MANAGING HENRY MINTZBERG

• Henry Giroux

  klinmyeHenry Giroux (Providence, 18 de septiembre de 1943) es un crítico cultural estadounidense y uno de los teóricos fundadores de la pedagogía crítica. Desde las perspectivas más tradicionales de la educación, es un agente socializador cuya misión principal es la de formar a las personas para que puedan incorporarse a la sociedad mediante la reproducción cultural esto la escuela esta consiente que esta reproducción no solo habla de valores y costumbres sino también de discriminaciones

• NEGOCIOS Van & HENRY

  mvillaguiVan & HENRY Van & HENRY Homemade, Inc., el fabricante de helados, yogur congelado y sorbetes con sede en Vermont, fue fundado en 1978 en una re¬novada gasolinera en Burlington,Vermont, por los amigos de la infancia Van Cohen y Jerry Greenfield, con una inversión de $12 000 (de los cuales $4 000 eran prestados). Pronto se hicieron populares por sus novedo¬sos sabores, elaborados con leche y crema frescas de Vermont. La compañía distribuye actualmente helados

• Las Escuelas públicas Como Esferas Publicas Democráticas" Henry Giroux

  Daniela_ChaconLAS ESCUELAS PÚBLICAS COMO ESFERAS PÚBLICAS DEMOCRATICAS Considerar a las escuelas públicas como sitios democráticos dedicados a la adquisición individual y social de facultades criticas que centran sus actividades en la indagación critica y el dialogo significativo. La practica escolar se puede racionalizar mediante un lenguaje político que recobre y recalque el papel transformador que pueden desempeñar las escuelas en cuanto al fomento de las posibilidades democráticas inherentes en las sociedad actual. La naturaleza de

• Management

  tiweCHAPTER 5 ORGANIZATIONAL GOALS SETTING AND PLANNING Define goals and plans and explain the relationship between them. A Goal is a desired future state that am organization attempts to realize. Organization exists for a purpose and gals define and state that purpose. A Plan is a blueprint for gal achievement and specifies the necessary resource allocations, schedules, tasks and other actions. They are all aimed at determining the organization´s goal. Goals specifies future ends and

• Apacitación De Comunidades En Sistemas De Alerta Temprana Comunitarios Para La Gestión Local De Riesgos Por Inundaciones Y Deslizamientos. Prof. Henry Pacheco Henrypacheco@gmail.com Caracas, Mayo De 2011 Núcleo De Investigación "Estudios Del Medio

  jeanprieto• Conceptos de estadística y su clasificación • . Variables discretas y continuas. • Obtención de datos a través de experimentos y encuestas. • Métodos de muestreo. • Uso de la computadora para generar números aleatorios (paquetes). 1.2 DEFINICIÓN Y CLASIFICACIÓN Como vimos en el apartado anterior, la estadística a variado su significado a través del tiempo, pasando de ser una herramienta usada solo para la administración de los gobiernos, a una ciencia con un

• Teorias De Henry Fayol

  erilorogoHenry Fayol Henry Fayol, nació en Estambul-Turquía en 1841 y murió en París-Francia en 1925. Fue Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Nació en el seno de una familia burguesa, se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeñó el cargo de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault. En 1878, en el Congreso de París de la Sociedad Industrial

• Los 14 Principios De La Administracion Henri Fayol Se Explican Brevemente A Continuación:

  Los 14 Principios de la Administracion Henri Fayol se explican brevemente a continuación: 1.- División del trabajo Henry Fayol La organización debe ser dividida entre los individuos y departamentos. Esto se debe a que una división del trabajo conduce a la especialización, la especialización y la eficiencia aumenta, mejora la eficiencia y la productividad y la rentabilidad de la organización. 2.- Disciplina Disciplina significa el respeto a las normas y reglamentos de la organización. La

• Henry Giroux

  Henry Giroux Henry Giroux reconoce la lucha social y de clases que se libra, por los intereses que los grupos manejan, donde los docentes y los alumnos tienen la posibilidad de resistir las prácticas sociales dominantes. Pero la resistencia no es el fin de la acción, sino un hecho en el cotidiano de las escuelas. La parte pedagógica (aunque el término en este caso no sea del todo preciso) trata acerca del involucramiento de los

• Biografía de Henri Fayol

  jsmmpBiografía de Henri Fayol Henri Fayol fue uno de los principales contribuyentes al enfoque clásico de la administración. Nació en Constantinopla 1, en el seno de familia burguesa, vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y más tarde, la Primera Guerra Mundial. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años1, en el año 1860, e ingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrolló toda su carrera. A los 25 años fue nombrado

• HENRY FORD

  questbuscadorPrimeros años[editar] Henry Ford, 1888 Henry Ford nació en una granja, en un pueblo rural al oeste de Detroit (el área en cuestión es ahora parte de Dearborn, Míchigan). Sus padres fueron William Ford (1826-1905) y Mary Litogot (c. 1839-1876). Eran de ascendencia inglesa, pero habían vivido en Irlanda, en el Condado de Cork. Tuvo varios hermanos: Margaret (1867-1868), Jane (c1868-1945), William (1871-1917) y Robert (1873-1934). Durante el verano de 1873, Henry vio por primera

• Los 14 Principios De Henri Fayol

  debyecrLOS 14 PRINCIPIOS DE HENRI FAYOL INTRODUCCION El Europeo, Henri Fayol, desarrolló la llamada teoría clásica preocupada por aumentar la eficiencia de su empresa a través de su organización y de la aplicación de principios generales de la administración, lo cierto es que sus ideas constituyen las bases del llamado enfoque clásico tradicional de la administración, cuyos postulados dominaron aproximadamente las cuatro primeras décadas de este siglo el panorama administrativo de las organizaciones.Nace en Francia

• Henry Fayol

  AndreaVelasquez1HENRY FAYOL PROCESOS ADMINISTRATIVOS Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeño el cargo de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgicoEs considerado el Padre de la Administración moderna. También llamada "Administración Positiva", "Enfoque Anatómico" y "Enfoque del Proceso Administrativo“. Su aporte principal fue el de escribir sobre problemas no estudiados por Taylor, ya que mientras Taylor concentra

• Actividad Customer Relationship Management (CRM)

  GabarochoActividad Autocalificada - Semana 7 CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM) Pregunta 1 1 de 1 puntos Data Warehouse es el depósito ordenado de todos los datos obtenidos de los clientes en computadoras con gran capacidad de memoria. Respuesta seleccionada: Verdadero Pregunta 2 0 de 1 puntos Es importante contar con sistemas de cómputo que nos permitan: Respuesta seleccionada: Almacenar todos los datos en forma organizada. Pregunta 3 1 de 1 puntos En la función de un

• La contribución de Henri Fayol a la administración moderna

  CARLOSESTUARDOlos 14 principios de la administración de Henry Fayol William E. Deming (Evaluación) Los 14 principios de Henry Fayol son los siguientes: 1. División del Trabajo: debe haber una especialización del trabajo en forma tal que las personas lleven a cabo actividades diferentes. (Es decir, La especialización aumenta la producción en calidad pero no en esfuerzo, porque los empleados son más eficientes) 2. Autoridad y Responsabilidad: la autoridad debe ser conmensurable con la responsabilidad. (Esto

• Management of Change in Turbulent Times

  PERLISR2Management of Change in Turbulent Times La Dirección de cambio en tiempos turbulentos depende directamente del tipo de modelo organizacional que la entidad en la que se esté dando una situación inesperada tenga como estructura para poder afrontar los tiempos turbulentos, por lo tanto los cambios en tiempos turbulentos son un conjunto de transformaciones que sufren las organizaciones por factores externos ( que pueden ser oportunidades y/o amenazar la estabilidad y supervivencia de la empresa),y

• Caso Managing The Chicago Public Schools

  Alfr3doCASO DE ESTUDIO: LA ADMINISTRACIÓN DE LAS ESCUELAS PÚBLICAS DE CHICAGO Pregunta 1 1.- ¿Cuáles son las principales funciones que el distrito debe ejercer en estas escuelas? ¿Por qué? El distrito es el encargado de programar, gestionar, dirigir, entre otros elementos, el sistema escolar de las Escuela Públicas de Chicago, destacando que éstas en el año 2006, correspondían a 511 escuelas básicas y 106 secundarias, con lo cual destacaban como el tercer sistema educacional más

• Estrategia De Mintzberg

  fagame2910No hay ninguna definición de estrategia universalmente aceptada. El termino es utilizado de diversas formas en michos casos se incluyen metas y objetivos y otros los diferencian. Los términos que se utilizan al momento de hablar de estrategias son: • Estrategia: Es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización, y a la vez establece la secuencia coherente de las acciones a seguir. • Metas u objetivos: Establecen que

• Warehouse Management System, Sistema De Gestión De Almacenes

  NiniveRUNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PANAMA CENTRO REGIONAL DE PANAMA OESTE PAQUETES COMPUTARIZADOS APLICADOS A LA LOGISTICA Y TRASPORTE MULTIMODAL APLICACIONES WMS I SEMESTRE PREPARADO POR: ALMANZA, JESSICA. MORAN, DOMINGA. RODRIGUEZ, NINIVE. SAMANIEGO, ZULENNY. GRUPO: 92_L 131 ENTREGADO A: CARMEN MIRANDA. 25 DE OCTUBRE DE 2013. WMS – Warehouse Management System – Sistema de Gestión de Almacenes SGA es la sigla de "Sistema de Gestión de Almacenes". Se denomina así a los programas informáticos destinados a gestionar

• HENRY FORD

  13011010HENRY FORD Empresario norteamericano (Dearborn, Michigan, 1863-1947). Tras haber recibido sólo una educación elemental, se formó como técnico maquinista en la industria de Detroit. Tan pronto como los alemanes Daimler y Benz empezaron a lanzar al mercado los primeros automóviles (hacia 1885), Ford se interesó por el invento y empezó a construir sus propios prototipos. Sin embargo, sus primeros intentos fracasaron. No alcanzó el éxito hasta su tercer proyecto empresarial, lanzado en 1903: la Ford

• Administracion Por Henry Fayol

  renesanroHenri Fayol (1841 – 1925) Fue un Ingeniero Civil que dedicó su vida al trabajo en la Sociedad Anónima Commentutry – Fourchambault et Decazeville donde llegó a ser director general en 1888, cargo que desempeño hasta que se jubiló en 1918. Tras los aportes de Taylor, Fayol utilizando una filosofía positivista, y utilizando un método cartesiano consistente en observar y clasificar los hechos, interpretarlos, realizar experiencias si corresponde y extraer reglas, desarrolla una teoría administrativa

• Henry Ford

  tati95Introduccion Henry Ford (30 de julio de 1863 – 7 de abril de 1947) fue el fundador de la compañía Ford Motor Company y padre de las cadenas de producción modernas utilizadas para la producción en masa. La introducción del Ford T en el mercado automovilístico revolucionó el transporte y la industria en Estados Unidos. Fue un inventor prolífico que obtuvo 161 patentes registradas en ese país. Como único propietario de la compañía Ford, se

• Classroom Management

  MissSweetBStudent learning is the goal. Effective teaching is the way. Understand your students. Students understand you. Classroom management is all of the things that a teacher does to organize students, space, time and materials so that instruction in content and student learning can take place. Ignore minor misbehaviors and reward positive behaviors. Classroom Management Profile: Authoritarian: This teacher places firm limits and controls on the students. Students will often have assigned seats for the entire

• Crm, Customer Relationship Management

  cristiankaderQue es El Customer Relationship Management, o CRM, es uno de esos términos “calentitos” dentro de la llamada “nueva economía”, algo que últimamente todo el mundo afirma estar haciendo, vendiendo, estudiando o trabajando. Para ilustrar la idea, partamos de algo conocido: el concepto de “lealtad del cliente”. Los métodos tradicionales para conseguir dicha lealtad se basan en temas como los puntos, los descuentos acumulativos, las tarjetas de fidelización, etc. Sin embargo, el problema de ese

• Principios Básicos De La Administración Formulados Por Henry Fayol

  jccobraDivisión del trabajo.- La división del trabajo es de orden natural, tiene por objeto llegar a producir más y mejor con el mismo esfuerzo, tiene como consecuencias: la especialización de las funciones y la separación de los poderes. Ejemplo.- La especialización permite que el individuo acumule experiencia, y mejore continuamente sus habilidades, de tal modo pueda ser cada vez más productivo. Sincronizar las actividades para realizar un trabajo más eficiente y de mayor calidad. Autoridad

• Henry Cavendish

  tali_12Historia Henry Cavendish, en 1785, expuso una muestra de nitrógeno a descargas eléctricas repetidas en presencia de oxígeno para formar óxido de nitrógeno que posteriormente eliminaba y encontró que alrededor del 1% del gas original no se podía disolver, afirmando entonces que no todo el aire flogisticado era nitrógeno. En 1892 Lord Rayleigh descubrió que el nitrógeno atmosférico tenía una densidad mayor que el nitrógeno puro obtenido a partir del nitro. Rayleigh y Sir William

• El Management Moderno

  alvirdehAntecedentes El Management Moderno Luego de hacer referencia al inconsciente por primera vez en 1896, Sigmund Freud lo eligió́ como parte central de su doctrina a partir de 1920, dando nacimiento a la sicología moderna. Los conceptos de la sicología moderna junto a los de la sociología comenzaron a ser utilizados en las organizaciones con el fin de avanzar en la búsqueda de factores que incrementaran la motivación, la eficiencia y la productividad. Management 2.0

• Moseley, Henry Gwyn Jeffreys, físico inglés

  Cynthia213Moseley, Henry Gwyn Jeffreys (1887-1915), físico inglés que consiguió la primera identificación experimental del número atómico y de la carga nuclear de un elemento. Nació en Weymouth, Dorset, y provenía de una distinguida familia de científicos. Tras estudiar filosofía natural (física) en Oxford, empezó a colaborar con Ernest Rutherford en Manchester. Su primer trabajo se centró en la emisión del radio, pero pronto se dedicó al estudio de los espectros de rayos X utilizando la

• Pierre Henri Marie Schaeffer

  orochimaru09713Pierre Henri Marie Schaeffer (14 de agosto de 1910–19 de agosto de 1995) fue un compositor francés. Es considerado el creador de la música concreta. Es autor del libro titulado Tratado de los objetos musicales, en donde expone toda su teoría sobre este tipo de música. Compuso distintas obras todas ellas basadas en la técnica de la música concreta. De entre ellas cabe destacar su Estudio para locomotoras. Schaeffer nació en Nancy. Sus padres eran

• CPM Customer Process Management

  leonardoes979CPM customer Process Management Contenido: 0. Introducción a la tecnología (explicación clara de Qué es y Cómo Funciona) 1. Campos de aplicación 2. Tipos de soluciones integrales 3. Video demostrativo del funcionamiento de la tecnología: usos y aplicaciones 4. Requerimientos técnicos para su implementación 5. Presupuesto de los costos de la tecnología 6. Oportunidades de transformación de negocios “beneficios” Impacto Estratégico 7. Debilidades de la tecnología 8. Elaborar un video para la presentación 9. Conclusiones

• Mintzberg

  diana0683FACEBOOK… ¿LLEGO PARA QUEDARSE? 1. HISTORIA DE LA EMPRESA: Según la investigación realizada en diferentes sitios y revistas podemos describir de la siguiente forma la historia y evolución que ha tenido Facebook desde sus inicios hasta hoy en día. Definición: Facebook es un sitio Web gratuito de redes sociales. Facebook se creó como una versión en línea de los "facebooks" de las universidades americanas. Los "facebooks" son publicaciones que hacen las universidades al comienzo del

• HENRY FORD

  Julieth2493Henry Ford nació el 30 de Junio de 1863 en Greenfield, Dearborn, Estados Unidos y murió el 7 de Abril de 1947 en Fair Lane, Estados Unidos a sus 83 años, fue el fundador de la compañía Ford Motor Company y padre de las cadenas de producción modernas utilizadas para la producción en masa. La introducción del Ford T en el mercado automovilístico revolucionó el transporte y la industria en Estados Unidos. Fue un inventor

• Henry Fayol

  MOPALAHenry Fayol, es considerado como el "padre" de la administración moderna, por sus estudios y aplicaciones organizacionales, en contrario sensu a Fayol, su dinámica administrativa se conceptualizó desde  la dirección a la base. Universalidad de la teoría administrativa: La administración es  inherente a cualquier actividad humana: hogar, organizaciones  con o sin ánimo de lucro, la administración pública y negocios, por lo tanto es universal. Proceso administrativo: La organización es dirigida por un sistema racional de

• BPM Business Process Management

  KrislyRivera¿Qué es un BPM? Acrónimo BPM significa 'Business Process Management' y BPMS significa 'Business Process Management Suite' o ‘Business Process Management System’. Aunque BPMS identifica el software que se ocupa de la gestión de los procesos operativos de la empresa u organización, está generalmente aceptado el uso del término BPM para ambos significados: la gestión en sí y el software que facilita dicha gestión. BPM es, sin ninguna duda, la tendencia ya consolidada e imparable

• What Is Operation Management?

  HeroOfHW04Operation Management Operations management refers to the administration of business practices to create the highest level of efficiency possible within an organization. It helps a lot when you have to choose the best way in which every single part in the elaboration of goods or in the creation of services because it have to fit perfectly with your budget, taking care about prices, quantity and quality of raw material because it is the clue to

• Henry Fayol

  Estrellita127Teoría de Henry Fayol En su teoría Fayol divide las operaciones de las empresas en: técnicas de producción, comerciales, financieras, contabilidad, seguridad y administrativas o de gerencia. Considera que las últimas están relacionadas con la integración de las otras cinco funciones, que las coordinan y sincronizan, ubicándose siempre por encima de ellas. La función administrativa sólo tiene por órgano y por instrumento al cuerpo social. Mientras que las otras funciones ponen en juego la materia

• Henry Ford Y Henry Fayol

  GusMalagonHHenry Ford No alcanzó el éxito hasta su tercer proyecto empresarial, lanzado en 1903: la Ford Motor Company. Consistía en fabricar automóviles sencillos y baratos destinados al consumo masivo de la familia media americana; hasta entonces el automóvil había sido un objeto de fabricación artesanal y de coste prohibitivo, destinado a un público muy limitado. Con su modelo T, Ford puso el automóvil al alcance de las clases medias, introduciéndolo en la era del consumo

• Self Managing

  marigebrrsManaging Self: The reflective mind-set En la actualidad cuando se presenta algún suceso o problema, los directores tienen que parar y pensar; tienen que retroceder y reflexionar de sus experiencias. Un evento se convierte en una experiencia solo cuando se ha reflexionado cuidadosamente, y esto no lo hace la mayoría de la gente. Para que la administración se ejerza correctamente, se tiene que entender el significado, sino esta no tiene sentido. Por lo tanto para

• El рroject Management Institute (PMI)

  molivaPROJECT MANAGEMENT INSTITUTE Project Management Institute (PMI) es la asociación profesional sin fines de lucro más importante y de mayor crecimiento a nivel mundial que tiene como misión convertir a la gerencia de proyectos como la actividad indispensable para obtener resultados en cualquier actividad de negocios. En la práctica es un grupo de profesionales de la gerencia de proyectos que se dedican a promover el desarrollo del conocimiento y competencias básicas para el ejercicio profesional.

• Managers As Marionettes?

  cafi31Kipping, Mathias &Engwall, Lars, eds. (2002), Management Consultancy.Experiences and Dynamics of a Knowledge Industry.New York, Oxford University Press.Kieser Alfred, Chapter 10: Managers as Marionettes? Using Fashion Theories to Explain the Success of Consultancies” (pp. 167-183). El texto analizado es un capítulo que hace parte del libro Management consulting escrito porMatthiasKipping& Lars Engwall en Estados Unidos en el año 2002, un momento en el que a nivel internacional las compañías de consultoría tuvieron un gran auge

• CRM (Customer Relationship Managment) Conclusiones

  PzIko.OConclusiones finales: Actualmente vivimos en un mundo altamente competitivo, que si no se innova en diferentes aspectos podría la organización llegar al fracaso. Uno de los puntos clave es dar mayor importancia al consumidor porque en base a ellos podremos recibir información necesaria para los futuros cambios en nuestra organización. El CRM se enfoca en el cliente haciendo que ellos sean el núcleo central de nuestra organización y un elemento preciado, que nos ayudara a

• Project Management Institute

  katlin2703ÍNDICE Proyecto ¿Qué es un proyecto? 2 Características de un proyecto 3 Tipos de proyectos 3 - 4 Etapas de un proyecto 5 Predecesoras Descripción, recomendaciones, ejemplo 6 Tareas predecesoras y sucesoras 7 Escribir dependencias en la columna predecesoras 8 Los tiempos de adelanto y de posposición 9 Tiempo de posposición 10 Tiempo de adelanto 11 Conclusión 12 Bibliografía 13   PROYECTO ¿Qué es un proyecto? Es una planificación que consiste en un conjunto de

• Diferencia Entre Manager Y Lider

  reynaortizDiferencias entre Manager y Lider según J.P. Kotter En la literatura hay numerosas descripciones de las diferencias entre un manager y un lider, pero una que me resulta especialmente descriptiva es la que hace J.P. Kotter. A continuación voy a enumerar esas diferencias: El Manager El Líder o Planifica o Organiza o Controla Establece directrices Involucra Motiva Fomenta: Predecibilidad Fomenta: El cambio Se encarga de “Hacer las cosas correctamente” Se encarga de “Hacer las cosas

• Las Reformas Del Estado Y La Administración pública En América Latina Y Los Intentos De Aplicación Del New Public Management

  mokozaAnálisis de la Lectura Las reformas del Estado y la administración pública en América Latina y los intentos de aplicación del New Public Management En esta lectura observamos como la Administración Pública se ha estado adecuando según los cambios que se están realizando año con año, realmente nos damos cuenta que en los años ochenta la manera de llevar a cabo esta Administración era de una manera donde el proteccionismo se muestra disfuncional para el

• CRM CONSULTING RELATIONSHIP MANAGEMENT

  wilmercpz¿QUÉ ES CRM Y CUÁL ES EL VERDADERO SIGNIFICADO? Recopilación del Lic. Franz Valenzuela Presichi CRM (Customer Relationship Management), en su traducción literal, se entiende como la Gestión sobre la Relación con los Consumidores, pero es tan genérico como toda frase en inglés traducida al español. Pero para su mejor comprensión básicamente se refiere a una estrategia de negocios centrada en el cliente. Según Don Alfredo De Goyeneche , en su publicación en la revista

• El "Management" De Danone: Jérôme Boesch

  Black_cat_ebEl estilo de dirección de Jérôme Boesch, Director General Productos Lácteos Frescos Europa-Sur. Comparte plenamente la visión “bringing health through food to as many people as possible” ( Traer salud por medio de la comida a tanta gente como sea posible), con 4 pilares fundamentales: salud, para todos, respeto por la naturaleza y la gente. El presidente Antoine Riboud dice “The frontiers of the company do not stop at the factory gates” (La frontera de

• Principios de Henry Fayol

  unosuke92P rincipios de Henry Fayol Las investigaciones de Henry Fayol en el área, se basaron en un enfoque sintético, global y universal de la empresa, con una concepción anatómica y estructural de la organización. Uno de sus resultados fue la creación de una serie de 14 principios que toda empresa debería aplicar para lograr altos índices de eficiencia, donde destacan la disciplina, autoridad y correcta delimitación de funciones. 1. División del Trabajo: Cuanto más se

• PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI)

  alexadeye23PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI) Project Management Body of Knowledge (PMBOK) El Project Management Institute (PMI) es una de las asociaciones profesionales de miembros más grandes del mundo que cuenta con medio millón de miembros e individuos titulares de sus certificaciones en 180 países. Es una organización sin fines de lucro que avanza la profesión de la dirección de proyectos a través de estándares y certificaciones reconocidas mundialmente, a través de comunidades de colaboración, de un

• Principios Generales De La Administración Según Henry Fayol

  RodriQuirogaPrincipios generales de la Administración según Henry Fayol 1. División del Trabajo: el cual tiene por objeto "producir más y mejor con el mismo esfuerzo" y tiene como consecuencia, la especialización de las funciones y la separación de poderes. 2. Autoridad: estos es, "el derecho a mandar y poder de hacerse obedecer". 3. Disciplina: la define como "la obediencia, la asiduidad, la actividad, la conducta, los signos exteriores de respeto". Señala como los medios de

• Henry Pirene

  rodolfo12livHenry Pirenne: Las ciudades de la Edad Media El libro de bolsillo Alianza Editorial Madrid Título original: Les villes du Mayen Age Traductor: Francisco Calvo Primera edición en «El Libro de Bolsillo»; 1972 Segunda edición en «El Libro de Bolsillo»: 19 Tercera edición en «El Libro de Bolsillo»; 1978 Cuarta edición en «El Libro de Bolsillo»; 1980 Quinta edición en «El Libro de Bolsillo»; 1981 Sexta edición en «El Libro de Bolsillo»; 1983 ©• Presses

• CRM (customer Relationship Management)

  lizethtamezcaso real: hotel sol melía La estrategia utilizada… La compañía hotelera Sol Meliá es de las más importantes en el mundo y, para continuar creciendo y superar el reto del marketing y la comunicación, utiliza la solución Infor CRM (Customer Relationship Manament) Con sus estrategias de marketing convencionales, Sol Meliá establecía un máximo de cuatro contactos anuales con sus clientes, inclusive con los mejores de ellos. “El proceso era complejo y muy laborioso”, explica Marc