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Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter

Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter Realizar un análisis del entorno industrial de Porter, extensión máxima de 4 páginas. Debe incluir Bibliografía. Hoja anexa sin contabilización como número de página. Amenazas de Ingresos de nuevos competidores- Barreras de Entrada Este punto se refiere a las barreras de entrada de nuevos productos/competidores. Cuanto más fácil sea entrar mayor será la amenaza. O sea que si se trata de montar un pequeño negocio será muy fácil

Enviado por pelotita1985 / 824 Palabras / 4 Páginas
El Modelo de las "Cinco Fuerzas" de Porter.

El Modelo de las "Cinco Fuerzas" de Porter Un enfoque muy popular para la planificación de la estrategia corporativa ha sido el propuesto en 1980 por Michael E. Porter en su libro Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. La idea es que la corporación

Enviado por hugoandres / 5.199 Palabras / 21 Páginas
Las 5 Fuerzas De Porter Riplei

Asignatura: Administración de Empresa. Para un gigante como Ripley que posee sucursales a lo largo de todo el territorio Chileno y en algunas partes de Perú, las variables que lo pueden sorprender hoy en día son pocas. El poder de negoción de los Clientes:  Volumen comprador. Al ser una empresa tan grande y abierto a cada persona de este país, el volumen de comprador se hace muy bajo, ya que no dependen de un

Enviado por francoisenunoz19 / 965 Palabras / 4 Páginas
Cincos Fuerzas De Porter

Poder de negociación de los Compradores o Clientes[editar] Si los clientes son pocos, están muy bien organizados y se ponen de acuerdo en cuanto a los precios que están dispuestos a pagar se genera una amenaza para la empresa, ya que estos adquirirán la posibilidad de plantarse en un precio que les parezca oportuno pero que generalmente será menor al que la empresa estaría dispuesta a aceptar. Además, si existen muchos proveedores, los clientes aumentarán

Enviado por reghp / 721 Palabras / 3 Páginas
Adidas 5 Fuerzas De Porter

1. Amenaza de entrada de nuevos competidores: Adidas para competir con las empresas potencialmente entrantes en el sector, trata de retener a sus usuarios habituales, incrementar el número de clientes y posicionar su marca, mediante la calidad y prestigio. También aporta importantes partidas de su presupuesto a la investigación y desarrollo, siendo uno de los factores claves que le permiten seguir siendo uno de los líderes del mercado. Adidas cuenta con investigación en Marketing, para

Enviado por karlamanzur / 546 Palabras / 3 Páginas
5 Fuerzas De Porter

MICHAEL EUGENE PORTER (N. 1947, ANN ARBOR, MICHIGAN) Es profesor de la escuela y autoridad global reconocida en temas de estrategia de empresa, consultoría, desarrollo económico de naciones y regiones, y aplicación de la competitividad empresarial a la solución de problemas sociales, de medio ambiente y de salud. Es presidente del Institute for Strategy and Competitiveness1 de la HBS, y también dirige el programa de dicha institución de la Universidad de Harvard dedicado a nuevos

Enviado por amygarcia / 1.559 Palabras / 7 Páginas
Análisis 5 fuerzas de Porter еmpresas Carozzi S.A.

Empresas Carozzi S.A. (Carozzi) es una empresa multinacional chilena, especializada en la industria alimenticia y dueña de un gran liderazgo en los mercados nacional e internacional. Es uno de los conglomerados más grandes de Latinoamérica y alcanza una facturación anual de más de 860 millones de dólares. Análisis 5 fuerzas de Porter. Amenaza COMPETENCIA POTENCIAL: ¿Qué tan fácil es para los competidores atravesar las barreras de entrada? Para nuestra marca las principales competencias del mercado

Enviado por oli_l / 303 Palabras / 2 Páginas
Cinco Fuerzas De Porter Hipermercados

1ª Fuerza: la posibilidad de nuevos ingresos Barreras de Entrada: Diferenciación del producto Las empresas deben dirigir sus objetivos para mantener el prestigio de su marca para los clientes a nivel de la calidad de los productos, de la atención al público etc.… dado que el sector tiene un alto nivel de diferenciación respecto a los competidores, porque lo que se ofrece es prácticamente lo mismo. Economía de Escala El sector de los hipermercados plantea

Enviado por loulilo / 731 Palabras / 3 Páginas
Cinco Fuerzas De Porter Caso Redondos

ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE MICHAEL PORTER Empresa Redondos S.A. Redondos S.A. produce y comercializa alimentos de origen pecuario aptos para el consumo humano, para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, cumpliendo con las normas sanitarias oficiales y comprometidas con la mejora continua de los procesos del Sistema de Gestión de la Calidad y el desarrollo integral de nuestros colaboradores. Misión Producir y comercializar productos pecuarios de manera competitiva contribuyendo efectivamente a satisfacer las

Enviado por ginofarfan / 1.687 Palabras / 7 Páginas
5 Fuerzas De Porter

Las cinco fuerzas de porter. 1. La amenaza de entrada de nuevas empresas La primera fuerza competitiva habla sobre la facilidad o dificultad que un nuevo competidor puede experimentar cuando quiere empezar a operar en una industria. Obviamente, cuando más difícil es entrar, menor es la competencia y mayor es la probabilidad de obtener beneficios a largo plazo. 2. La amenaza de productos o servicios sustitutos La segunda fuerza competitiva se refiere a la facilidad

Enviado por andreagalaz / 1.849 Palabras / 8 Páginas
Cinco Fuerzas De Porter

Introducción Desde el año 1962, CELPAC, viene aceptando el reto de la evolución de los procesos comerciales para llegar a ser uno de los mejores y liderar en el mercado. Especializados en dar soluciones integrales de empaque laminado en bobina, bolsas preformadas y etiquetas, brindando un excelente servicio, asesoría y respaldo por medio de sus representantes de ventas, personal del área Técnica y de Control de Calidad para asegurar su satisfacción. CELPAC cuenta con los

Enviado por ConsueloL / 1.488 Palabras / 6 Páginas
Las 5 Fuerzas De Porter

Las 5 fuerzas de Michael Porter Las 5 Fuerzas de Porter es un modelo holístico desarrollado por Michael Porter, para analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. Según Porter indicó en 1979, la rivalidad con los competidores viene dada por cuatro elementos o fuerzas que combinadas crean una quinta fuerza: la rivalidad entre los competidores. Las cinco fuerzas quedarían configuradas como sigue: • Poder de negociación de los clientes. • Poder de negociación de los

Enviado por BubuVargas / 473 Palabras / 2 Páginas
Fuerza De Porter Gucci

1. ¿Cuán atractivo era el sector de los artículos del lujo en el momento que narra el caso? Utiliza para responder la metodología de la Nota Técnica. Veamos el de talle de acuerdo a la matriz de Porter: - Poder de negociación de los proveedores: Al tratarse de productos de muy alta calidad, los proveedores no están dispuestos a una disminución del precio de sus materias primas ante una estrategia de reducción de precios. -

Enviado por cevnx30 / 520 Palabras / 3 Páginas
5 Fuerzas De Porter

5 Fuerzas de Porter Rivalidad de los competidores existentes: Determinantes de rivalidad entre competidores: n Crecimiento de la industria n Costo fijo (o de almacenamiento) n Diferenciación de productos n Concentración y equilibrio entre competidores n Incrementos de capacidad intermitentes n Costos de cambio de los compradores n Barreras a la salida – costos de salida por una vez – interrelaciones estratégicas con otros negocios – barreras emocionales – restricciones gubernamentales y sociales – especialización

Enviado por kougami / 673 Palabras / 3 Páginas
Análisis de las 5 fuerzas de Porter

Análisis de las 5 fuerzas de Porter 1) Amenaza de nuevos entrantes: Las barreras de entradas en la industria minera son grandes, esto dificulta que de un momento a otro ingresen nuevos competidores. Codelco posee fuertes economías de escala debido a la producción de cobre, lo que genera una fuerte ventaja competitiva versus a potenciales nuevos competidores que parten su producción a una escala mucho menor. Del mismo modo, los nuevos proyectos mineros deben enfrentarse

Enviado por andrea_nancy / 320 Palabras / 2 Páginas
El análisis de las cinco fuerzas de Porter

Análisis de las 5 fuerzas de Porter. Rivalidad del sector: Esta industria está compuesta por 8 grandes actores que dominan casi el 70% del sector y la componen Monarch, Moletto, Caffarena, Heller, Peruggi, Panter, Mirage y Lancaster. El 30% restante lo componen marcas privadas que no tienen la preponderancia de las marcas anteriormente mencionadas. En el caso de Moletto es una empresa que se especializó en la fabricación de calcetines casuales y formales de duración,

Enviado por vanderleiplas / 902 Palabras / 4 Páginas
Según Michael Porter, "la Capacidad De Una Empresa Para Explotar Una Ventaja Competitiva En Su Mercado De Referencia Depende No Solamente De La Competencia Directa Que Ahí Se Encuentre, Sino También Del Papel Ejercido Por Las Fuerzas Rivales Como Los

Como hace referencia Porter, la capacidad de una empresa para explotar una ventaja competitiva en su mercado de referencia, no solo depende de la competencia directa que ahí se encuentre, sino también de las cuatro fuerzas que el nombra en su libro “Estrategias competitivas”. Estas no siempre producen cosas buenas para la empresa, también pueden producir amenazas. Una de las fuerzas de Porter es la rivalidad entre los competidores, cuando esta se hace más intensa

Enviado por renattamo / 320 Palabras / 2 Páginas
Análisis del Microambiente competitivo. Las Cinco Fuerzas de Porter

5.1.4 Análisis del Microambiente competitivo. Las Cinco Fuerzas de Porter Según el Trabajo elaborado por la Cátedra de Estrategia Empresaria (1) de laUniversidad del Litoral, correspondiente al análisis estructural del sector cervecero,las 5 fuerzas de Porter son las siguientes: Amenazas de ingreso Al ser este un sector muy concentrado, donde existen muy pocas empresas, sonaltas las barreras de ingreso al mismo debido a:Diferenciación de productos: Se debe principalmente a la lealtad que existe de losclientes

Enviado por miki3015 / 3.834 Palabras / 16 Páginas
MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER: CERVEZA BRAHMA

MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER: CERVEZA BRAHMA AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES: Al ser este un sector muy concentrado, donde existen muy pocas empresas, son altas las barreras de ingreso al sector, esto debido a. 1.Diferenciación de productos: Esta se debe principalmente a la lealtad que existe de los clientes a las diferentes marcas y tipos de cerveza disponibles en Perú 2.Imagen de marca: Brahma se ubica como la marca líder dentro del mercado

Enviado por miki30153015 / 621 Palabras / 3 Páginas
ANALISIS DE FUERZAS DE PORTER

ANALISIS DE FUERZAS DE PORTER 1.-Rivalidad entre competidores existentes Carozzi es líder indiscutidoen el mercado nacional. Las principales competenciasserian la empresa,Nestlé, Watts, Arcor y Luchetti por contarconlíneas de productos que incluyenpastas,jugos,chocolates, etc. Que son los mismos productos que ofrece Carozzi al mercado y por ende se enfocan al mismo mercado meta.Atractivo del sector “medio”. 2.-Amenaza de productos sustitutos Carozzi produce la mayoría de sus propios sustitutos a nivel multinacional. Enfocándonos principalmente en la línea de

Enviado por chavachavo / 459 Palabras / 2 Páginas
Analisis De Las 5 Fuerzas De Porter

Las 5 Fuerzas de Porter Como explica Michael Porter en su libro “Competitive Strategy: Techniqes for Analyzing Industries and Competitors”(1982):  Amenaza de entrada de nuevos competidores.- Los nuevos entrantes en un sector introducen nuevas capacidades y un deseo de adquirir participación de mercado, lo que ejerce presión sobre los precios, costos y la tasa de inversión necesaria para competir. Los nuevos competidores pueden apalancar capacidades existentes y ﬂujos de caja para remecer a la

Enviado por tere_quins_94 / 279 Palabras / 2 Páginas
Caso Wallmart 5 Fuerzas De Porter

III.- ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER 1.- PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES Número de compradores importantes. Disponibilidad de sustitutos para los productos de la industria. Costo de cambio del comprador. Amenaza de los compradores de integración hacia atrás. Amenaza de la industria de integración hacia adelante. Contribución a la calidad o al servicio de los productos de los compradores. Contribución al proceso de los compradores. Contribución de la industria al costo total

Enviado por eduardo2801 / 884 Palabras / 4 Páginas
Las Fuerzas De Porter

Poder de los proveedores: Para analizar o comprobar la existencia de proveedores poderosos se analiza: 1. Concentración del grupo de proveedores, versus concentración sector al cual le vende: Los proveedores de los locales de venta (distribuidores) tienen un poder medio sobre los vendedores finales, alto no, pues no están suficientemente concentrados, además de que hay puntos de venta que compran cantidades importantes como supermercados, por lo que querrán cuidar a esos clientes. Y bajo tampoco,

Enviado por fabitoili / 1.161 Palabras / 5 Páginas
Las Cinco Fuerzas De Porter

Las Cinco Fuerzas De Porter Elaborado por el ingeniero y profesor Michael Porter de Harvard Business School, en el año 1979. Esta herramienta permite conocer el nivel de competencia dentro de una industria así mismo en una empresa le permite realizar un análisis externo que sirva como base para formular estrategias destinadas a aprovechar las oportunidades. Estas cinco fuerzas son: 1) Rivalidad entre competidores: Para una empresa será más difícil competir en un mercado donde

Enviado por kathepaol / 465 Palabras / 2 Páginas
Análisis Macro Y Micro Económico Basándose En Las Cinco Fuerzas De Porter

Análisis del Entorno Entorno Económico Existe una alta correlación entre el desarrollo de las telecomunicaciones y el crecimiento. Ello significa que a medida que aumenta la penetración de tecnología se dan mejores condiciones para el desarrollo del sector productivo y económico del país y particularmente de las regiones. Entorno Político La política nacional de telecomunicaciones, entrega las directrices para el desarrollo de la iniciativa privada, eliminándose prácticas discriminatorias en favor de las empresas estatales hay

Enviado por july.vergara / 682 Palabras / 3 Páginas
Fuerzas de porter

Universidad Autónoma de Querétaro Facultad de Contaduría y Administración Lic. En Administración “Administración Estratégica” Elvia vega silva Grupo 6-5 Cinco fuerzas de Michael Porter. Es una herramienta que nos ayuda a identificar las cinco fuerzas de una industria o sector es conocer el grado de competencia que existe entre una empresa o industria, realizando un análisis externo que sirva como base para formular estrategias destinadas a aprovechar las oportunidades y hacer frente a posibles problemas

Enviado por estelic / 314 Palabras / 2 Páginas
Análisis Macro y Micro económico basándose en las cinco fuerzas de Porter La empresa Claro Chile

Análisis Macro y Micro económico basándose en las cinco fuerzas de Porter Alejandra Nuñez Fundamentos de administracion Instituto IACC 15/04/2015 ________________ Desarrollo Escoja una del sector de las Telecomunicaciones, realice el análisis de las cinco fuerzas del entorno que la afecta: 1. Amenaza de entrada de nuevos competidores. 2. Amenaza de ingreso de nuevos productos sustitutos. 3. Poder de negociación de los proveedores. 4. Poder de negociación de los clientes. 5. Nivel de rivalidad de

Enviado por anny33 / 652 Palabras / 3 Páginas
LAS 5 FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER EN EL CENTRO DE REHABILITACIÓN NUEVA VIDA

LAS 5 FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER EN EL CENTRO DE REHABILITACIÓN NUEVA VIDA Porter nos habla sobre el modelo de las cinco fuerzas, el cual nos enseña que una empresa está rodeada de cinco factores fundamentales y hay que aprender a controlarlos muy bien para sobrevivir en el mercado y tomar buenas decisiones, de tal manera que nos lleven al éxito. A continuación, las analizaremos en el caso práctico de nuestro Centro de Rehabilitación: 1.

Enviado por fresita_itz / 902 Palabras / 4 Páginas
Cinco fuerzas de Porter en las aerolineas

LAS CINCO FUERZAS DE PORTER EN LAS AEROLINEAS Estas cinco fuerzas delimitan precios, costos y requerimientos de inversión, que constituyen los factores básicos que explican la expectativa de rentabilidad a largo plazo, por lo tanto, el atractivo de la industria. De su análisis se deduce que la rivalidad entre los competidores viene dada por cuatro elementos o fuerzas que, combinadas, la crean a ella como una quinta fuerza 1. Amenaza de entrada de nuevos competidores.

Enviado por dafeorlo / 2.119 Palabras / 9 Páginas
Análisis Macro y Micro económico basándose en las cinco fuerzas de Porter

Análisis Macro y Micro económico basándose en las cinco fuerzas de Porter Francisco Javier Smith Tapia Fundamentos de Administración Instituto IACC 14 de Agosto de 2015 ________________ Desarrollo Para la tarea de ésta semana, llamada “Análisis Macro y Micro económico basándose en las cinco fuerzas de Porter”, realizaremos el análisis de las cinco fuerzas del entorno que afectan a la empresa ENTEL y específicamente en telefonía móvil. 1. Amenaza de entrada de nuevos competidores: Entel

Enviado por FSMITH / 1.076 Palabras / 5 Páginas
5 fuerzas de porter

* Rivalidad entre los competidores Claro es una de las mayores competidores de la industrial de telefonía móvil, internet y tv cable en el país pero la compañía de Entel y Movistar están a la par compitiendo para ser la mejor en la industria ya que las tres ofrecen casi los mismos servicios, haciendo más fuertes en algunas áreas de sus servicios y teniendo defectos en otras por eso no pueden flaquear en encantar día

Enviado por markoleitor / 532 Palabras / 3 Páginas
Matriz de fuerzas competitivas de M. Porter

Matriz de fuerzas competitivas de M. Porter Las cinco fuerzas de Porter, componen un modelo holístico que permite analizar cualquier industria en términos de rentabilidad, constituyen una herramienta de gestión que permite realizar un análisis externo de cualquier empresa a través del sector en el que desarrolle sus actividades. La empresa Colombiana para nuestro foro es un parque temático de atracciones culturales y mecánicas. 1. Marcador competidor: inicia con la cuantificación, dimensionamiento y localización de

Enviado por lorenapinzonc / 639 Palabras / 3 Páginas
Las cinco fuerzas de porter

LAS CINCO FUERZAS DE PORTER Y LA TEORIA DE RECURSOS Y CAPACIDADES OCTAVO SEMESTRE ADMINISTRACION DE EMPRESAS NOCTURNO UNIVERSIDAD SIMON BOLIVAR BARRANQUILLA OCTUBRE- 2014 LAS CINCO FUERZAS DE PORTER Y LA TEORIA DE RECURSOS Y CAPACIDADES Para Porter desde su punto de vista y concepción del análisis de las organizaciones nos muestra una herramienta que nos permite crear un cuadro como partida de referencia para medir la intensidad y origen de las fuerzas competitivas, permitiéndonos

Enviado por saltamar / 1.805 Palabras / 8 Páginas
Fuerzas de Porter

Empresa de confección de uniformes MAFFE Objetivo Como podemos observar la empresa debe buscar expandir más su mercado no centrarse tanto en la parte de los estudiantes ya que estos solo hacen que su comercio tenga ventas a principio y mitad de año que es cuando inician las clases; debe ir un poco más allá, clínicas, laboratorios y no lo solo buscar en el sector salud, si no expandirse a otros gremios las docentes de

Enviado por lupitarteaga1 / 370 Palabras / 2 Páginas
Macro y Micro económico basándose en las cinco fuerzas de Porter

Macro y Micro económico basándose en las cinco fuerzas de Porter FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Instituto IACC 21/04/2015 ________________ Desarrollo Análisis de las cinco fuerzas de Porter Empresa Entel 1. Amenaza de entrada de nuevos competidores: En el sector de las telecomunicaciones se debe tener en cuenta los distintos tipos de servicios como por ejemplos para los casos de telefonía fija y de televisión por cable, se necesita una gran inversión en infraestructura como edificios, equipo

Enviado por xikitita89 / 706 Palabras / 3 Páginas
Ensayo sobre 5 fuerzas de porter

El modelo de las 5 fuerzas de Porter es una extensión y actualización de su postulado sobre las fuerzas competitivas que modelan una estrategia publicado en 1979, este modelo se basa en que los gerentes de empresas tratan de manera demasiado directa a la competencia , el modelo menciona que aun cuando estas compitiendo con tus competidores principales , también hay más competidores que posiblemente no estés tomando en cuenta y que de igual manera

Enviado por perlaborges3 / 639 Palabras / 3 Páginas
Análisis Macro y Micro económico basándose en las cinco Fuerza de Porter

Análisis Macro y Micro económico basándose en las cinco Fuerza de Porter Gladys Oyarzo Balboa Fundamentos de la Administración Instituto IACC 10 de Septiembre de 2015 ________________ Desarrollo: Empresa de telecomunciones WOM 1. Amenaza de entrada de nuevos competidores : En nuestro país Virgin de la empresa movistar y wom podrían considerarse ¨los nuevos¨ inversionistas, resulta un poco particular por la gran intervención que tiene el estado en la regulación de tarifas por servicio, tipos

Enviado por CAME2005 / 1.000 Palabras / 4 Páginas
ANÁLISIS DE CINCO FUERZAS DE MICHAEL PORTER.

ANÁLISIS DE CINCO FUERZAS DE MICHAEL PORTER Es un modelo estratégico y holístico (de integración total frente al concepto) que permite analizar cualquier industria en términos de rentabiliad. Para su desarrollo, se han ocupado distintas tablas que contienen valoraciones de las situaciones o factores a considerar en las cinco fuerzas que componen el modelo diseñado por el economista y profesor Michael Porter; estas valoraciones responden a la siguiente escala: 1 = Muy poco atractivo o

Enviado por SEBASTIÁN CORTÉS / 1.186 Palabras / 5 Páginas
Análisis de cinco fuerzas de Michael Porter

ANÁLISIS DE CINCO FUERZAS DE MICHAEL PORTER Es un modelo estratégico y holístico (de integración total frente al concepto) que permite analizar cualquier industria en términos de rentabiliad. Para su desarrollo, se han ocupado distintas tablas que contienen valoraciones de las situaciones o factores a considerar en las cinco fuerzas que componen el modelo diseñado por el economista y profesor Michael Porter; estas valoraciones responden a la siguiente escala: 1 = Muy poco atractivo o

Enviado por SEBASTIÁN CORTÉS / 1.186 Palabras / 5 Páginas
5 FUERZAS DE PORTER.

* 5 FUERZAS DE PORTER * 4 deficiencia de la información contable: * Los costos unitarios de un producto, son costos promedios, en la toma de decisiones se toman costos incrementales. * Poca certeza de los métodos utilizados por cada empresa. * Los cos * Cuadro de Mando Integral objetivos indicados: El C.M.I es una herramienta de adm. De empresas que muestra continuamente cuando una compañía y sus empleados alcanzan los resultados definidos por el

Enviado por Juan Straussmann Cardenas / 382 Palabras / 2 Páginas
El modelo de las cinco fuerzas de Porter

El modelo de las cinco fuerzas de Porter Rivalidad entre competidores Continuar innovando, creando nuevos conceptos y asegurarse de que la gente quiera seguir yendo al cine, es el objetivo de toda cadena cinematográfica. Así como que el espectador disfrute de la experiencia de ir al cine y que esto tenga un costo accesible. Como empresa tenemos una gran competencia con las demás empresas del cine por obtener el mayor número de invitados, para entrar

Enviado por lucia291195 / 1.153 Palabras / 5 Páginas
Análisis Análisis de las 5 fuerzas de porter

Porter sostiene que entre más intensa sea cada fuerza, más limitada será la capacidad de una compañía de aumentar los precios y mejorar sus márgenes. Las fuerzas competitivas fuertes son consideradas como amenazas, mientras que las fuerzas débiles suelen ser consideradas como oportunidades. 2. La amenaza de nuevos participantes en el mercado 3. La amenaza de productos que substituyan a los nuestros 4. El poder de negociación de los compradores 5. El poder de negociación

Enviado por pamedenis / 1.798 Palabras / 8 Páginas
LAS CINCO FUERZAS DE PORTER ENFOCADAS A BRONQUIPLUS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE ECONÓMIA Y NEGOCIOS MERCADEO GLOBAL Sección: 01 Docente: Mauricio Ortiz Muñoz Ciclo: 01/2015 Integrantes: Carnet: Alas Ventura Douglas Alberto 10-4861-2013 Berdugo Deras Luis Miguel 10-1745-2013 Joyar Kreitz Silvia Daniela 10-0528-2013 Liborio Cruz Heymi Stephanie 10-5363-2013 Martínez de Aguilar Ada Cecibel 10-6685-2013 Manzano López Merline Tatiana 10-5388-2013 Rivera López Iris Elena 13-3611-2010 Torres Rodríguez Ana Marcela 10-4925-2013 Fecha de entrega: 21/05/2015 PREFACIO Plan estratégico del producto La decisión de elaborar

Enviado por nonooooo / 2.931 Palabras / 12 Páginas
Cinco fuerzas de porter. Desventaja en costos

Cinco Fuerzas de Porter 1. Amenaza de Entrada: Desventaja en costos: Debido a que Ibagué es una ciudad pequeña, las distancias por recorre son cortas; no muy desarrollada comparada con las ciudades en las que Uber ya hace presencia por lo cual su economía genera un básico en el servicio que es realmente bajo y puede no ser como para la empresa que pretende invadir el mercado ibaguereño, y adicional a esto la cultura de

Enviado por heleenema / 340 Palabras / 2 Páginas
Entorno del marketing Fuerzas de Porter

Entorno del marketing Fuerzas de Porter: 1. Rivalidad entre los competidores existentes: Actualmente existes 2 grandes competidores en nuestro país para Alacena las cuales son Maggi de Nestle y la americana Hellmann’s que a pesar de ser empresas extranjeras no tiene la gran acogida que tiene Alacena ya que esta posee gran parte del mercado. 1. Poder de negociación de los proveedores: Debido a la alta demanda de insumos, el poder de negociación de los

Enviado por tavo1994 / 1.189 Palabras / 5 Páginas
LAS 5 FUERZAS DE PORTER APLICADAS A BAVARIA S.A.

LAS 5 FUERZAS DE PORTER APLICADAS A BAVARIA S.A. 1. Amenaza de nuevos participantes: El ingreso de nuevos participantes parece no afecta a Bavaria S.A. sin embargo ella sigue innovando y creando barreras para el ingreso de nuevos competidores con diferentes estrategias como lo es: * Innovación tecnológica. La innovación tecnológica que ha permitido el surgimiento de nuevos productos la cerveza águila cero pero esta innovación tecnológica ha permitido la reducción de costos. * Fuertes

Enviado por cistk12 / 923 Palabras / 4 Páginas
Las 5 fuerzas de Porter Análisis Industrial

http://acuiculturatongoy.bligoo.cl/media/users/17/898419/images/public/186523/inacap.png?v=1323648449676 Las 5 fuerzas de Porter Análisis Industrial Integrantes: Laura Martinez Diana Vera Asignatura: Marketing Sección: 860253-805 Análisis industrial Amenazas de nuevos entrantes 1. Economías de Escala: consiste en reducir costos al aumentar la producción, también abarca extender el rubro de las actividades de la organización, ampliando la gama de sus productos a modo de crecer en forma horizontal. Ejemplo, una línea de zapatos de hombres que aumenta su producción logrando de este modo reducir

Enviado por Diana Vera / 2.867 Palabras / 12 Páginas
LAS 5 FUERZAS DE PORTER APLICADO A LA INDUSTRIA DE BEBIDAS GASEOSAS

LAS 5 FUERZAS DE PORTER APLICADO A LA INDUSTRIA DE BEBIDAS GASEOSAS La industria de las bebidas gaseosas al analizar las cinco fuerzas de Porter podemos ver la demanda de los consumidores que son el soporte del mercado las cuales analizamos de la siguiente manera. PRODUCTOS SUSTITUTOS: En la industria de gaseosas los productos sustitutos son grandes competencias debido a que tienen bebidas más saludables, como jugos naturales, te, bebidas energizantes por tanto su amenaza

Enviado por bastidas25 / 698 Palabras / 3 Páginas
Análisis del Micro entorno (5 fuerzas de Porter) Evaluación de cada fuerza competitiva

Análisis del Micro entorno (5 fuerzas de Porter) Evaluación de cada fuerza competitiva I. Potenciales entrantes Dentro de la industria de las bebidas gaseosas se encuentran las amenazas de nuevos participantes, esto se refleja que en los últimos años, esta industria se ha visto amenazada por distintas empresas que pretenden penetrar los mercados establecidos y formar parte de estos. De forma creciente los nuevos entrantes han estado en forma latente, las distintas empresas de bebidas

Enviado por Cesar Parra / 450 Palabras / 2 Páginas
Cinco Fuerzas de Porter.

DESARROLLO En el año 1980,el ingeniero mecánico y aeroespacial y a la vez MBA y Doctor en Economía Michael Porter publica su obra “Estrategia Competitiva” en la cual plasma un nuevo punto de vista respecto a como analizar y qué debe ser una estrategia para cualquier organización, haciendo hincapié en el sector industrial. La competencia en éste sector se ve influenciada por cinco fuerzas que en conjunto van a determinar la rentabilidad de una empresa,

Enviado por Melissa Lopinta / 778 Palabras / 4 Páginas

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