MENTALIDAD ESTRATEGICA ensayos gratis y trabajos
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Planeación Estrategica
ENSAYO PLANEACION ESTRATEGICA Desde hace muchos años atrás los militares han utilizado la estratégica con el sentido de un gran plan hecho a la luz de lo que se creía que un adversario haría o dejaría de hacer. Aunque esta connotación tiene un uso para la guerra, el término de planeación al paso de tiempo se ha adoptado también en términos empresariales, a menudo las estrategias se entienden como un plan general de acción y
Enviado por joelm77 / 813 Palabras / 4 Páginas -
GESTION ESTRATEGICA
Gestión Pública Estratégica Estatal. C O N T E N I D O INTRODUCCIÓN La Política Cultura Política Elementos del Estado GESTIÓN PÚBLICA ESTRATÉGICA • Reforma del Estado. • El gobierno abierto y democrático. • La gestión pública. • La política y la administración estratégica en la gestión pública. • La acción estratégica en las dependencias. • El nuevo papel del servicio público. • Burocracia pública y gobernación. • La administración pública. • Sistema Nacional
Enviado por WODAN / 38.387 Palabras / 154 Páginas -
La Planeación Estratégica Aplicada
PLANEACION ESTRATEGICA DOCENTE: DORIS ALVARADO RODRIGUEZ ALUMNA: MARLYN YANETH SOTO TORRES POLITICA GERENCIAL ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES UNIVERSIDAD REMINGTON BUCARAMANGA 2.012 INTRODUCCION Por medio del presente trabajo realizado para la asignatura de Política Gerencial sobre la Planeación Estratégica busca profundizar sobre el tema con conceptos claros y concisos para que sea mayor su entendimiento. La Planeación Estratégica Aplicada como proceso donde los miembros guías de una organización prevén un futuro con metas y objetivos por
Enviado por Nicolle.04 / 1.286 Palabras / 6 Páginas -
MODELO DE PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
MODELO DE PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA El proceso de Administración estratégica se puede dividir en cinco componentes diferentes, los cuales son: 1. Selección de la Misión y las principales metas corporativas. 2. Análisis del ambiente competitivo externo de la organización para identificar oportunidades y amenazas ; 3. Análisis del ambiente operativo interno para identificar fortalezas y debilidades de la organización; 4. Selección de estrategias fundamentadas en las fortalezas de la organización y que corrijan sus
Enviado por martillando / 2.868 Palabras / 12 Páginas -
Propuesta estratégicas para motivar los habitos de higiene en los ninos y ninas de la escuela basica "asiscla tovar"
CAPÍTULO V PROPUESTA ESTRATEGIAS PARA MOTIVAR LOS HABITOS DE HIGIENE EN L0S NIÑOS Y NIÑAS DE LA ESCUELA BÁSICA “ASISCLA TOVAR” La propuesta constituye un diseño para el diagnostico y formulación de programas y proyectos sociales desde un enfoque Teórico-Práctico. El diseño de intervención propuesto por esta investigación, se caracteriza por ser del tipo de acción-participativa. Después de las observaciones realizadas se pudo detectar que la mayoría de los niños y niñas de la Escuela
Enviado por darllysrubio / 325 Palabras / 2 Páginas -
Ensayo Planeacion Estrategica
ENSAYO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA En el origen y evolución la planeación estratégica es una herramienta sencilla y lógica en su fundamentación que exige mucho análisis, reflexión y de entrenamiento intenso para ser ejecutado con destreza bajo diversas situaciones. Tiene la intención de que se analice e investigue sobre los fundamentos teóricos, modelos propuestos, Estructura de Trabajo y Organización, Presupuesto, Procesos y Evaluación, y Prospectiva. La planeación estratégica no surgió sino hasta principios de la década de
Enviado por / 2.241 Palabras / 9 Páginas -
Admon Estrategica
INDICE: UNIDAD I: ADMINISTRACION ESTRATEGICA 1.1 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: 3 1.1.2 IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: 5 1.1.3 BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: 8 1.1.4 NATURALEZA Y ALCANCES DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: 10 1.2 ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: 12 1.3 DESAFÍOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: 22 1.4 DIMENSIONES SOCIALES Y ETICA DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: 30 1.5 ACTIVIDAD EMPRENDEDORA E INNOVACION CORPORATIVA: 32 1.1 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: Son todos los procesos de administración que implican
Enviado por abugael / 5.172 Palabras / 21 Páginas -
Planeacion Estrategica
ASPECTOS DE LA MISION Y VISION DE COLSUBSIDIO En cualquier organización independiente de su naturaleza se debe crear al fundarla su Misión y Visión, para tener claras las políticas y estrategias por las que debe existir y trabajar, siendo evidente para cualquier persona. En este momento se estudiara la Misión y Visión de la Caja de Compensación Familiar Colsubsidio. Misión Trabajar con las empresas, los trabajadores y el gobierno, por el desarrollo humano integral mediante
Enviado por jazminsotelo / 636 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Estrategica
PLANEACION ESTRATEGICA Dentro de las empresas se lleva a cabo el proceso de toma de decisiones (qué se va a realizar) y este proceso requiere la aplicación de estrategias (curso a seguir), eso nos lleva entonces a considerar que en las entidades se debe llevar a cabo la planeación estratégica (establecimiento de políticas formuladas de acuerdo a las decisiones tomadas). ELEMENTOS DE LA PLANEACION ESTRATÉGICA 1.- Identificación de problemas y oportunidades. 2.- Fijación de metas
Enviado por mooonblanc / 406 Palabras / 2 Páginas -
Chávez. Siete Líneas Estratégicas Para El Proyecto Nacional Simón Bolívar Y La Venezuela Socialista
Chávez. Siete Líneas Estratégicas para el Proyecto Nacional Simón Bolívar y la Venezuela Socialista El presidente Chávez, en su discurso como candidato de esta tarde en la inmensa concentración que lo recibió en el centro de Caracas, luego de su gira internacional, anunció lo que serán la Siete Líneas Estratégicas del Proyecto Nacional Simón Bolívar, a desarrollar en los próximos 14 años, hasta el 2021. 1ra: Nueva Ética Socialista 2da: Modelo Productivo Socialista, Economía Socialista.
Enviado por a12h13 / 349 Palabras / 2 Páginas -
Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores.
Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Este caso menciona la disyuntiva que enfrenta una empresa llamada Röhrseen S.A. de C.V. en la selección de un proveedor logístico para la generación de ahorros, traducido en ganancias para la empresa. Para esta compañía, los proveedores logísticos jugaban un papel indispensable, ya que de todas las actividades de abasto la selección de proveedores era una de las más críticas. El
Enviado por jsalas83 / 411 Palabras / 2 Páginas -
Administracion Estrategica
Introducción La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesentas que los académicos y estudiosos de la administración la consideraron de importancia para alcanzar el éxito empresarial. Inicialmente Chandler propuso un concepto de "Estrategia" así: "Determinación de objetivos y planes a largo plazo, acciones a emprender y asignación de los recursos necesarios para alcanzar lo propuesto". Este concepto comprende varias
Enviado por rottenkit / 2.061 Palabras / 9 Páginas -
La flexibilidad estratégica
La flexibilidad estratégica Las organizaciones que operan en un entorno complejo y dinámico para adaptarse a exigencias diversas y cambiantes necesitan flexibilidad. Esta es conceptualizada en el contexto de la estrategia como un conjunto de cualidades que se ponen de manifiesto en determinadas condiciones. Es un conjunto de capacidades y habilidades de la organización. Como concepto tiene dimensiones temporal, humana, operacional, contextual y económica, dentro de las cuales se distinguen perspectivas reactivas y proactivas; de
Enviado por alex38 / 585 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Estrategica Y Liderazgo
1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO. 1.1 Concepto, importancia y características. Aquí se presentan algunas definiciones de planeación estratégica: La planeación estratégica: es la respuesta lógica a las necesidades de examinar un futuro incierto complejo y cambiante. Es un proceso dinámico de recopilación de información, de analizarla, de escudriñar el futuro, de producir ideas y de formalizar planes. Es un recorrido oportuno que sigue una metodología, aplica variadas técnicas y cuentas con la
Enviado por AnthonyLion / 4.737 Palabras / 19 Páginas -
UNIDAD I. ORIGEN Y EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES EN ADMINISTRACION PUBLICA MAESTRIA EN HOSPITALES Y SALUD PUBLICA SEDE : ECATEPEC , CLINICA 68 IMSS. SEPTIMO TRIMESTRE. ASIGNATURA : ADMINISTRACION ESTRATEGICA EN CENTROS HOSPITALARIOS. PROFESOR : MAESTRANTE :DR. CARLOS DIXON OLVERA DE LA ROSA.. NO. LISTA 26. UNIDAD I. ORIGEN Y EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA 1.1 CONCEPTO DE ESTRATEGIA: Estrategos o el arte del general en la El término estrategia es de origen griego. Estrategeia guerra, procedente de la
Enviado por vane_94 / 1.826 Palabras / 8 Páginas -
Ensayo Planeacion Estrategica
Debido al optimismo y desarrollo industrial de la década de los 60s y principio de los 70s, aparece la Planeación Estratégica aplicada a las empresas, convirtiéndose en un concepto y modelo utilizado por todas las personas que representaban una organización que adoptaban los esquemas o enfoques del momento. Las organizaciones empezaron a elaborar presupuestos, como control de las operaciones, esto se debió al desarrollo en los programas de planeación y presupuesto que se dio como
Enviado por deyber30 / 267 Palabras / 2 Páginas -
Gestion Estrategica
1. LA GESTIÓN ESTRATÉGICA La creciente complejidad del panorama competitivo, la progresiva importancia de los temas globales en la formulación de una estrategia y la enorme diversidad de entidades corporativas, posturas estratégicas y desafíos, nos sugieren que los enfoques de gestión estratégica orientados a la “receta” están condenados al fracaso. No obstante, a un nivel más amplio, el pensamiento estratégico incluye tres pasos principales: un análisis del ¿dónde estamos ahora?, una evaluación del ¿hacia dónde
Enviado por carlos_0511 / 4.327 Palabras / 18 Páginas -
Administracion Estrategica
Big Cola tampocoHISTORIA La empresa se inició hace 23 años como un negocio en un pequeño taller de la familia Añaños Jerí en la provincia de Ayacucho, en Perú, y hoy es un emporio con presencia en 20 países, 22 plantas, 20.000 empleados, ventas de 3.000 millones de litros al año, 800 millones de dólares de ingresos anuales, 120 centros de distribución propios y una participación del cinco por ciento del mercado de bebidas refrescantes
Enviado por linamarcelacruz / 5.195 Palabras / 21 Páginas -
Planeacion Estrategica
Planeación Estratégica I. ¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA? Gran parte del éxito de cualquier empresa depende de la planeación estratégica, también conocida como planeación de negocios, que puede definirse como: Planeación es la previsión de escenarios futuros y la determinación de los resultados que se pretenden obtener, mediante el análisis del entorno para minimizar riesgos, con la finalidad de optimizar los recursos y definir las estrategias que se requieren para lograr el propósito de la
Enviado por pazulina07 / 2.725 Palabras / 11 Páginas -
Aprendizaje De Ingles A Temprana Edad En Estudiantes De Nivel básico Basándose En El Internet Como Una Herramienta Estratégica Para Desarrollar Las Habilidades Orales Y Auditivas
Aprendizaje de Ingles a temprana edad en estudiantes de nivel básico basándose en el internet como una herramienta estratégica para desarrollar las habilidades Orales y Auditivas Esta investigación tiene como objetivo que el internet se utilice eficazmente como medio para desarrollar una mejora de la producción Oral en los alumnos, todo esto llevándose a cabo en una edad muy temprana dado que las investigaciones de Piaget así lo sugieren como una mejor manera en la
Enviado por lulablu / 1.117 Palabras / 5 Páginas -
Planeaciòn Estrategica
CONCEPTOS BÁSICOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo. VENTAJAS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 1. Permite identificar oportunidades significativas y precisar ventajas y desventajas de competidores. 2. Definir con anticipación los factores estratégicos clave en relación al futuro: competencia,
Enviado por eunce / 1.674 Palabras / 7 Páginas -
Planeación Estratégica
Programa de Relaciones Públicas “Justo Sierra” Introducción Todas las actividades humanas, aún sean extraordinarias, necesitan ser publicitadas, requieren ser reconocidas públicamente, para ser acogidas o rechazadas por la sociedad. Las actividades de los grandes imperios eran dadas a conocer a sus pobladores, así como también observamos en el trayecto de la historia, que luego de conflictos o malentendidos verbales, los países llevan a cabo una serie de reuniones con el objetivo de fomentar la diplomacia
Enviado por Maximus_933 / 902 Palabras / 4 Páginas -
Dimensiones Sociales Y éticas De La Administración Estratégica.
Ninguna empresa puede alcanzar buen éxito, si no tiene una administración competente. La obtención de resultados mediante esfuerzos de otros, requiere normalmente de planeación. Un administrador, debe planear los esfuerzos que le permitan alcanzar los resultados deseados. - La eficiencia es resultado del orden no puede venir del acoso ni de la improvisación. - Así como en la parte dinámica, lo central es dirigir, en la parte mecánica, lo básico es planear: si administrar es
Enviado por lolipo12 / 369 Palabras / 2 Páginas -
Planificación Estratégica Para Integrar A Los Alumnos Rechazados
Estudiantes Rechazados. Una propuesta de integración a sus grupos cursos. •1 - daynagarrido@LatinMail.com Planificación Estratégica Para Integrar A Los Alumnos Rechazados. Autor Del Ensayo: Profesora Dayna Garrido Silva. Villa Alemana 18 De Septiembre Del 2006. •2 - ÍNDICE. Temas. Páginas. Portada.................................................................................................................... 1 Índice........................................................................................................................ 2 Abstrac.......................................................................................................................3 Introducción................................................................................................................ 4 Desarrollo Del Tema..................................................................................................... 5 a la 10 Conclusiones..............................................................................................................11 Bibliografía................................................................................................................... 12. •3 - ABSTRAC. INTRODUCCIÓN. El Colegio San Nicolás de Villa Alemana cuenta con una matrícula de 300 estudiantes
Enviado por isaias2405 / 2.309 Palabras / 10 Páginas -
La importancia de la planeación estratégica
La importancia de la planeación estratégica Actualmente se ha demostrado que si los gerentes definen bien la misión de su organización estarán en mejores condiciones de dar dirección y orientación a sus actividades. Las organizaciones funcionan mejor gracias a ello y se tornan más sensibles ante un ambiente de constante cambio. se ocupa de cuestiones fundamentales y da respuesta a preguntas como: ¿En qué negocio estamos y en qué negocio deberíamos estar? ¿Quiénes son nuestros
Enviado por sazu / 424 Palabras / 2 Páginas -
Modelos,tecnicas Y Herramientas De Gestion Estrategica
Introducción. El control es de vital importancia en el manejo de una empresa, es por esto, que ha sido necesaria identificar dos grandes perspectivas limitada y amplia. Desde la perspectiva limitada, el control se concibe como la verificación a posteriori de los resultados conseguidos en el seguimiento de los objetivos planteados y el control de gastos invertido en el proceso realizado por los niveles directivos donde la estandarización en términos cuantitativos, forma parte central de
Enviado por la.tepe / 3.720 Palabras / 15 Páginas -
Vision Estrategica
Visión Estratégica La visión estratégica desde la percepción de las entrevistadas remite a la dinámica de la organización, como se articulan las diferentes áreas hacia la búsqueda del objetivo organizacional, conlleva también al análisis de la cambiante realidad en la que interviene la organización, como re direccionar las acciones y procesos estratégicos en relación al contexto y en comunicación con el receptor de los servicios que oferta la organización VISION ESTRATÉGICA Visión estratégica es una
Enviado por cecilia36 / 269 Palabras / 2 Páginas -
Planificacion Estrategica Y Mkt
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y MARKETING El entorno empresarial se ha vuelto cada vez más complejo, a la vez que ofrece más oportunidades de desarrollo, para aprovechar estos cambios la empresa debe poner en práctica el arte de la planificación estratégica orientada hacia el mercado. “La planeación estratégica es el proceso administrativo de desarrollar y mantener una relación viable entre los objetivos y recursos de la organización y las cambiantes oportunidades del mercado. El objetivo de la
Enviado por melicont / 18.418 Palabras / 74 Páginas -
Líneas Estratégicas
INTRODUCCIÓN La educación constituye un pilar fundamental para el desarrollo social de los pueblos inmersos en el actual proceso de integración económica, política, científica, tecnológica y cultural. Es así como se desarrolla una educación sustentada en valores sociales y derechos humanos universales que contribuyan a promover el desarrollo sostenible, la consolidación de los ideales democráticos, la convivencia pacífica y solidaria entre las distintas naciones, pueblos y culturas. La educación de las niñas, niños, adolescentes, jóvenes,
Enviado por ARELYS0502 / 18.854 Palabras / 76 Páginas -
Ensayo De Planeacion Estrategica
Otras características La planeación es necesaria en todos los ámbitos de la vida humana: lo personal, lo laboral, lo social, y en todo tipo de organización. El empleo de la palabra planeación (más común en sociedades capitalistas) incluye un principio de aplicación: la racionalización, relacionada con el cumplimiento de la máxima: "Eficacia y eficiencia". En las sociedades socialistas el concepto a manejar es la planificación. Se distinguen por tener otro tipo de características en su
Enviado por oneila / 736 Palabras / 3 Páginas -
“Planeación estratégica”
En el siguiente trabajo se abordo de la asignatura “Planeación estratégica”, el tema “Generalidades”, el cual consta de diversos temas entre los cuales están, el concepto de estrategia y las opiniones de los autores de este tema, la planeación estratégica, en qué consiste este mismo, la planeación estratégica contra la planeación a largo plazo y las similitudes que yo encuentre sobre estos dos conceptos, los tres tipos de alcance de la planeación, tales como son
Enviado por viviana110919 / 422 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica
Introducción. La planeación en el que hacer educativo es de vital importancia, ya que ésta nos dará herramientas para dirigir eficientemente el trabajo, de acuerdo a las necesidades presentadas. En este ensayo encontraremos un contenido importante sobre la planeación en educación media superior. Las expectativas que se tienen de la educación actual, son lograr una educación de mejora continua y para lograrlo es necesario tomar en cuenta varios aspectos. Es decir, no solo enfocarnos a
Enviado por goretticecilia / 1.006 Palabras / 5 Páginas -
Lplaneacion Estrategica Educativa
INTRODUCCIÓN La planeación en el marco educativo pretende ser una herramienta que fortalezca los planes y programas de cada institución, que va enfocada a la formación educativa en todos sus niveles y modalidades, ratificando el compromiso de trabajar por una educación de buena calidad para todos. La planificación cumple 2 propósitos principales en las organizaciones: él protector y el afirmativo. El propósito protector consiste minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea el mundo de
Enviado por vanndamme / 282 Palabras / 2 Páginas -
PLAENEACION ESTRATEGICA DE ABOGADOS
PLANEACION ESTRATEGICA. Misión, visión, valores, son conceptos que parecen salidos del Harvard Business Review, y ajenos por completo a las necesidades de un despacho. La experiencia apoya a todos aquellos que rechazan los procesos de planeación pues, tristemente, una de las claves del éxito en las empresas e industrias a nivel mundial, reporta pocos beneficiados cuando hablamos de firmas de abogados. ¿Por qué ocurre esto? Mi amigo y colega Ed Wesemann enumera en un artículo
Enviado por INDYRA1106 / 1.344 Palabras / 6 Páginas -
Planeacion Estrategica
PREGUNTAS PLANECION ESTRATEGICA. Misión, visión, objetivos, organigrama, valores. Políticas de calidad. Análisis FODA. ¿Usa la empresa conceptos de la administración estratégica? ¿Son los objetivos y las metas de la compañía mensurables y debidamente comunicados? ¿Planifican con eficacia los gerentes de todos los niveles de la jerarquía? ¿Delegan los gerentes correctamente su autoridad? ¿Es la estructura de la organización apropiada? ¿Son claras las descripciones del puesto y las especificaciones del trabajo? ¿Es alto el ánimo de
Enviado por culithoo / 241 Palabras / 1 Páginas -
Planeacion Estrategica
ANTECEDENTES DE LA PLANEACION ESTRATEGICA Fue introducida por primera vez a mediados de 1950, conocida en ese entonces como sistema de planeación a largo plazo, aplicada a la planeación de grandes empresas. En la década de los sesenta se le consideró como planeación a largo plazo. George A. Steiner, la define a partir de cuatro puntos de vista diferentes cada uno y necesarios para poder entenderla: Trata con el provenir de las decisiones actuales, es
Enviado por zoesh / 1.542 Palabras / 7 Páginas -
Planificacion Estrategica
Planeación Estratégica Indice 1. Introducción 2. Evolución de la planificación estratégica. 3. Análisis de las fortalezas y limitaciones de la empresa 4. El proceso de la planeación estratégica 5. Procesos Para Establecer Objetivos 6. Programación funcional a mediano plazo 7. Conclusiones 8. Bibliografía 1. Introducción Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de
Enviado por leonelselet / 6.454 Palabras / 26 Páginas -
Caso Gabriela Y La Mentalidad Japonesa
Propuesta para solución del caso Gabriela Introducción: Gabriela, una mujer exitosa que va forjando camino para una nueva generación de mujeres ejecutivas y ocupa el puesto de gerente general de la distribuidora de autos Senzei, la planta Senzei de México otorga un reconocimiento que consiste en un viaje a Japón para los 20 mejores gerentes generales de la República Mexicana. Un mes antes del viaje, el jefe de Gabriela quien es el dueño de la
Enviado por lore682 / 1.271 Palabras / 6 Páginas -
Planeacion Estrategica
Grutas Introducción Se decide crear una organización de servicio alimenticio con características diferidas a las que el mercado local ofrece.- lo principal para dar inicio con la creación de la empresa antes mencionada fue investigar los distintos tipos de platillos que nuestro país ofrece, identificar el personal adecuado para la fabricación de los mencionados platillos, buscar a los mejores proveedores, conciliar precios con el capital inicial, una más de las estrategias utilizadas fue la observación
Enviado por alhy / 1.805 Palabras / 8 Páginas -
Caso hotel. Determine el estilo de planeación y las acciones estratégicas
Ejercicio Determine el estilo de planeación y las acciones estratégicas en esta organización que la gerencia del mercadeo para el servicio correspondiente amerita. Es una de las tareas entre las perspectivas del gerente de Marketing. Podemos decir de una manera significativa que la respectiva planeación de este hotel tan prestigioso y distinguido está limitada principalmente por la falta de organización, por parte de los directivos de la misma, ya que podemos encontrar áreas las cuales
Enviado por nikolas1926 / 512 Palabras / 3 Páginas -
El modelo del proceso de gestión estratégica
David R. Hampton La administración puede verse como un grupo de cuatro procesos básico: planeación, organización, dirección y control. También puede considerarse como un conjunto de papeles o funciones: interpersonales, informacionales y decisionales. Considera al proceso administrativo como un proceso gerencial que cuando se ejecuta debidamente, favorece la eficacia y la eficiencia de la organización. Los elementos que considera: • Planeación • Organización • Dirección • Control James A. F. Stone La administración es el
Enviado por laloaguila17 / 821 Palabras / 4 Páginas -
La planificación estratégica dentro de las organizaciones
INTRODUCCIÓN Dentro del presente trabajo se tiene como principal esencia el análisis completo de lo que conlleva la planeación estratégica dentro de las organizaciones y la repercusión de esta en el crecimiento exponencial. Cuando nos referimos a una empresa desde su marco conceptual mentalizamos a un edificio y grupo de personas, desempañando una actividad propia de su giro sin tomar en cuenta los aspectos metodológicos que intervienen en ella para su nacimiento, crecimiento y secuencialmente
Enviado por seli1805 / 5.409 Palabras / 22 Páginas -
Sicologia Y Mentalidad Del Criminal
INTRODUCCION El siguiente trabajo tiene como objetivo realizar un estudio más profundo y mas previo de lo que corresponde a toda el área del trastorno narcisista de la personalidad con el fin de acercarnos un poco a su naturaleza. Posteriormente, analizaremos que es lo que hace que estas personas sufran todos procesos, y poder entregar algunos elementos que permitan a los estudiantes profundizar en el tema y obtener sus propias conclusiones. A continuación, realizaremos una
Enviado por tobon23 / 2.665 Palabras / 11 Páginas -
ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
USO Y APLICACIÓN DE LAS TÉCNICAS CUANTITATIVAS Generales, finanzas, mercadotecnia, producción, recursos humanos y sistemas TÉCNICAS CUANTITATIVAS La ciencia aplicada a la acción administrativa ha desarrollado métodos de análisis y herramientas cuantitativas para la toma de decisiones objetivas. Un factor importante que se debe considerar al seleccionar una herramienta de toma de decisiones es su grado de confiabilidad, ya que así la incertidumbre y el riesgo resultan menores. Una relación de algunos elementos de apoyo
Enviado por gabygage / 2.680 Palabras / 11 Páginas -
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
NATURALEZA Y ALCANCE DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRETÉGICA La administración estratégica se ha vuelto una necesidad actual para el logro de los objetivos de las empresas. Según Chadler “la estrategia es la determinación de los objetivos y planes a largo plazo, las acciones a emprender y la asignación de los recursos necesarios para lograr esto”. Una descripción clara y personal de la administración estratégica seria la clave para obtener el éxito dentro de la empresa. Con
Enviado por MICHS / 347 Palabras / 2 Páginas -
Planificacion Estrategica
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA INDOAMERICA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS ESCUELA DE ADMINISTRACION TEMA LA PLANIFICACION ESTRATEGICA Y LA PRODUCTIVIDAD EN EL SECTOR HOSTELERO EN LA CIUDAD DE PUYO. Proyecto de tesis previo la obtención del título de Ingeniero en Administración de Empresas AUTORES: Orozco Barreno María Gabriela TUTOR Dr. Voroshilov Hernandez AMBATO – ECUADOR 2012 INTRODUCCION El entorno actual presenta nuevos retos para las empresas en general. El turismo no está lejos de esta situación
Enviado por gabysuk / 5.000 Palabras / 20 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA
Análisis del entorno La matriz FODA es una herramienta para la formulación y evaluación de estrategias utilizada para empresas, instituciones incluso puede aplicarse a personas. El termino FODA es una siglas conformada por las primeras letras de las palabras: Fortaleza, Oportunidad, Debilidades y Amenas. El análisis FODA nos permite conformar un cuadro de la situación actual de la institución, un diagnóstico preciso que permite tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. El análisis
Enviado por socorro1962 / 515 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Estrategica
PLANEACION ESTRATEGICA AUTOR: GEORGE A. STEINER SINTESIS REALIZADA POR MARIO DE JESUS RAMIREZ ISIDRO ¿QUE ES LA PLANEACION ESTRATEGICA? La planeación estratégica es el esfuerzo sistemático y más o menos formal de una compañía para establecer sus propósitos , objetivos políticas y estrategias básicas para desarrollar planes detallados con el fin de poner en práctica las políticas y estrategias y así lograr los objetivos y propósitos básicos de la compañía. La Planeación Estratégica es un
Enviado por jpfranco27 / 1.831 Palabras / 8 Páginas -
Reconocimiento General Y De Actores Planeacion Estrategica
Universidad Nacional Abierta Y A Distancia Escuela De Ciencias Administrativas, Contables, Económicas Y De Negocios Guía de Actividades y Rubrica de evaluación Act. Nº 2 Reconocimiento del curso y de actores Tutor: Gregorio José Del Toro Integrante: Cristian Hernando Cruz Medina Grupo: 102002_174 Fecha: 21 de Septiembre de 2012 Contenido Portada Pág. 1 Contenido Pag.2 Introducción Pag.3 Planeación estratégica (Ensayo) Pag.4-5-6-7 Modelos de planeación estratégica Pag.8 Conclusiones Pag.9 Misión Y Visión (Empresa) Pag.10 Introducción A
Enviado por leiby / 2.135 Palabras / 9 Páginas -
Trabajo De Estrategica
trabajo de estrategica La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas, en desarrollos de tecnología de la
Enviado por amabega / 200 Palabras / 1 Páginas