Arias y Fernández definen el benchmarking como: “El Benchmarking es un proceso de evaluación continuo y sistemático; un proceso mediante el cual se analiza y comparan los procesos empresariales de una organización frente a los procesos de compañías líderes en cualquier parte del mundo, a fin de

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  jpmolinaml benchmarking es un anglicismo que, en las ciencias de la administración de empresas, puede definirse como un proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones. Consiste en tomar "comparadores" o benchmarks a aquellos productos, servicios y procesos de trabajo que pertenezcan

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  dhaiianitha1BENCHMARKING ¿De dónde proviene Benchmarking? : El término inglés bench mark proviene de las palabras bench (banquillo, mesa) y mark (marca, señal). En la acepción original del inglés la palabra compuesta sin embargo podría traducirse como medida de calidad. En otras palabras el benchmarking es una forma de determinar qué

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  hhuertasm1. Resumen Ejecutivo 1.1. Reason Why A lo largo de la experiencia en conferencias y reuniones de gran cantidad de personas se puede encontrar el tedioso proceso de coordinar cada una de estas, es por eso que encontramos una oportunidad de negocio a ser los facilitadores de la información e

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  TeresacervantesBENCHMARKING Dónde surge el benchmarking? En 1982, en Rochester, durante una reunión de la Corporación Xerox donde se trato el aspecto organizacional de esta, con respecto a sus competidores, se utilizó por primera vez la palabra Benchmarking Competitivo y cuyo sistema impresionó por la manera en que se recopilo la

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  NoiralithRuizLas contantes competencias empresariales, hace que las organizaciones tengan más exigencia a la hora de producir y de servir, por ello, se menciona a Benchmarking, el cual es una herramienta competitiva el cual aparece en los años 80 con la experiencia de Xerox, como un proceso útil para la recopilación

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  tlacuavdcBENCHMARKING Se dice que un hospital estadounidense introdujo mejoras en su servicio de urgencias después de realizar un exhaustivo análisis de la garantía de 30 minutos de Domino’s Pizza, y que una cafetería consiguió el éxito basándose en la decoración del mítico bar que aparece en la cinta Pulp Fiction

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  fjrd5BERCHMARKING: Es el proceso continuo de medir productos, servicios y prácticas contra los competidores más duros o aquellas compañías reconocidas como líderes en la industria. Se define como un proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones. Es una forma de determinar

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  chucho_27Qué es el Benchmarking El benchmarking es una forma de determinar qué tan bien se desempeña una empresa (o una unidad de esta), comparado otras empresas (o unidades). Tradicionalmente, las empresas medían su desempeño y lo comparaban con su propio desempeño en el pasado. Esto daba una muy buena indicación

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  rociiiBOLETA DE VENTA ¿Qué es una boleta de venta? Es un comprobante de pago que se emite en operaciones con consumidores finales. ¿Quiénes deben entregarla? Los sujetos del Nuevo RUS (registro único simplificado), y en general todas aquellas personas que venden bienes, los transfieren en uso o prestan servicios a

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  sofiamer83Investigación de los Indicadores de Productividad y Mejores Practicas de la Industria Manufacturera Regiomontana a través de un Estudio de Benchmarking Dr. Arturo Molina Gutiérrez*, Ing. Myrna Flores Pineda** e Ing. Daniel M. Caballero Salinas*** *: Profesor Asociado del CSIM-ITESM Campus Monterrey, México **: Asistente de Investigación del del CSIM-ITESM

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  josoto1El Benchmarking Es un anglicismo que en las ciencias de la administración de empresas, puede definirse como un proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones. Consiste en tomar "comparadores" o benchmarks a aquellos productos, servicios y procesos de trabajo que pertenezcan

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  cleomagBenchmarking Es una técnica gerencial basada en la comparación, que puede definirse como el proceso sistemático de buscar, e introducir las mejores prácticas (best practices) de negocio en una organización. Fue utilizado tradicionalmente para comparar los resultados o el desempeño de una empresa contra los líderes en ese campo, y

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  SusirianaSEGUNDA ETAPA: FORMAR UN EQUIPODE BENCHMARKING Si se va a establecer un proceso de benchmarking organizado y estructurado se debe tener en cuenta que y cuantas personas van a llevar a cabo esta actividad. EL BENCHMARKING COMO UNA ACTIVIDAD DE EQUIPO Es necesario formar equipos gracias a la cantidad de

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  Alixgu1.- ¿Qué tipos de benchmarking conoces? Defínelos con tus propias palabras.  Benchmarking interno: proceso sistemático y continuo para investigar, identificar, comparar y aprender de las mejores normas, metodologías, tecnologías, prácticas y procesos, realizados dentro de la propia organización, en diferentes departamentos, secciones, sucursales y/o países. Es el más fácil

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  lupitaaaaaaaBENCHMARKING Antecedentes La corriente del pensamiento administrativo conocida como benchmarking, formalmente empieza a difundirse al inicio de los años ochenta, aunque las publicaciones en la materia se producen poco después. En 1994 Robert J. Boxwell le imprime un fuerte impulso, con la preparación y difusión de su obra Benchmarking For

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  ANDREA0218DEFINICIÓN DE BENCHMARKING "El benchmarking es un proceso sistemático y continuo para evaluar los productos, servicios y procesos de trabajo de las organizaciones reconocidas como las mejores práctica, aquellos competidores más duros". OBJETIVOS DEL BENCHMARKING Las empresas han de compararse con lo mejor que haya en el mercado para ganar

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  alejojojo3 TÉCNICAS DE MEJORA/ TO R M E N TADE IDEAS 43 TÉCNICAS DE MEJORA En los capítulos precedentes se han descrito la filosofía, las ideas generales y lametodología de aplicación del benchmarking. La aplicación de esas ideas y metodología producirá beneficios indudables, pero puede verse dificultada si el equipo

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  slheniHERRAMIENTAS QUE AYUDAN A LA PLANEACION 1. BENCHMARKINGS 1.1. Definición El benchmarking es un anglicismo que, en las ciencias de la administración de empresas, puede definirse como un proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones. Consiste en tomar "comparadores" o benchmarks

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  INTRODUCCION Benchmarking es el proceso de obtener información útil que ayude a una organización a mejorar sus procesos. Esta información se obtiene de la observación de otras instituciones o empresas que se identifiquen como las mejores (o suficientemente buenas) en el desarrollo de aquellas actuaciones o procesos objetos de interés.

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  adriantonik2013 INTEGRANTES: [BENCHMARKING +CAFFE]   El benchmarking, también llamado comparación referencial, es una de las prácticas de negocios más populares y efectivos, y no se limita a ningún área en especial ni a un cierto tamaño de empresa. En resumen, esta herramienta consiste en hacer una comparación entre tu negocio

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  aikelMERCADEO Regresar a pág."ARTICULOS" "EL BENCHMARKING" Ernesto Yturralde Los Benchmarks En Topografía los Benchmarks son las Cotas de Referencia en el ámbito organizacional son Puntos de Referencia que se utilizan para buscar el mejoramiento. El Benchmarking no es la innovación en sí misma, sino la imitación - innovar con las

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  dvasquez83INTRODUCCIÓN a) Presentación y contextualización Los temas que se tratan en la presente unidad temática, tiene por finalidad que el estudiante desarrolle y ejecute un eficaz y efectivo diseño de procesos en la organización que ayude al logro y consecución de los objetivos de la empresa. b) Competencia Desarrolla estrategias

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  LiSs_94LOS ORIGENES El benchmarking, como término, fue acuñado e introducido por XEROX en 1976. Xerox vio como perdía posiciones de manera acelerada en el mercado de las fotocopiadoras, ante la competencia japonesa y el benchmarking le aporto la siguiente información: • El volumen de stocks de los japoneses era 7

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  ceroxEL BENCHMARKING ES UN PROCESO PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO. AL COMPARAR NUESTRAS OPERACIONES CON LAS DE OTRAS COMPAÑIAS CON UN MEJOR DESEMPEÑO EN ALGUNOS ASPECTOS, SE PUEDEN IDENTIFICAR LAS POSIBILIDADES DE MEJORAS. EL GERENTE QUE APRENDE COMO HACEN LAS COSAS LOS DEMAS Y POR QUE LOGRAN MEJORES RESULTADOS, PUEDE APLICAR

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  sugarbabyBenchmarking CENTRO UNIVERSITARIO DEL ORIENTE DE HIDALGO, A.C. LICENCIATURA EN INFORMÁTICA ADMINISTRATIVA Materia: Administración Estratégica Profr.: L.A. Ury Montes Maldonado Alumno: Rubén Jorge Sosa Vivanco BENCHMARKING Historia El Benchmarking es un concepto que empezó a utilizarse hace unos veinte 1415 Palabras6 Páginas Benchmarking UNIVERSIDAD VERACRUZANA FACULTAD DE CONTADURIA, ADMINISTRACION, Y

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  miguel.garciapBenchmarking El benchmarking, en las ciencias de la administración de empresas, se define como un proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en las organizaciones. Benchmarking es una herramienta destinada a lograr comportamientos competitivos y eficientes en la oferta de los mercados monopolísticos;

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  karmengm21Estas dos lecturas nos dicen que la idea de Benchmarking es sencilla, significa ser tan humilde para admitir que alguien puede hacer algo mejor que uno y tan ambicioso para intentar alcanzarlo y superarlo en ella podemos diagnosticar, medir, comparar y evaluar entre otras cosas los servicios, procesos de trabajo,

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  jorge6419Muchas organizaciones usan las técnicas de Benchmarking cuando quieren implementar un cambio radical en un determinado proceso altamente ligado a la consecución de estándares de calidad y mejores prácticas estimadas a escala global. Esto, sumado al ritmo de las innovaciones y mejoras permanentes en los procesos tecnológicos y de servicios,

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  robertone1Benchmarking Introducción El Benchmarking es un proceso en virtud del cual se identifican las mejores prácticas en un determinado proceso o actividad, se analizan y se incorporan a la operativa interna de la empresa. Dentro de la definición de Benchmarking como proceso clave de gestión a aplicar en la organización

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  BENCHMARKING En el año de 1,982 , se realizó una reunión para capacitación donde por primera vez en la Corporación XEROX se utilizó la expresión BENCHMARKING, esta se trató de la inmensa diferencia que XEROX había desempeñado frente a sus competidores , Se identificaron estándares en costos de producción ,

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  mmirindoObjetivo: Conocer los diferentes puntos de la materia. Analizar los distintos propósitos establecidos. Comprender y valorar lo referente a lo hablado. Procedimiento: Realice la siguiente actividad basándome en los pasos siguientes. 1) Investigue todo lo referente al tema en blackboard así como en las fuente que aquí mismo se mencionan.

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  malika011Introducción La planificación es la primera función de la dirección. Se orienta al futuro y crea las directrices para toda la organización, por lo que su importancia no debe dejar de ser sobre acentuada. Si no se planifica correctamente, se perderán recursos, energías y reputación, obteniendo ejercicios sin resultados destinados

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  noenmi¿QUE ES BENCHMARKING? Benchmarking es una técnica de gestión empresarial que pretende descubrir y definir los aspectos que hacen que una empresa sea más rentable que otra, para después adaptar el conocimiento adquirido a las características de nuestra propia compañía. Definición de Benchmarking- Spendolini define al Benchmarking como “el proceso

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  OsvaldoramBenchmarking. El benchmarking, también llamado comparación referencial, es una de las prácticas de negocios más populares y efectivos, y no se limita a ningún área en especial ni a un cierto tamaño de empresa. En resumen, esta herramienta consiste en hacer una comparación entre tu negocio y la competencia (tanto

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  memeunah03BENCHMARKING – PROCESOS DE VENTAS MEJORADO PROCESO DE PRE-VENTA En el PROCESO DE PRE-VENTA se realizan estudios para determinar las necesidades del cliente como principal objetivo y en base a eso realizar una propuesta y oferta de producto y/o servicio procurando controles de la materia prima (Software o productos) o

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  gamatzozBENCHMARKING "El benchmarking es un proceso sistemático y continuo de evaluación de los productos, servicios y procedimientos de trabajo de las empresas que se reconocen como representantes de las mejores prácticas y el propósito es el mejoramiento organizacional" (M. Spendolini, 1992). Las palabras clave de esta definición son: Evaluación, continuo,

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  gemma29Este mismo autor (Spendolini, 1995), identifica nueve elementos o grupos clave en la definición anterior. El Grupo 1 corresponde a proceso. El benchmarking es un proceso que se compone por una serie de pasos. En primer lugar se definen aspectos, problemas u oportunidades que se desean mejorar en la organización.

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  alejacardona6INTRODUCCIÓN En la actualidad las empresas tienen que competir no sólo con empresas de la misma región, sino que se presenta una competencia cada vez mayor con otras empresas de otros lugares y países, lo anterior debido a la globalización que se ha estado presentando. Es por lo anterior que

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  KarlaGRuizIntroducción El benchmarking es una técnica gerencial basada en la comparación, que puede definirse como el proceso sistemático de buscar e introducir las mejores prácticas (best practices) de negocio en una organización. Fue utilizado tradicionalmente para comparar los resultados o el desempeño de una empresa contra los líderes en ese

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  chipana01Utilizando el concepto de Benchmarking, analiza el mercado e identifica que empresas emplean esta técnica (mínimo 2 empresas). Sustenta y evía esta actividad utilizando este medio. Actualmente existen a escala mundial un sin número de compañías que emplean tácticas de benchmarking. Solo por mencionar algunas tenemos: • Xerox, una de

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  raul.26Quinto cuatrimestre El benchmarking es una valiosa herramienta de administración debido a que proporciona un enfoque disciplinario y lógico para comprender y evaluar de manera objetiva las fortalezas y debilidades de una compañía, en comparación con lo mejor de lo mejor. Los administradores expertos de las asociaciones de benchmarking saben

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  losdeltasforeverBenchmarking Origen del Benchmarking. Existen dos proverbios que justifican la existencia del Benchmarking. Uno de ellos es de origen chino y data de hace más de mil 500 años, y dice así: “Si usted conoce a su enemigo y se conoce a sí mismo, no tiene por qué temer el