FORMAS EFICIENTES DEL MANEJO DE CONFLICTOS ensayos gratis y trabajos
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RESEÑA ANALITICA MANEJO DE CONFLICTOS
ELECTIVA DE FORMACION INTEGRAL III MANEJO DE CONFLICTOS Por: MARIA ALEJANDRA AVENDAÑO ROSA MARIA CRUZ MERCADO CARMEN CABEZA CASTRO 1. IDENTIFICACION Y CONTEXTO: Titulo: El manejo de conflicto para construir una sociedad pacífica. Autor y su competencia: Centro para el estudio, prevención y resolución de conflictos (CEPREC), Pontificia universidad Católica Madre y maestra-recinto Santo Tomas de Aquino (PUCMM-RSTA), basada en el libro de Paul Wehr. Propósito del autor: El propósito que tiene el autor es
Enviado por rosacruzmer / 880 Palabras / 4 Páginas -
Modelo De Fiscalización Y Control Y Explicando La Utilidad De Los Mismos Para Lograr Un Manejo Eficiente Del Sector Hidrocarburífero.
Para entender como ha sido la evolución del proceso del sistema de control y fiscalización de los hidrocarburos en Bolivia debemos revisar lo siguiente: ANH ________________________________________ El 29 de agosto de 1985 se promulgó el Decreto Supremo 21060 que sustentó los cimientos del modelo neoliberal en Bolivia. Con el 21060 rigió la economía de libre mercado y con ella se abrió la privatización y capitalización de las empresas estratégicas del Estado. Los cambios en la
Enviado por japmnse / 2.106 Palabras / 9 Páginas -
Manejo De Formas En Las Organizaciones
Manejo de Formas en las Organizaciones Es una herramienta o medio de comunicación escrito, normalmente impreso que contiene información fija y espacio para incluir información variable. Cuando una forma se completa pasa a ser un documento y, según el tipo de información y el grado de dificultad para su llenado, puede acompañarse de un instructivo. Objeto de su utilización: Las formas representan el vehículo de transmisión de datos e información organizacional más sencillo, claro y
Enviado por guilder12 / 427 Palabras / 2 Páginas -
Manejo De Conflicto
Un grupo está formado por un conjunto de personas que desempeñan roles específicos y recíprocos, que actúan de acuerdo a normas, valores y fines que fueron acordados previamente a su formación formal para mantener la continuidad y estabilidad del mismo en una sociedad Concepto de grupo Entendemos por grupo una pluralidad de individuos que se relacionan entre sí, con un cierto grado de interdependencia, que dirigen su esfuerzo a la consecución de un objetivo común
Enviado por marlenyy / 1.981 Palabras / 8 Páginas -
Manejo Del Conflicto
Escuchar la palabra conflicto nos hace pensar en un problema muy grande y que será difícil llegar a una solución. Pero teniendo en cuenta que los conflictos son parte de nuestra vida diaria debemos aprender a tomar medidas necesarias para saber manejarlos y así lograr un resultado mejor. Cuando existen conflictos con frecuencia muchas veces nos dan ganas de salir corriendo lejos de ellos donde no pensemos en buscarle una solución. Pero la vida no
Enviado por Tanyams / 591 Palabras / 3 Páginas -
Manejo De Conflictos
El manejo de conflictos se considera, según los especialistas, entre las habilidades principales que debe tener un directivo, en cualquier nivel que trabaje. Las principales habilidades que debe de tener el directivo del siglo XXI son: • Formulación de estrategias. • Dirección de recursos humanos. • Negociación y solución de conflictos. • Mercadotecnia y ventas. El manejo de conflictos juega un rol importante para una dirección efectiva y esto se debe a que: La dinámica
Enviado por fernando0211 / 642 Palabras / 3 Páginas -
EL MANEJO DE LOS CONFLICTOS SOCIO-AMBIENTALES DESDE LA VISIÓN INDÍGENA GUATEMALTECA
Título EL MANEJO DE LOS CONFLICTOS SOCIO-AMBIENTALES DESDE LA VISIÓN INDÍGENA GUATEMALTECA Subtítulo “EL CASO DE SIETE COMUNIDADES MAYAS DE LAS LENGUAS MAM Y K’ICHE’ DEL SUROCCIDENTE DE LA REPÚBLICA DE GUATEMALA” Ejecutada por CENTRO DE ACCIÓN LEGAL-AMBIENTAL Y SOCIAL DE GUATEMALA (CALAS) (Asociación Civil) Co Líderes del Proyecto: Dr. Yuri Giovanni Melini Director General direccion@calasgt.org Nicolás Alfredo Pelicó Caballeros Director del Programa de Derecho Consuetudinario nicopelico@calasgt.org Contacto Legal Dra. Benneditha Cantanhêde e Silva Presidenta
Enviado por Tatiana.santo / 250 Palabras / 1 Páginas -
Manejo De Conflictos
El laboratorio FER-MEX S. A. está dedicado a la elaboración de productos medicinales para la salud y posee una planta de manufactura en la localidad de San Miguel (Pcia de Buenos Aires). El predio consta de dos edificios de 3 pisos, una playa de carga y descarga, y un garaje para estacionar los automóviles de funcionarios, empleados, y visitas. FER-MEX es una sociedad anónima cuyos socios son los hermanos Scarppati. Leandro, el mayor de ellos
Enviado por pa95 / 518 Palabras / 3 Páginas -
Manejo De Conflictos
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA AVIACION MILITAR BOLIVARIANA COMANDO AÉREO DE EDUCACIÓN CENTRO DE ADIESTRAMIENTO AERONÁUTICO Trabajo de toma de decisiones. Manejo de conflictos. Facilitadora: Lic. Addis Hernández Equipo: # 1 Tcnel. Orlando Cordero. Tcnel. Germán Mota. Tcnel. José Wiwrtt. Tcnel. Alvaro Morgado. Tcnel. Oscar Arellano. Sección: “A” Maracay, 03 de Noviembre de 2013 Introducción El manejo de conflictos entre grupos". en primer lugar se ofrece una amplia definición
Enviado por arellano69 / 5.194 Palabras / 21 Páginas -
Negociación Y Manejo De Conflictos
La negociación es un campo de conocimiento y acciones que permiten alcanzar lo que deseamos en la vida, es una manera de responder al cómo lo hacemos. Para negociar se necesitan 3 elementos: datos, información y tiempo. Dónde y cuándo se negocia no está definido, ya que es una acción que se hace constantemente en múltiples situaciones y muchas veces no estamos conscientes de ello. Las negociaciones pueden o no ser efectivas. Cuando se pone
Enviado por MomoCoqui / 792 Palabras / 4 Páginas -
Modelo De Gestion Para La Toma De Decisiones Y Manejo De Conflictos Dirigido Al Consejo Comunal Puentecitos. Villa Del Rosario.
REPÙBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE MARACAIBO PNF ADMINISTRACION PROYECTO IV PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION EN ADMINISTRACION PROYECTO SOCIO-INTEGRADOR MODELO DE GESTIÓN PARA LA TOMA DE DECISIONES Y MANEJO DE CONFLICTOS DIRIGIDO AL CONSEJO COMUNAL PUENTECITOS. Elaborado por: T.S.U: Acosta Ariana C.I: 19.519.524 T.S.U: Colina Ali C.I: 19.526.403 T.S.U: Chamorro Wilinton C.I: 16.548.184 T.S.U: Hernández Verónica C.I: 19.412.523. T.S.U: Martínez Bernabé C.I: 19.971.382 T.S.U:
Enviado por / 23.610 Palabras / 95 Páginas -
MANEJO DE CONFLICTOS
¿QUE PASARIA SI HAY UN CONFLICTO? Un conflicto no tiene nada de divertido. Resulta estresante, desagradable, distrayente, intruso y molesto. Costos: dinero tirado Un conflicto tiene dinero si es que no lo sabemos llevar nos causara muchos costos de conflicto como: • Tiempo malgastado: el tiempo es oro, las empresas pagan a los empleados por su tiempo. • Malas decisiones: todos los empleados de la empresa toman decisiones en el trabajo. Una decisión sin información
Enviado por witting / 5.627 Palabras / 23 Páginas -
Casos Practicos - Manejo De Conflictos
Manejar al empleado conflictivo 1 - Presentación del caso: El alborotador. - Carlos, este asunto ya ha llegado demasiado lejos -le explicaba Alejandro, el gerente de control de calidad, a uno de sus inspectores, quien después de ocho meses en el trabajo había desorganizado toda la operación de fabricación con su actitud y modales negativos- Yo había llegado a pensar que esto era en parte la culpa de la gente con quienes tienes que trabajar.
Enviado por Lisbethdiazc / 3.741 Palabras / 15 Páginas -
Manejo De Conflictos
DIPLOMADO EN GESTIÓN SOCIAL TRABAJO FINAL TEMA: CONSTRUCCIÓN DE UN CASO DE NEGOCIACIÓN O DE PREVENCIÓN DE CONFLICTOS PARTICIPANTE: JOSE ANTONIO LA COTERA ROJAS FECHA DE ENTREGA: LUNES 17 DE JUNIO 2013 1. Tema: Instalación de cuatro rejas de metal para cerrar el acceso a la Urbanización Leoncio, ubicado en el Distrito de La Perla, Callao. Referencia: altura de las cuadras 7 y 8 de la Av. Haya de la Torre y a media cuadra
Enviado por / 2.020 Palabras / 9 Páginas -
Manejo De Conflictos
1.1. Antecedentes Fuentes del conflicto: En este caso podemos citar las siguientes fuentes : Diferencias personales .-Los alcaldes de San Isidro y Magdalena sostienen que esta área en disputa les pertenece y fruto de su posición y de resultar ganadores puede crecer su credibilidad política para futuras pretensiones electorales. Los residentes de la zona también resultan beneficiados ya que gozan de servicios dobles ( serenazgo, limpieza pública etc..),, sus residencias se revalorizan mientras no hay
Enviado por CAA0615 / 617 Palabras / 3 Páginas -
Manejo De Conflictos
Manejo de conflicto Por prevención y manejo de conflictos se entiende al conjunto de estrategias y actividades que procuran prevenir una escalada de tensiones y/o para transformar relaciones de confrontación en relaciones de colaboración y confianza para la convivencia pacífica, justa y equitativa. La unidad II nos muestra en general que son los conflictos en una organización, de manera que nos habla sobre como se generan, los pasos para resolver uno cuando estemos en esa
Enviado por cheto07 / 272 Palabras / 2 Páginas -
Manejo De Conflictos
Manejo de conflictos Introducción El tipo de conflicto surge cuando dos o más personas desean estar en la misma posición, sin embargo, solo existe la posibilidad de que una ocupe dicha situación. Con frecuencia esta circunstancia se refiere a las razones que una de las partes manifiesta y la otra, su verdad. Todo mundo quiere tener la razón en argumentos aparentemente irreconciliables. Por lo tanto ya no se lucha por la razón sino por el
Enviado por jairojosafat / 516 Palabras / 3 Páginas -
Manejo Del Conflicto
En cualquier ámbito de la vida cotidiana el conflicto forma parte importante, se podría considerar un elemento esencial de la vida en sociedad, pues todas y cada una de las personas que la conforman tienen creencias, una ideología, costumbres, etc, distintas a los de los demás elemento de esa sociedad. Se ha debatido mucho en cuanto al tema del conflicto; en ocasiones es difícil diferenciar el conflicto de otros conceptos y situaciones que se relacionan
Enviado por Berika / 604 Palabras / 3 Páginas -
Manejo De Conflictos
Tratar con situaciones de conflicto ocupa mucho tiempo debido a que ocasionan un desequilibrio en las organizaciones, lo que genera disgustos, inconformidad y tensión. Por lo que es necesario analizar y examinar la manera más apta para resolver estas diferencias y llegar a tener un resultado positivo y exitoso. Contenido: A la hora de arreglar los conflictos no necesariamente afecta las relaciones entre los que intentan ponerse de acuerdo, puesto que uno puede aprobarlo, otro
Enviado por annicferraez / 246 Palabras / 1 Páginas -
Teoria Y Manejo Del Conflicto
La conducta humana, ya sea tanto individual como grupal, es decir dentro de las organizaciones es impredecible, algo que no se puede predecir, porque combinan las necesidades y sistemas de valores radicados en las personas o individuos como tal. Lo importante es aumentar nuestro conocimiento y comprensión sobre el comportamiento de la gente en las organizaciones, e incrementar nuestra capacidad para elevar la eficiencia y calidad del trabajo y de las relaciones humanas en el
Enviado por bryanBL / 251 Palabras / 2 Páginas -
Manejo De Conflicto Y Comunicación Efectiva
MANEJO DEL CONFLICTO Y NEGOCIACIÓN EFECTIVA INTRODUCCIÓN El conflicto y la necesidad de manejarlo ocurren todos los días. El conflicto es un proceso en el cual una persona o grupo percibe que sus intereses encuentran la oposición de otra parte o son afectados de forma negativa a ella. El manejo de conflicto consta del proceso de diagnostico, los estilos interpersonales y las estrategias de negociación que son diseñados para evitar los conflictos innecesarios y disminuir
Enviado por normageraldine / 349 Palabras / 2 Páginas -
Manejo De Conflictos
MANEJO DE CONFLICTOS Departamento de Residencias Estudiantiles Recinto Universitario de Mayagüez 2004. DEFINICIÓN DE UN CONFLICTO: Una incompatibilidad entre conductas, percepciones, objetivos y/o afectos entre individuos y grupos, que definen estas metas como mutuamente incompatibles. Pueden existir o no una expresión agresiva de esta incompatibilidad. Dos o más partes perciben que todo o en parte tienen intereses divergentes y así lo expresan. CLASES DE CONFLICTOS: Interpersonal, organizacional e internacional EL CONFLICTO POSITIVO • Estimula la
Enviado por edwin752000 / 563 Palabras / 3 Páginas -
Manejo de formas en las organizaciones
Manejo de formas en las organizaciones Caso. Instrumental Teknión S.A. de C.V.: Información para operar Cuando Roger Wolf Laite nberg propietario de Instrumental Teknión S.A. de C.V., revisó su reporte mensual de trabajo, no pudo más que sorprenderse. Por muchas razones, se le consideraba un empresario exitoso. Siempre que iniciaba un negocio, lo hacía rentable y su visión de negocio le permitía anticiparse a los cambios del mercado con la suficiente antelación, como para que
Enviado por choy1 / 403 Palabras / 2 Páginas -
Prevencion Y Manejo De Conflictos
4.4 PREVENCION Y MANEJO DE CONFLICTOS Para prevenir este tipo de conflictos en el lugar de trabajo, los empleados necesitan formación y soporte necesario, además de otros axiomas que aparecen a continuación: 1. Utilice la transferencia como una herramienta Si alguien comenta que la tensión está creciendo entre él y otro empleado, los supervisores pueden ayudarlo para separarse temporalmente del cargo, quizás transfiriendo a un empleado a otra parte de la oficina o intercambiándolo por
Enviado por rosyelioenai / 1.676 Palabras / 7 Páginas -
MANEJO DE CONFLICTOS
MANEJO DE CONFLICTOS Conflicto: es un proceso que se inicia cuando una de las partes percibe que la otra ha afectado de manera negativa o está a punto de afectar de manera negativa sus intereses. Ningún nivel de conflicto puede ser tomado como aceptable en todas las condiciones. Es probable que en un grupo determinado, insertado en una circunstancia determinada, se presente el conflicto como saludable y positivo. Sin embargo en ese mismo grupo, al
Enviado por esmeg / 910 Palabras / 4 Páginas -
Manejo Eficiente De Internet
Manejo eficiente de internet Internet es sin lugar a dudas la evolución más importante de este siglo y una fuente de cambios inagotable en el sistema educativo. Conocer cómo manejar eficientemente el internet les permite tanto a maestros como a estudiantes maximizar las oportunidades y los avances de la tecnología. Además de poder disfrutar de su uso, mejorar la calidad de vida y aprender lo que ofrece este mundo de posibilidades. En definitiva Internet es
Enviado por jopaoli26 / 397 Palabras / 2 Páginas -
El líder comunitario y el manejo de conflictos
propongan ideas innovadoras, alcancen sus metas y se adapten al cambio; sus miembros deben estar altamente comprometidos tanto con el equipo como con las metas de la comunidad. El líder comunitario y el manejo de conflictos En este contexto – comunitario- resulta interesante lo expuesto por Chiavenato (2005) quien sobre las situaciones de conflicto, señala: “la conflictividad se produce cuando hay un choque de intereses cuando dos o mas personas compiten por objetivos o recursos
Enviado por humberto21 / 1.033 Palabras / 5 Páginas -
ESTILOS DEL MANEJO DE CONFLICTOS, THOMAS KILLMAN
ESTILOS DE MANEJO DE CONFLICTO THOMAS KILMAN INSTRUCCIONES: Considere situaciones en que encuentre que sus deseos difieren de los de otra persona. Como responde generalmente a dichas situaciones?. En las siguientes páginas encontrará varios enunciados que describen posibles comportamientos al reaccionar ante estas diferencias. Para cada par de enunciados, favor de circular la A o B que corresponda al enunciado que sea más característico de su propio comportamiento. En muchos casos ni el enunciado A
Enviado por BEATRIZ.ZAM10 / 1.182 Palabras / 5 Páginas -
Manejo De Conflictos
Manejo de conflictos, El conflicto se presenta como algo inevitable; está en la naturaleza del hombre. Tenemos conflictos incluso con nosotros mismos, sin ninguna interferencia externa. Dado que tenemos que vivir con el conflicto, ¿cómo podemos adaptarnos y ajustarnos para hacer que el proceso ocurra de una manera más suave y genere un final positivo? En nuestro enfoque, consideramos imprescindible estudiar y desarrollar destrezas y capacidades individuales para abordar y manejar de una manera proactiva
Enviado por carlototota / 1.016 Palabras / 5 Páginas -
El manejo de conflictos
El manejo de conflictos se considera, por especialistas del “management”, entre las habilidades principales que debe tener un directivo, en cualquier nivel que trabaje. El nuevo enfoque sobre los conflictos en el ámbito organizacional. De considerarlos como algo que debe evitarse y que puede resultar nocivo y destructivo para las organizaciones, los conflictos se interpretan como un fenómeno normal, inevitable y que pueden constituir oportunidades, si se manejan en forma productiva. Todas las personas quieren
Enviado por katherin95 / 838 Palabras / 4 Páginas -
Negociacion Y Manejo De Conflictos
Conclusiones Algunas conclusiones de estas lecturas: Los Conflictos forman parte de la naturaleza humana, se encuentran siempre presentes en todas nuestras actividades; no existe el estado del "no conflicto" o el tradicional concepto de que la ausencia de conflictos es algo bueno, por el contrario, eso solo nos señala que estamos mal y es una alarma para que despertemos de nuestro inacción; los conflictos tienen una fuerza positiva que debe ser canalizado, orientado, administrado, que
Enviado por / 392 Palabras / 2 Páginas -
Manejo De Conflicto Inadecuiado
El conflicto es parte de nuestra convivencia social, surge desde que nacemos Cuando necesitamos aprender a vivir haciendo uso de muchas herramientas para asegurar nuestra sobrevivencia. Luego, la vida familiar nos enseña a negociar con las demandas contradictorias u opuestas de nuestros padres y el medio ambiente. En el camino de crecer, desarrollarse y diferenciarse de los demás, tratando de alcanzar metas propias, el ser humano siempre estará determinado por las limitaciones de un universo
Enviado por gracielimar / 873 Palabras / 4 Páginas -
Manejo Del Conflicto Inadecuado
Índice Introducción……………………………………………………………………….…3 Preparación Inadecuada……………………………………………………….…..4 Olvido del Principio Ganar / Ganar……………………………………………..…5 Comportamiento Impaciente……………………………………………………....6 Características de una Persona con un Comportamiento Impaciente………..7 Actuar con Sangre Fría………………………………………………………….….8 No Tener en Cuenta el Conflicto Entre Otros…………………………………....9 Conclusión………………………………………………………………………….10 Bibliografía………………………………………………………………………….11 Introducción Los seres humanos establecen relaciones interpersonales de suma importancia para la resolución de conflictos, estas permiten mantener un contacto directo con la sociedad y otras personas, para así mejorar como personas o como grupo. En el transcurso de todas relaciones
Enviado por 8101 / 249 Palabras / 1 Páginas -
MANEJO DE CONFLICTOS
INTRODUCCION Este ensayo trata del manejo de conflictos a través de este ensayo encontraras la respuesta. El conflicto surge cuando dos o más personas desean estar en la misma posición, sin embargo, solo existe la posibilidad de que una ocupe dicha situación. Con frecuencia esta circunstancia se refiere a las razones que una de las partes manifiesta y la otra, su verdad. Todo mundo quiere tener la razón en argumentos aparentemente irreconciliables. Por lo tanto
Enviado por chaparrito87 / 715 Palabras / 3 Páginas -
Manejo Del Conflicto - Nivel Escolar
Conflicto a Nivel Escolar “Juegos de azar” El origen del siguiente conflicto proviene del Artículo 45, que habla sobre las faltas a la disciplina de los alumnos del instituto donde su Fracción VI nos menciona lo siguiente: “Introducir a la Universidad cualquier clase de Juegos de Azar, así como realizar apuestas dentro de la misma”. Y sus respectivas sanciones se clasificaran de la siguiente manera: Artículo 46.- En la aplicación de las sanciones, el estudiante
Enviado por angel_silver / 668 Palabras / 3 Páginas -
Ensayo Manejo De Conflicto
UNIDAD 2 MANEJO DE CONFLICTO Por prevención y manejo de conflictos se entiende al conjunto de estrategias y actividades que procuran prevenir una escalada de tensiones y/o para transformar relaciones de confrontación en relaciones de colaboración y confianza para la convivencia pacífica, justa y equitativa. 2.1 Etapas del conflicto Cada una de las situaciones conflictivas por la que podemos pasar, atraviesan por determinados niveles o etapas en la que debemos conocer sus aspectos revelantes, para
Enviado por ezqqq / 2.179 Palabras / 9 Páginas -
Formas De Solucion De Conflictos
FORMAS DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN ÁMBITO PROCESAL La Autocomposición Desistimiento Renuncia Convenimiento Aceptación Total o Parcial Transacción Acuerdos Mutuas Concesiones Mediación (Ej: Abogado) Heterocomposición o Equivalentes Conciliación (Juez) Jurisdiccionales Arbitramiento (Arbitro) Autotutela y Defensa No ejerce mayor complejidad, es tomar la justicia por decisión propia. Ejemplo: retención, huelga, legítima defensa Autocomposición Aquella forma por medio de la cual se da solución a los conflictos que pueden generarse entre los individuos de una sociedad, y
Enviado por marifermendoza / 834 Palabras / 4 Páginas -
MANEJO DE CONFLICTOS Y NEGOCIACION
La negociación y el manejo de conflictos dentro de las organizaciones son una serie de procesos esenciales y permanentes cuya gestión se vuelve esencial si se quiere tener una empresa sana, con desarrollo integral. En el ámbito empresarial, las organizaciones, razón de ser de la administración; el asunto de la negociación y en manejo de conflictos adquiere una relevancia sustantiva y requiere disponer de información abundante, sagacidad, experiencia, asertividad, creatividad y tacto para su aplicación;
Enviado por oscar_9003 / 588 Palabras / 3 Páginas -
MANEJO DE CONFLICTOS
EL CONFLICTO “Lo importante no es saber cómo evitar o suprimir el conflicto, porque esto suele tener consecuencias dañinas y paralizadoras. Más bien, el propósito debe ser encontrar la forma de crear las condiciones que alienten una confrontación constructiva y vivificante del conflicto”- Folberg. El manejo de conflictos se considera, por especialistas del “management”, entre las habilidades principales que debe tener un directivo, en cualquier nivel que trabaje. En encuesta internacional realizada a inicios de
Enviado por yeyopg / 1.993 Palabras / 8 Páginas -
Manejo Del Conflicto
Manejo de Conflictos en las Organizaciones El conflicto es un proceso que se origina cuando una persona entiende que otra ha afectado o está a punto de afectar algunos de sus objetivos o intereses, también se puede definir como una lucha expresa entre dos o más partes interdependientes que perciben que sus objetivos son incompatibles y sus compensaciones son reducidas. Dentro de las organizaciones y en cualquier ámbito de nuestro diario vivir el conflicto es
Enviado por dayrajj / 475 Palabras / 2 Páginas -
PROYECTO MANEJO EFICIENTE DE DESECHOS Y RESIDUOS EN LAS ISLAS GALÁPAGOS
PROYECTO MANEJO EFICIENTE DE DESECHOS Y RESIDUOS EN LAS ISLAS GALÁPAGOS El emblemático proyecto de Reciclaje en la Ias Islas Galalapagos continúa generando mejoras ambientales, y el respaldo de la población es cada vez mejor. La cooperación entre el Municipio de Santa Cruz, Parque Nacional Galápagos, y nosotros ha sido el motor de todos los exitosos resultados. Estos resultados han permitido a la Isla Santa Cruz ser mencionada como un ejemplo mundial en procesamiento de
Enviado por Valeritastrid / 690 Palabras / 3 Páginas -
Manejo De Conflictos
2.1 Etapas de conflicto. En el libro "Bases del comportamiento organizacional", Stephen P. Robbins describe cinco etapas del conflicto: Surgimiento El surgimiento es cuando se presentan las condiciones y un potencial conflicto se transforma en uno real. En el contexto organizacional de Robbins, ésta se divide en dos etapas secuenciales. Comienza con "posible oposición o incompatibilidad", que Brahm y Kriesberg llaman "conflicto latente", cuando la oportunidad de conflicto está madura, debido a las divisiones de
Enviado por yuliamarillanes / 1.583 Palabras / 7 Páginas -
Manejo De Conflictos
Manejo de conflictos Lo importante no es saber cómo evitar o suprimir el conflicto, porque esto suele tener consecuencias dañinas y paralizadoras. Más bien, el propósito debe ser encontrar la forma de crear las condiciones que alienten una confrontación constructiva y vivificante del conflicto”- Folberg. El manejo de conflictos se considera, por especialistas del “management”, entre las habilidades principales que debe tener un directivo, en cualquier nivel que trabaje. Entre las razones que fundamentan esto,
Enviado por Dannyspa / 1.139 Palabras / 5 Páginas -
METODOA PARA EL MANEJO DE CONFLICTOS
Guías para la solución de problemas Para lograr una efectiva resolución de problemas, el autor nos proporciona una serie de pasos para procurar que este proceso sea lo más fácil posible. La primera es establecer metas superiores, esto nos quiere dar a entender con ambas personas en conflicto tienen una misma meta a fin puesto que su misión es que se lleve a cabo, y no estar pensando egoístamente. Además se les hace ver a
Enviado por EdgardoMedina / 241 Palabras / 1 Páginas -
Competencia: manejo y resolución de conflictos
COMPETENCIA: MANEJO Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS. Esta competencia se refiere a la facultad para resolver conflictos cotidianos sin usar la violencia, privilegiando el diálogo, la cooperación, la negociación y la mediación en un marco de respeto a la legalidad. El conflicto se refiere a las situaciones en las que se presentan diferencias de necesidades, intereses y valores entre dos o más perspectivas, y que afectan la relación entre individuos o grupos. El desarrollo de esta
Enviado por Peluffus / 1.431 Palabras / 6 Páginas -
Manejo De Formas En Las Organizaciones
Manejo de Formas en las Organizaciones Concepto: Es una herramienta o medio de comunicación escrito, normalmente impreso que contiene información fija y espacio para incluir información variable. Cuando una forma se completa pasa a ser un documento y, según el tipo de información y el grado de dificultad para su llenado, puede acompañarse de un instructivo. Objeto de su utilización: Las formas representan el vehiculo de transmisión de datos e información organizacional mas sencillo, claro
Enviado por monnianton / 413 Palabras / 2 Páginas -
Manejo Del Conflicto Habilidades Directivas 2
Unidad 2 MANEJO DE CONFLICTOS Los conflictos son parte de lo cotidiano, y están aludidas no solo en las relaciones familiares, ni de amistad, sino también en las relaciones institucionales como empresariales, afectando la motivación de los trabajadores e individuos por seguir creando y manteniendo, organizaciones y sociedades vigorosas y viables. ¿Qué causan conflictos para emerger dentro de los grupos de trabajo? ¿Cómo puede uno minimizar, tratar Con “manejo”, o resolver los conflictos de los
Enviado por ribot290880 / 4.819 Palabras / 20 Páginas -
Manejo De Conflictos
INTRODUCCIÓN En el siguiente escrito se plantean un análisis de las estrategias de manejo de conflictos dentro de las organizaciones en las que he trabajado, las personas que intervienen y el lado positivo que los conflictos pueden tener si tiene un adecuado trato y dirección. DESARROLLO En los textos de consulta “Comportamiento organizacional” y el “Artículo: La comunicación organizacional de cara al Siglo XXI de Valle, M. (2003)” se identifican tres tipos de conflictos: los
Enviado por isaacblack09 / 782 Palabras / 4 Páginas -
Manejo De Conflictos
Caso personal: Héctor Carrasco Ingeniero Civil Estudié ingeniería por seis años y nadie me preparó para dirigir y/o trabajar en equipo. En la escuela siempre se desarrollaba el individualismo de manera natural, pero eso nos causa un gran problema al momento de llegar al mundo laboral. Durante mis primeros años de trabajo, comencé realizando prácticas de gobierno alrededor de la república con personas de diferentes carreras, mercadólogos y arquitectos principalmente; por lo que tuve que
Enviado por pokutepunisher / 652 Palabras / 3 Páginas -
Manejo Eficiente
HOY EN DIA ESTAMSO FAMILIARIZADOS A LAS NUEVAS TECNOLOGIAS, POR EJEMPLO EN EL SECTOR DEL TRANSPORTE HABLAMOS DE TELEMETRIA , QUE ES UN MEDIO EFICAZ DE REALIZAR SEGUIMENTOS DE VEHICULOS EN UN ESTADO PUNTUAL, ES DE GRAN IMPORTANCIA POR AY DISPOSITIVOS EN LOS QUE PODEMOS CALIFICAR LA OPERACION DE CADA CONDUCTOR, EVALUANDO SU ESTILO DE MANEJO, Y MANEJAR LAS VARIABLES PARA QUE UNA FLOTA TENGA EL MAXIMO RENDIMIENTO, AHORRO DE COMBUSTIBLE Y DISPONIVILIDAD DE EQUIPOS
Enviado por nmejialo / 299 Palabras / 2 Páginas