FORMAS EFICIENTES DEL MANEJO DE CONFLICTOS ensayos gratis y trabajos

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MANEJO DE CONFLICTOS EN LA TOMA DE DECISIONES

MANEJO DE CONFLICTOS Y CRITERIOS EN LA TOMA DE DECISIONES Este tema nos introduce a abordar la patología, teniendo como conocimiento que la patología son las enfermedades que se presentan en las personas debido a diversos factores, pero bien el problema no solo persiste en que una persona tenga enfermedades sin que además hace que esta personas se hagan deficientes en su trabajo y evidentemente los resultados no son los esperados. En cualquier organización se

Enviado por lewer12 / 372 Palabras / 2 Páginas
De forma colaborativa realizar un ensayo sobre el manejo efectivo del éstres

De forma colaborativa realizar un ensayo sobre el manejo efectivo del éstres Aprender a reconocer el estres y a manejarlo dentro de la vida diaria nos puede permitir un mejoramiento en las habilidades de comunicacion y participacion dentro de la vida diaria,al mismo tiempo que a las empresas les ofrece una herramienta de mejoramiento en la calidad de vida de las personas. Nos dice que para tener un mejor manejo de estres el el area

Enviado por Lechugaescamilla / 500 Palabras / 2 Páginas
Manejo De Conflictos

Índice Introducción……………………………………………………………………….…3 Preparación Inadecuada……………………………………………………….…..4 Olvido del Principio Ganar / Ganar……………………………………………..…5 Comportamiento Impaciente……………………………………………………....6 Características de una Persona con un Comportamiento Impaciente………..7 Actuar con Sangre Fría………………………………………………………….….8 No Tener en Cuenta el Conflicto Entre Otros…………………………………....9 Conclusión………………………………………………………………………….10 Bibliografía………………………………………………………………………….11 Introducción Los seres humanos establecen relaciones interpersonales de suma importancia para la resolución de conflictos, estas permiten mantener un contacto directo con la sociedad y otras personas, para así mejorar como personas o como grupo. En el transcurso de todas relaciones

Enviado por dalvin / 249 Palabras / 1 Páginas
Manejo De Formas En Una Empresa

PREGUNTAS: 1. Formule una propuesta específica para resolver la situación de la empresa En primer lugar es necesario conocer cuáles son los departamentos que se están utilizando, el flujo de la información y las modificaciones que se pretenden. En este caso se deberá aplicar una metodología ordenada, de lo contrario de lo contrario la recopilación de los datos será caótica e inútil 2. Enuncie los criterios de diseño que deben observar las formas para cumplir

Enviado por adryramirez / 291 Palabras / 2 Páginas
Manejo De Conflicto Y Asertividad.

Manejo de conflicto y asertividad. El tema del conflicto ha interesado desde siempre a los individuos y a la sociedad. Los tres primeros siglos de cristianismo son épocas de persecuciones sangrientas y crueles, símbolo del conflicto con el paganismo que se resiste a morir. Si nos pasamos al mundo griego tenemos que el mundo es un campo de batalla: actividad y pasividad, audacia y temor y mil contrarios más. Existieron filosofías centradas en el conflicto,

Enviado por Allan / 1.444 Palabras / 6 Páginas
Ensayo De Manejo De Conflictos

ENSAYO DE MANEJO DE CONFLICTOS El trabajo que a continuación se expone trata del manejo, origen, etapas del conflicto, y la negociación al que se llega con la solución, el conflicto es un tema muy complejo ya que cada personaje que lo ha explicado lo deduce desde su propio punto de vista y lo define según su criterio. Para su mejor comprensión primeramente se analizan sus orígenes que datan desde que el hombre es hombre

Enviado por and1ni / 743 Palabras / 3 Páginas
DEL MANEJO EFICIENTE DE LOS RECURSOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA

TEMA “ANÁLISIS DEL MANEJO EFICIENTE DE LOS RECURSOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA "TAY FU" Y SU INCIDENCIA EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO PARA EL MEJORAMIENTO DE SU COMPETITIVIDAD EN EL MERCADO” INTRODUCCIÓN El presente Proyecto Integrador tiene por tema: “ANÁLISIS DEL MANEJO EFICIENTE DE LOS RECURSOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA “TAY FU” Y SU INCIDENCIA EN EL PREOCESO ADMINISTRATIVO PARA EL MEJORAMIENTO DE SU COMPETITIVIDAD EN EL MERCADO” Tener un manejo correcto de los recursos financieros

Enviado por AALHG / 4.542 Palabras / 19 Páginas
MANEJO DE CONFLICTOS

MANEJO DE CONFLICTOS EN ECO LANDSCAPE Janet Ramírez es supervisora de una sección de diseño con 10 personas en Eco Landscape, una compañía cuyos dueños son los empleados, que planean, diseñan y construyen exteriores para grandes proyectos de desarrollos comerciales. Aunque la compañía tiene proyectos en todo Estados Unidos, su trabajo se concentra el área de Minnesota, donde la temporada para exteriores se limita a seis meses durante primavera y verano. La programación obliga a

Enviado por alexahart / 673 Palabras / 3 Páginas
Negociacion Y Manejo De Conflictos

La negociación y el manejo de conflictos son actividades presentes de manera permanente la el dia a dia de todos nosotros. Después de haber revisado la teoría que describe la clasificación, métodos de abordaje y tácticas de resolución para los conflictos, me queda muy claro el estilo que tiendo a utilizar, quizá de forma inconsciente, y al mismo tiempo detecto algunas de las deficiencias que tengo y que pueden ser fácilmente subsanadas con un poco

Enviado por cynthia_rh / 325 Palabras / 2 Páginas
Manejo De Conflictos

INFORME Luego de una evaluación de medición al grupo-curso (11 Personas), el que se realizaron tres test de análisis los que fueron los siguientes instrumentos a tomar; Thomas Kilmann, (tratamiento de conflictos en la negociación), Sistema de representación (Vak) Y Test Sociometrico (ESC). Luego unificar criterios en función a los test realizados por cada alumno, se aplicaron de la siguiente manera: 1.- ESTRATEGIAS DE MANEJO DE CONFLICTO Los estilos personales que se usan para afrontar

Enviado por jfmg74 / 650 Palabras / 3 Páginas
MANEJO DEL CONFLICTO

2 UNIDAD MANEJO DEL CONFLICTO “Lo importante no es saber cómo evitar o suprimir el conflicto, porque esto suele tener consecuencias dañinas y paralizadoras. Más bien, el propósito debe ser encontrar la forma de crear las condiciones que alienten una confrontación constructiva y vivificante del conflicto”- JAY FOLGERB Para Ralf Dahrendorf, el conflicto es un hecho social universal y necesario que se resuelve en el cambio social. De acuerdo con Hobbes la sociedad está en

Enviado por alexstyless2 / 935 Palabras / 4 Páginas
MANEJO DE CONFLICTOS Y COMUNICACIÓN INTERPERSONAL

INTRODUCCION El informe que se presenta a continuación tiene como título "MANEJO DE CONFLICTOS Y COMUNICACIÓN INTERPERSONAL". En primer lugar se ofrece una amplia definición del significado de CONFLICTO, de qué forma surgen los conflictos dentro de las organizaciones, los diversos tipos de conflictos que se presentan, así como los factores que contribuyen a su aparición, al mismo tiempo ofrecemos una diferenciación de Conflicto y Competición, los diversos cambios que pueden originarse dentro de los

Enviado por marielena_vb / 4.637 Palabras / 19 Páginas
Manejo De Conflictos

Manejo De Conflictos “Lo importante no es saber cómo evitar o suprimir el conflicto, porque esto suele tener consecuencias dañinas y paralizadoras. Más bien, el propósito debe ser encontrar la forma de crear las condiciones que alienten una confrontación constructiva y vivificante del conflicto” - Folberg. El manejo de conflictos se considera, por especialistas del “management”, entre las habilidades principales que debe tener un directivo, en cualquier nivel que trabaje. En encuesta internacional realizada a

Enviado por Marinesrc25 / 2.273 Palabras / 10 Páginas
MANEJO DE CONFLICTOS

MANEJO DE CONFLICTOS Manejo de conflictos se entiende al conjunto de estrategias y actividades que procuran prevenir una escalada de tensiones y/o para transformar relaciones de confrontación en relaciones de colaboración y confianza para la convivencia pacífica, justa y equitativa. Una incompatibilidad entre conductas, percepciones, objetivos y/o afectos entre individuos y grupos, que definen sus metas como mutuamente incompatibles. Puede existir o no una expresión agresiva de esta incompatibilidad social. Dos o más partes perciben

Enviado por alexnomas / 286 Palabras / 2 Páginas
FORMAS DE PREVENIR EL CONFLICTO ORGANIZACIONAL

FORMAS DE PREVENIR EL CONFLICTO La herramienta fundamental es la comunicación, confiando en que su implementación en todas sus direcciones entre los miembros brindará conocimiento, información en el lugar preciso y en el momento justo; ya sea para pedir informes, hacer críticas e informar objetivos, como para hacer quejas, reclamos y reportar trabajos. Si los empleados conocen los objetivos propuestos por la organización, todos irán para el mismo lado contando con mayores posibilidades de éxito.

Enviado por ConsueloAguinaga / 300 Palabras / 2 Páginas
RE: La Función Del Liderazgo En El Manejo De Conflictos

Resumen del conflicto: Un equipo de trabajo del departamento de marketing que está conformado por tres personas se les ha conferido la tarea de realizar la campaña de relanzamiento de la marca de shampoo “Rapunzel” que maneja la empresa “chiquinower”. El gerente de la empresa le dio el gerente de marketing 6 meses para entregar la campaña, pero este último le dio al equipo tan solo 4 meses para terminarla pero cada semana debían entregar

Enviado por becontry / 3.426 Palabras / 14 Páginas
MANEJO DE CONFLICTOS MINEROS

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO – PUNO FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE MINAS PROYECTO DE INVESTIGACION TITULO DEL PROYECTO “MANEJO DE CONFLICTOS MINEROS – PUNO” EJECUTOR: CLEVER AYCACHI CCALAHUILLE INTRODUCCION. La presente investigación aborda el proceso social de comunicación que se desarrolla en situaciones de conflicto entre empresas mineras y comunidades locales. La relevancia del tema ha cobrado visibilidad en el Perú por el incremento cuantitativo de los casos de

Enviado por clever_24 / 2.666 Palabras / 11 Páginas
Manejo Del Conflicto

Los conflictos suelen presentarse en todos los ámbitos tanto personales como laborales y la mayoría de las veces no sabemos cómo manejarlos. Cuando comienza un conflicto siempre es positivo porque nos ayudara a mejorar algo que no funcionaba siempre y cuando lo solucionemos de manera rápida, pero si no la encontramos en un tiempo corto y que además sea eficaz, el conflicto se vuelve negativo. Etapas del conflicto. 1. Conflicto Latente Competición por la obtención

Enviado por juancarlosml / 1.233 Palabras / 5 Páginas
Manejo De Conflictos Interpersonales

Manejo de conflictos interpersonales No solo es común que existan conflictos por diversos asuntos en los altos niveles directivos, sino que también es valioso. Tal conflicto brinda a los ejecutivos un rango de información mas amplio, un entendimiento mas profundo de los asuntos y un conjunto mas rico de posibles soluciones. Lo que se aprende del estudio de las fallas en los negocios es que con frecuencia los directivos consideran la ausencia de desacuerdo como

Enviado por giseladi / 427 Palabras / 2 Páginas
Manejo De Conflictos Interpersonales

MANEJO DE CONFLICTOS INTERPERSONALES Dentro del manejo de conflictos como ya vimos puede ser de gran importancia ya que significa que dos o más personas tienen diferente punto de vista sobre un mismo tema, por lo tanto si se maneja adecuadamente puede ser muy productivo para la empresa , pero existe la posibilidad de que el conflicto no sea sobre temas laborales .Para cualquier conflicto como aprendimos lo principal es : Diagnosticar el tipo de

Enviado por kikaarroyo / 392 Palabras / 2 Páginas
Manejo De Conflictos

Manejo de conflictos Introducción El tipo de conflicto surge cuando dos o más personas desean estar en la misma posición, sin embargo, solo existe la posibilidad de que una ocupe dicha situación. Con frecuencia esta circunstancia se refiere a las razones que una de las partes manifiesta y la otra, su verdad. Todo mundo quiere tener la razón en argumentos aparentemente irreconciliables. Por lo tanto ya no se lucha por la razón sino por el

Enviado por dany_g.gomez / 676 Palabras / 3 Páginas
Manejo De Conflictos Y Los Recursos Humanos

Los problemas y los casos conflictivos, se pueden ver en cualquier ámbito de nuestra vida, sin embargo cuando se trata de combatirlos en nuestro entorno de trabajo se vuelve una tarea más difícil. Sabemos que en muchas ocasiones pasamos más tiempo en nuestro trabajo que en el hogar. Por lo tanto la necesidad de un ambiente laboral libre de confortamientos, malas prácticas o conductas negativas es lo ideal. Por eso, la Administración de los Recursos

Enviado por mharket / 448 Palabras / 2 Páginas
Vera_SilvaS5T5 RELACIONES HUMANAS Y MANEJO DE CONFLICTOS

15 preguntas para evaluar una idea de negocio. Pre-Análisis de viabilidad de un proyecto. Por A.Carlos González ________________________________________ inShare8 ________________________________________ Hay quien dice que si tienes una idea, tienes un tesoro. Lo cierto es que si tienes una idea, únicamente tienes eso, una idea, aunque ya es un buen comienzo. Decir que, analizar la viabilidad de una idea de negocio no suele ser una tarea sencilla, pues requiere de un estudio de mercado, un plan

Enviado por maciel2 / 2.184 Palabras / 9 Páginas
Manejo De Conflicto

TEMA V- MANEJO DE CONFLICTO RESPONDA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS. 1. Explicar la naturaleza del conflicto, sus áreas frecuentes y tipos. La palabra latina conflictus es un compuesto del verboflígere, flictum, de donde derivan affigere, affictum e inflígere, inflictum, afligir, infligir. Significa chocar. Así pues, el conflicto es, de acuerdo con su origen, un choque. Los diccionarios modernos lo definen como: "lo más recio de un combate", "punto en que aparece incierto el resultado de la

Enviado por elisag25 / 2.352 Palabras / 10 Páginas
Diseño Y Manejo De Formas En Las Organizaciones

UNIDAD II DISEÑO Y MANEJO DE FORMAS EN LAS ORGANIZACIONES ANÁLISIS, DISEÑO Y CONTROL DE FORMATOS A) GENERALIDADES La forma es un medio común para la transformación de datos, las formas impresas contribuyen a impulsar la revolución industrial. Dosfactores que motivan el mejoramiento y desarrollo de las formas fueron la expansión de la imprenta y la especialización de labores. La primera las hizo posibles y la segunda las hizo necesarias con laespecialización del trabajo. Siempre

Enviado por peterdavet / 269 Palabras / 2 Páginas
ANALISIS SEGMENTOS Interesante Artículo Porque Ayuda A Conocer Los Beneficios De Una Segmentación Eficiente Y Objetiva, De Igual Forma Proporciona Información Para Localizar Y Comparar Oportunidades Que El Mismo Mercado Nos Presenta Para Así Abordar D

ANALISIS SEGMENTOS Interesante artículo porque ayuda a conocer los beneficios de una segmentación eficiente y objetiva, de igual forma proporciona información para localizar y comparar oportunidades que el mismo mercado nos presenta para así abordar de la mejor forma el mercado meta o segmento y así conocer el comportamiento de los clientes según nos convenga, identificando grupos de consumidores con un comportamiento definido con características parecidas que el de la población especifica. RESUMEN Los clientes

Enviado por Amtogo / 440 Palabras / 2 Páginas
Conflicto Y Sus Formas De Solución

EL CONFLICTO Y SUS FORMAS DE SOLUCIÓN EL CONFLICTO DE INTERESES JURÍDICO + INCERTIDUMBRE JURÍDICA = NACIMIENTO DEL PROCESO JUDICIAL EL CONFLICTO DE INTERESES O LA INCERTIDUMBRE SON LOS REQUISITOS PARA QUE EL ESTADO PERUANO A TRAVÉS DEL PODER JUDICIAL (JURISDICCIÓN) PUEDA CONOCER DEL ASUNTO CONTROVERTIDO. 1. Origen del Conflicto Como es inevitable, por nuestra propia naturaleza de ser seres humanos en la sociedad donde vivimos nunca podríamos vivir en una armonía total (como robots

Enviado por tase / 8.584 Palabras / 35 Páginas
Negociacion Y Manejo De Conflictos

Unidad 1. Problemas y conflictos en las organizaciones. 1.1. Pasos para identificar un problema: 1.1.1. Reconocer el problema. 1.1.2. Describir el problema. 1.1.3. Analizar las causas del problema. 1.2. Relación entre conflicto y problema. 1.3. El conflicto como esencia misma de la vida 1.4. Noción de conflicto en las organizaciones 1.5. Áreas de conflictos: 1.5.1. En lo general. 1.5.2. En lo personal. 1.5.3. En el medio laboral. 1.6. Principales tipos de conflicto: 1.6.1 Conflictos de

Enviado por saga3232 / 496 Palabras / 2 Páginas
Capacitar a los beneficiarios y equipo de trabajo sobre el manejo correcto de los residuos sólidos a través de charla y actividad practica, con el ánimo de tomar conciencia como de igual forma aprovechamiento sobre estos residuos los cuales manipulamos

ACTIVIDAD PIGA AGOSTO 30 DE 2011 COMEDOR SAN CRISTOBAL NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS OBJETIVO Capacitar a los beneficiarios y equipo de trabajo sobre el manejo correcto de los residuos sólidos a través de charla y actividad practica, con el ánimo de tomar conciencia como de igual forma aprovechamiento sobre estos residuos los cuales manipulamos todos los días en el comedor. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD Mediante invitación efectuada por medio de carteleras

Enviado por jimmy.1504 / 202 Palabras / 1 Páginas
Manejo De Formas Y Formatos De La Organización

INTRODUCCION La información proporcionada en esta capitulo tiene como fin facilitar el manejo de las formas en la organización basada en los requerimientos necesarios, para conocer su uso y fuentes de información establecidas. Los beneficios que trae una buena organización posean una estructura organizativa y operativa de manera formal, definiendo autoridades y delegando responsabilidades, para dar una respuesta oportuna a los problemas y así poder alcanzar los objetivos de la empresa. Hoy en día nos

Enviado por veronic19 / 920 Palabras / 4 Páginas
Formas De Concebir Los términos Conflictos Y Dificultades En La Enseñanza

FORMA DE CONCEBIR LOS TÉRMINOS OBSTÁCULOS Y DIFICULTADES EN LA ENSEÑANZA. Al momento de elaborar una planeación de clases se contemplan varias situaciones que se puedan presentar a la hora de desarrollar la sesión (tiempo, actitud del alumno, etc.), pero existen aspectos que muy pocos toman en cuenta como, ¿el alumno tiene en verdad bien cimentados los conocimientos básicos?, ¿serán erróneos tales conocimientos?, ¿cómo habrá sido su educación primaria?, entre otras cuestiones. Los cuestionamientos anteriores

Enviado por lesem / 976 Palabras / 4 Páginas
Diseño Y Manejo De Formas En Las Organizaciones

Diseño Y Manejo De Formas En Las Organizaciones Ratings: (0)|Views: 2.425 |Likes: 13 Publicado por825925 See more Diseño Y Manejo De Formas En Las OrganizacionesANÁLISIS, DISEÑO Y CONTROL DE FORMATOSA) GENERALIDADESLa forma es un medio común para la transformación de datos, las formas impresas contribuyen a impulsar la revolución industrial.Dos factores que motivan el mejoramiento y desarrollo de las formas fueron la expansión de la imprenta yla especialización de labores. La primera las hizo posibles

Enviado por bechi94 / 338 Palabras / 2 Páginas
MANEJO DEL CONFLICTO

C. Arbitraje El arbitraje difiere significativamente de la mediación. El árbitro es una parte neutral, cada participante de la alianza público-privada defiende su caso en la disputa , en vez de trabajar juntos para llegar a una solución, como en el caso de la mediación. El árbitro entonces presenta una decisión final obligatoria con respecto a la solución de la disputa (a menos que los socios hayan decidido lo contrario con anterioridad). Además de ahorrar

Enviado por DanielaDimas26 / 375 Palabras / 2 Páginas
Manejo De Formas

A continuación se presenta el caso que deberán de resolver bajo aspectos que aquí se indican, deberán de observar los lineamientos establecidos en un inicio como son: 1. Entregar en protector de hoja 2. Caratula letra arial puede ir de 12 hasta 16, con todos los elementos indicados en clase y en el orden determinado 3. Índice 4. Introducción 5. Desarrollo 6. Conclusiones 7. Bibliografía 8. Hojas numeradas 9. Sin faltas de ortografía o puntuación

Enviado por Estrella0895 / 833 Palabras / 4 Páginas
MANEJO DE FORMAS

MANEJO DE FORMAS 1.1 CONCEPTO Son las herramientas o medios de comunicación escritos normalmente impresos a través de un instrumento de reproducción grafica, que por lo general contienen información fija escrita y espacio para información variable. En el momento que una forma se completa pasa a ser un documento. De acuerdo con el tipo de información y grado de dificultad para su llenado, pueden integrar o acompañarse de un instructivo. 1.2 OBJETO DE SU UTILIZACION

Enviado por mafeparedes / 7.245 Palabras / 29 Páginas
¿ES EL CONFLICTO SUSCEPTIBLE O IRRECONCILIABLE CON LAS FORMAS DE RESOLUCION?

A lo largo de la historia del hombre, se han tejido teorías, conceptos y elaboraciones alrededor de la guerra, el conflicto, la violencia, la paz; pero solo hasta los años 50 después de la hecatombe de la segunda guerra mundial se empiezan a cobrar importancia, desde entonces numerosos teóricos sociólogos, psicólogos, filósofos y humanistas, empiezan a ser conocidos por sus aportes. La sociología se ocupa de definir el conflicto desde la sociedad, destacando el papel

Enviado por vivianav410 / 1.441 Palabras / 6 Páginas
MANEJO Y SOLUCION DE CONFLICTOS EN EMPRESA

MANEJO Y SOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA 16abr Los conflictos son inherentes a toda organización y/o grupo y se presentan debido a las discrepancias, desacuerdo u oposición entre dos o más partes. Una situación en la que dos o más partes perciben que tienen intereses divergentes, lo que determina actitudes y opiniones diferentes, derivando en un enfrentamiento. Por extensión, es una construcción social, propia del ser humano, con posibilidades de ser conducida, transformada y

Enviado por Sandyvett / 1.020 Palabras / 5 Páginas
MANEJO DE CONFLICTOS

Definición de conflicto. Es el choque entre dos o más posturas diferentes dentro de una persona o entre varias personas o entre grupos, estados y otras comunidades. Manejo de conflictos con los colaboradores.  Reflexionar lo siguiente “A menudo no nos gusta de otros lo que nos desagrada de nosotros”  Contrólese usted  Discuta en un lugar privado si es posible  Escuche y no interrumpa a menos que quiera que se le clarifique

Enviado por majorodart / 292 Palabras / 2 Páginas
Manejo De Conflictos

Manejor UNIVERSIDAD GALILEO FISSIC – IDEA Administración Moderna II HORARIO: 9:00 a 10:00 am CEI CETACH Tutor: Lic. LUIS DE LA BASTIDE TEMA DE EXPOSICION: CONFLICTO Y NEGOCIACION Semana cinco INTEGRANTES: Enriquez Argueta, Carolina Isabel IDE 0013301 Morales Reyes, Douglas David IDE 0512563 Argueta, Leyder Josué IDE 11123076 Curuchich, Vinicio IDE 11123022 Alvarez, Byron IDE_________ Mario IDE_________ Sábado 15 de febrero de 2014 NIVELES DE CONFLICTOS - Conflicto intrapersonal - Conflicto interpersonal - Conflicto intragrupal

Enviado por karoldemorales / 2.705 Palabras / 11 Páginas
MANEJO DE CONFLICTOS APLICANDO INTELIGENCIA EMOCIONAL

MANEJO DE CONFLICTOS APLICANDO INTELIGENCIA EMOCIONAL • COMPETIR: Es buscar mi éxito sin cooperar con la otra persona. Busco satisfacer mis propios intereses a costa del otro. Esto es un estilo orientado al poder, donde usaré todo lo que esté a mi alcance (rango, habilidades, sanciones, etc) para ganar en mi postura. Es adecuado competir: - Cuando hay seguridad razonable de estar correcto. - Cuando es de vital importancia y acción rápida. • COMPLACER: Significa

Enviado por Arlenis27 / 523 Palabras / 3 Páginas
MANEJO DE CONFLICTOS

MANEJO DE CONFLICTOS Presentado a Adriana Paola Céspedes Integrantes Javier Gamero Johan Alexis Aguilar Rodelo Sena 2014 José Restrepo en vista de la situación fue hasta la casa de Ramón Jiménez y con un tono más amable y una actitud pasiva le pide el favor que se encuentren al día siguiente en la comisaria para solucionar en buenos términos las distintas diferencias. A la mañana siguiente siendo las 09:30 am llega José Restrepo a la

Enviado por johan.aguilar / 751 Palabras / 4 Páginas
Estrategias para el manejo de conflictos

Estrategias para el manejo de conflictos Un conflicto es el choque entre dos o más posturas diferentes dentro de una persona (contradicción interna de motivos, deseos, afanes y valores éticos) o entre varias personas o entre grupos, estados y otras comunidades. Existen varias teorías sobre el surgimiento de conflictos: 1. La etología con orientación biológica (K. Lorenz) supone que el ser humano tiene pulsiones biológicas invariables, acepta un potencial general de agresión y convierte así

Enviado por yeind / 1.981 Palabras / 8 Páginas
HABILIDADES DE COMUNICACIÓN, COACHING Y MANEJO DEL CONFLICTO COMUNICACIÓN

HABILIDADES DE COMUNICACIÓN, COACHING Y MANEJO DEL CONFLICTO COMUNICACIÓN La comunicación es el proceso de transmisión de información y significado. La verdadera comunicación se presenta sólo cuando todas las partes entienden el mensaje (la información) desde la misma perspectiva (el significado). COMUNICACIÓN Y LIDERAZGO Los gerentes dedican alrededor de 40 por cierto de su tiempo al comunicarse. El liderazgo trata acerca de influir a los demás y lo hacemos por medio de las comunicaciones. Las

Enviado por vanedapacheco / 4.283 Palabras / 18 Páginas
1. Responde Las Preguntas Del Cuestionario "Estilos De Manejo Y Administración De Conflictos" (Kilmann, 2008).

Objetivo: • Analizar la solución de conflictos a través de la mediación. Examinar lo que implica una negociación. Procedimiento: • Lectura de la información. • Análisis del contenido. • Resolución del cuestionario. • Elaboración del ejercicio. Resultados: 1. Responde las preguntas del Cuestionario “Estilos de Manejo y Administración de Conflictos” (Kilmann, 2008). 2. Obtén tu puntaje personal. Enérgico: 6 Colaborativo: 9 Comprometido: 11 Evasivo: 3 Complaciente: 1 3. Identifica tus puntos fuertes y débiles. Soy

Enviado por carol_mosa / 951 Palabras / 4 Páginas
Manejo De Conflictos

UNIDAD V MANEJO DEL CAMBIO, CONFLICO Y ESTRES El cambio significa acción y efecto de cambiar, por lo que pueden generar conflictos, de los cambios podemos encontrar cuantitativos o cualitativos, los cuales pueden ser perceptibles o no, pero el hecho de que no se aprecien no quiere decir que no estén, será responsabilidad de los administradores hábiles el pode conducir estos cambios que promuevan el éxito y el bien común. MANEJO DEL CAMBIO Todos los

Enviado por manuel240784 / 3.243 Palabras / 13 Páginas
UNIDAD II: MANEJO DEL CONFLICTO

1. UNIDAD II: MANEJO DEL CONFLICTO 2.2 Mecanismos para la resolución de conflictos 2.2.1 La negociación 2. CONFLICTOEs el choque entre dos o más posturas diferentes dentro de una persona o entre varias personas o entre grupos, estados y otras comunidades. 3. El conflicto ocurre cuando individuos o grupos no obtienen lo que necesitan o quieren, buscando su interés propio 4. Negociar Es un proceso mediante el cual dos o más partes que tienen algunos

Enviado por thedrako25 / 716 Palabras / 3 Páginas
Manejo Del Conflicto

INTRODUCCION Hoy en día la estadística se ha convertido en la herramienta principal para describir con exactitud los valores de los datos. La estadística no sólo consiste en reunir y tabular la información, sino en el interpretar los datos obtenidos. En el siguiente reporte de lectura, se expone algunos conceptos, la historia, así como algunos usos que tiene la estadística en nuestra vida diaria y la influencia que tiene en las demás ciencias. (Ferreiro, 1988)

Enviado por 251084 / 574 Palabras / 3 Páginas
AFRONTAR LOS CONFLICTOS DE FORMA POSITIVA ASEGURA LA SUPERVIVENCIA DE LA MICROEMPRESA

http://www.acordiamediacion.es/servicios/prevención/formación-in-company/ Se calcula que el 80% de los emprendedores fracasan en los tres primeros años y que solo la mitad de los sobrevivientes sigue en pie después de los cinco años. Pocos procesos de aprendizaje son tan intensivos como a los que se enfrentan los emprendedores en el primer año de su start-up. Una de las razones fundamentales que provocan el fracaso de los nuevos proyectos emprendedores, está motivado en la dificultad de superar los

Enviado por Acordia / 377 Palabras / 2 Páginas
Manejo Del Conflicto

MANEJO DEL CLONFLICTO 1.1 Etapas del Conflicto Las cinco etapas del conflicto Surgimiento El surgimiento es cuando se presentan las condiciones y un potencial conflicto se transforma en uno real. En el contexto organizacional de Robbins, éste se divide en dos etapas secuenciales. Comienza con "posible oposición o incompatibilidad", que Brahm y Kriesberg llaman "conflicto latente", cuando la oportunidad de conflicto está madura, debido a las divisiones de la comunicación, acción o cuestiones personales. Si

Enviado por sarareyna06 / 1.221 Palabras / 5 Páginas
Conflicto De Trabajo Y Formas Arbitrales

CONFLICTOS DE TRABAJO Y FORMAS DE ARBITRAJE Los conflictos de trabajo se pueden clasificar, dependiendo a los intereses que afecta, como:  Individuales: afectan intereses de carácter particular, independientemente del número de trabajadores. Son los conflictos en los que se involucra al trabajador con contrato individual.  Colectivos: afectan intereses del carácter profesional o sindical, independientemente del número de trabajadores. Son los conflictos que involucra al trabajador sindicalizado.  Jurídicos: se refieren al cumplimiento o

Enviado por ramosvictoria56 / 564 Palabras / 3 Páginas

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