MENTALIDAD ESTRATEGICA ensayos gratis y trabajos

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PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

INTRODUCCION La planificación Estratégica es una herramienta por excelencia de la Gerencia Estratégica, consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la Misión y de sus objetivos, del medio ambiente y sus presiones y de los recursos disponibles. Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y

Enviado por cesarbarba / 1.203 Palabras / 5 Páginas
PLANEACION ESTRATEGICA

.13. TÉCNICAS DE CONTROL Generalmente todas las técnicas que existen para ayudar al administrador en la labor de control son ante todo instrumentos de planeación dado que, como usted lo sabe, el objeto de control es hacer que los planes tengan éxito. Para ello, debe necesariamente reflejarlos y estar precedidos por ellos. Algunos de los muchos instrumentos o herramientas caen dentro del campo de lo tradicional, en tanto que otros, son el resultado de los

Enviado por halil17 / 1.067 Palabras / 5 Páginas
Planeacion Estrategica Aplicada De Leonard Goodstein

Capítulo 5 – Planear la planeación Véase el esquema del proceso Aunque todo el mundo reconoce la importancia de planear antes de empezar un proyecto complejo y de gran escala, se tiene menor conciencia de la importancia de planear para planear. Planeación para planear significa la consideración a profundidad de cómo será realizada la planeación en sí misma (quienes estarán involucrados, cuál es el tiempo a aplicar, cuáles son las consecuencias que se anticipan de

Enviado por JAVIER_BLUE / 4.024 Palabras / 17 Páginas
Planeación Estratégica

Planeación Estratégica Licenciatura en Administración Febrero 2013 1 INTRODUCCIÓN 3 1 UNIDAD METAS ESTRATÉGICAS 14 1.1 Aspectos Generales De La Visión 14 1.2 Aspectos Generales De La Misión 16 1.3 Aspectos Generales De Los Valores 16 1.4 Cultura Y Valores 17 1.5 Aspectos Generales De Los Objetivos 22 1.6 Misión Y Visión De CFE 22 2 UNIDAD ANÁLISIS FODA 29 2.1 Metodología 29 2.2 Análisis Del Entorno General 29 2.3 Análisis Del Entorno Competitivo 31

Enviado por hectorchama / 29.817 Palabras / 120 Páginas
GERENCIA ESTRATEGICA

MODALIDADES ESTRETEGICAS: FUSION HORIZONTAL INTRODUCCION A medida que pasa el tiempo la humanidad produce aceleradamente nuevos conocimientos que se transforman en nuevos productos. Por eso ninguna empresa puede mantener su posición competitiva actual, si continúa operando con los conocimientos que tiene hoy, ya que el entorno económico en que se desarrollan actualmente los negocios mercantiles es sumamente dinámico y como tal está en continua evolución, por lo que para que subsistan con éxito surge la

Enviado por eleanacelia / 1.441 Palabras / 6 Páginas
La Planeacion Estrategica

INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Investigación realizada y enviada por: José Luis Caballano Alcántara www.caballano.com La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metas establecidas. Para ello es muy importante cuidar las relaciones humanas. Las fases por las que ha pasado la gestión de los RRHH son cuatro: 1º Administrativa: Es puramente burocrático y actúa sobre la

Enviado por silq / 347 Palabras / 2 Páginas
Planeación Estratégica

I. ASPECTOS PUNTUALES 1. Trabajo grupal. 2. Punteo: 03 Puntos Netos 3. Aspectos a evaluar: presentación, puntualidad, contenido e instrumentos de investigación 4. Fecha de entrega: 6 de febrero 2013 II. OBJETIVO: 1. Que los estudiantes apliquen los conocimientos adquiridos sobre elaboración, ejecución y control del presupuesto para el sector privado. III. PRESENTACIÓN FORMAL DEL CASO. • Carátula • Introducción • Índice • Conclusiones • Recomendaciones • Bibliografía IV. CONTENIDO DEL CASO 1. Antecedentes de

Enviado por MiriamPS / 227 Palabras / 1 Páginas
PLANEACION ESTRATEGICA

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CONCEPTOS Es la estrategia por excelencia de cualquier empresa la cual formaliza el proceso administrativo integral y organiza las líneas de acción enfocadas al logro de los objetivos organizacionales cuyos resultados garanticen su permanencia, crecimiento y rentabilidad esperada. La Planeación Estrategia implica un adecuado análisis del entorno, un concienzudo estudio del mercado y la formulación y diseño de las estrategias que direccionen a la empresa a la consecución de sus objetivos de negocio.

Enviado por maryalexandra12 / 5.839 Palabras / 24 Páginas
Planeacion Estrategica De Recursos Humanos

El Enfoque Estratégico de Planeación de Recursos Humanos. Una organización agrupa un número determinado de personas, con intereses comunes y forma una red de relaciones que integra a los propietarios, los empleados, los proveedores, los clientes y entes reguladores de dichas relaciones. Busca con todo ello satisfacer las necesidades de una sociedad. Para funcionar requiere de una estructura y de unos procesos internos que se modifican de acuerdo con el entorno en el que se

Enviado por EMUNOZ1356 / 1.135 Palabras / 5 Páginas
Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores.

Ensayo: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Este caso menciona la disyuntiva que enfrenta una empresa llamada Röhrseen S.A. de C.V. en la selección de un proveedor logístico para la generación de ahorros, traducido en ganancias para la empresa. Para esta compañía, los proveedores logísticos jugaban un papel indispensable, ya que de todas las actividades de abasto la selección de proveedores era una de las más críticas.

Enviado por gestrada / 411 Palabras / 2 Páginas
Planificacion Estrategica

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA INTRODUCCIÓN AL CONCEPTO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Ing. Luis Pimentel Villalaz, M.B.A. Septiembre de 1999 RAÍCES, PUNTOS DE VISTA Y MODELO “ESTÁNDAR” DE LA ESTRATEGIA La palabra estrategia se ha utilizado de muchas maneras y en diferentes contextos a lo largo de los años. Su uso más frecuente ha sido en el ámbito militar, donde el concepto ha sido utilizado durante siglos. El término estrategia viene del griego strategos que significa “un general”. A

Enviado por MayraSalazar59 / 3.321 Palabras / 14 Páginas
Planeación Estratégica Y Planeación Portuaria

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general en las compañías. Es necesario identificar los problemas que se enfrentan con el plan estratégico y distinguir de ellos los propósitos que se alcanzarán con dichos planes. Una estrategia debe: • Ser capaz de alcanzar el objetivo deseado. • Realizar una buena conexión entre el entorno y los recursos de una organización

Enviado por AstridMariel / 385 Palabras / 2 Páginas
Planeacion Estrategica

Conceptos básicos de planeación estratégica a) Planeación estratégica La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo. Los planes estratégicos cuentan con un cierto presupuesto disponible, por lo que es esencial la correcta determinación de los objetivos a cumplir. De lo contrario, el

Enviado por blancagriselda / 1.917 Palabras / 8 Páginas
Caracterización del proceso de gestión estratégica

1. Gestión del capital humano 1.1. ¿Qué es la gestión estratégica? 2. El arte y/o ciencia de anticipar y gerenciar participativamente el cambio con el propósito de crear permanentemente estrategias que permitan garantizar el futuro del negocio. 3. 1) Lo primero que debe haber, al iniciar un proceso de Gestión Estratégica es una Visión clara de adonde se quiere llegar.2) El segundo proceso clave de la Gestión Estratégica son los Valores Nucleares. Los valores son

Enviado por marisol1234 / 411 Palabras / 2 Páginas
Planificacion Estrategica

PLANIFICAION ESTRATEGICA. Para muchas empresas se presenta el desafío de conocer ¿cómo van a afrontar la competencia derivada de la globalización de la economía? Una técnica fundamental para poder responder exitosamente a esa pregunta es la planeación estratégica. Inicios de la Planeación Estratégica Cuando Aníbal planeaba conquistar Roma se inició con la definición de la misión de su reino, luego formuló las estrategias, analizó los factores del medio ambiente y los comparó y combinó con

Enviado por viith0ox / 225 Palabras / 1 Páginas
Administracion Estrategica

La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" Stoner Antecedentes La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesentas que los académicos y estudiosos de la administración la consideraron de importancia para alcanzar el éxito empresarial. Inicialmente Chandler propuso un concepto de "estrategia" así: "determinación

Enviado por victorvitela / 915 Palabras / 4 Páginas
Mentalidad De Lider

PSICOANALISIS El psicoanálisis es la disciplina que se ocupa del estudio del psiquismo humano, la interpretación del inconsciente es una de las bases fundamentales para poder tratar los diferentes problemas que se plantean en el ser humano, en la temática tratada en el seminario de violencias anónimas dentro del contexto familiar vistos desde el psicoanálisis, se pudo evidenciar que hay muchas temas los cuales al momento de interpretar e interiorizar dichos conceptos, nos podemos dar

Enviado por japortillor / 333 Palabras / 2 Páginas
El valor de la planificación estratégica

Según la metodología MBNQA la planificación estratégica y el desarrollo y administración de los recursos humanos premisa relevantes y primordiales para la gestión de calidad total la cual busca la efectividad y la eficiencia en todos los ámbitos presentes de una compañía. Para que se pueda llevar a cabo la ampliación de los criterios es imprescindible que la organización, en este caso Remodeling Designs y Case Handyman determinen y evalúen sus propias planificaciones, planes y

Enviado por buinitzky / 228 Palabras / 1 Páginas
Planeación Estratégica

Planeación Estratégica La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa

Enviado por Davicho0626 / 896 Palabras / 4 Páginas
Planeacion Estrategica

TRABAJO COLABORATVO UNO CARLOS FERNANDO JARAMILLO CODIGO: 10051294 GRUPO: 102002-07 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD PLANEACION ESTRATEGICA 2012 INTRODUCCION Por medio del presente trabajo se permite desarrollar las competencias para adquirir una mentalidad emprendedora, generar nuevas, alternativas de innovación de proyectos. Mediante la Planeación Estratégica se desarrolla un potencial académico, personal y profesional CONCEPTUALIZACION DE CONCEPTOS 1. PLANEACION ESTRATEGICA: es poner en marcha los planes operativos por parte de las empresas u organizaciones,

Enviado por cfjaramilloc / 590 Palabras / 3 Páginas
Planeacion Estrategica

1. NTRODUCCION Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores. Ha de destacarse que el presupuesto refleja el resultado obtenido de la aplicación de

Enviado por jorgecortecero / 6.328 Palabras / 26 Páginas
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fecha: ____________________________ Objetivo General: Estudiar los procesos del direccionamiento estratégico de diversas organizaciones, a través de la consulta en internet, facilitándose la comprensión conceptual acerca de la planeación estratégica. NOMBRE DE LOS INTEGRANTES CÓDIGO Procedimiento: A continuación encontrará una matriz en la cual se solicita contextualizar (No es copiar) los conceptos básicos del tema (capítulos 1, 2, 8, 9, y 10) en la revisión de la planeación estratégica de las empresas. Éstas corresponderán

Enviado por TATIANADE / 1.986 Palabras / 8 Páginas
Planeacion estratégica

PLANEACION ESTRATEGICA La planeación estratégica fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de 1950. Las empresas más importantes fueron principalmente las que desarrollaron sistemas de planeación estratégica, denominados sistemas de planeación a largo plazo. Desde entonces, la planeación estratégica se ha ido perfeccionando al grado que en la actualidad todas las compañías importantes en el mundo cuentan algún tipo de este sistema, y un número cada vez mayor de empresas pequeñas

Enviado por dianisyrichi / 1.327 Palabras / 6 Páginas
GERENCIA ESTRATEGICA

Henry Mintzberg Henry Mintzberg (nació en Montreal, 2 de septiembre de 1939), es un profesor académico internacionalmente reconocido y autor de varias publicaciones sobre negocios y gestión por las cuales se ganó el mote de "mosquito". En la actualidad, es profesor de la cátedra Cleghorn de Estudios de Gestión en la Universidad McGill en Canadá, donde ha estado enseñando desde 1968, luego de obtener su graduación en Gerencia y el Ph.D. de la MIT Sloan

Enviado por sirtaeb / 989 Palabras / 4 Páginas
Planeacion Estrategica

 Términos Claves de la Planeación Estratégica. Explicación 1. Ventaja Competitiva Se dice que el objetivo principal de la administración estratégica es alcanzar y conservar una ventaja competitiva. Este término se refiere a todo lo que una empresa hace en comparación con empresa hace en comparación con empresas hace en comparación con empresas rivales siempre buscando alcanzar el éxito a largo plazo de una organización y ser mejor que la competencia. Una empresa debe esforzarse

Enviado por perlamileydi / 754 Palabras / 4 Páginas
Líneas Estratégicas De Acción

Líneas Estratégicas de Acción Para la ejecución del Modelo de Atención Integral en el Área del Lenguaje, se requiere de manera inminente, que las distintas instancias regionales promuevan el desarrollo profesional de todos los especialistas relacionados con la atención en esta área, así como también de los docentes de Educación Especial y de los Niveles y Modalidades que conforman el sector educativo venezolano. Todo ello en función de que se plantea un nuevo enfoque del

Enviado por Maigua22 / 525 Palabras / 3 Páginas
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y CONTEXTO ACTUAL DEL SECTOR SALUD

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y CONTEXTO ACTUAL DEL SECTOR SALUD RESUMEN La administración es la ciencia social, técnica y arte que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos. En este articulo entre otras cosas se habla acerca de la importancia de los planes estratégicos que son parte fundamental de la administración y se encargan de analizar las diferentes situaciones actuales y las que se esperan en el futuro, por esta razón son

Enviado por michelsanta / 1.881 Palabras / 8 Páginas
QUIZ UNO GERENCIA ESTRATEGICA

Comenzado el: lunes, 25 de marzo de 2013, 11:14 Completado el: lunes, 25 de marzo de 2013, 11:59 Tiempo empleado: 44 minutos 46 segundos PUNTOS 32/37 1 Los directivos de las empresas que son capaces de establecer mecanismos de mejora continua y de desarrollo empresarial, son las que tiene las siguientes características principales: Seleccione una respuesta. a. Gregario, Radical, emprendedor b. Reactivo, activista, independiente c. Analítico, Acucioso, bondadoso d. XXXXXXXXProactivo, planeador, ejecutor 2 Teniendo en

Enviado por merpac / 951 Palabras / 4 Páginas
Planificacion Estrategica

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD ALEJANDRO DE HULMBOTD FUNDAMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN SECCIÓN 401 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Profesora: Alumnos: Nancy Pino Julio Oliveros C.I 20.653.343 Mileidis Badillo C.I 20.914.389 Silvia Morales C.I 21.440.104 Santiago López C.I 23.691.270 Aquiles Correa C.I 24.685.682 Rodríguez Judimar C.I: 22.042.926 Caracas; marzo de 2013 Introducción Planificar es prever y decidir en el presente las acciones que nos conduzcan a un futuro deseable y

Enviado por judi_26 / 4.206 Palabras / 17 Páginas
Qué es Planificación Estratégica?

¿Qué es Planificación Estratégica? La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas, en desarrollos de tecnología de

Enviado por karley52 / 1.778 Palabras / 8 Páginas
PLANEACION ESTRATEGICA

2.2 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA La planeación estratégica es una herramienta administrativa que ayuda a incrementar las posibilidades de éxito cuando se quiere alcanzar algo en situaciones de incertidumbre y/o de conflicto (oposición inteligente). Se basa en la administración por objetivos y responde prioritariamente la pregunta “Qué hacer”. Situaciones como la creación o reestructuración de una empresa, la identificación, y evaluación de programas y proyectos, la formulación de un plan de desarrollo, la implementación de una política,

Enviado por pepita23 / 794 Palabras / 4 Páginas
Por qué la gestión estratégica de los recursos humanos se está haciendo tan importante en la actualidad?

1. ¿Por qué la gestión estratégica de los recursos humanos se está haciendo tan importante en la actualidad? La gestión estratégica de los recursos humanos es importante en la actualidad debido al nuevo contexto organizativo, que pone de manifiesto la necesidad de una nueva cultura en la gestión de las empresas para hacer frente a los retos. Entre los motivos podemos destacar: a) Rapidez de los cambios experimentados en el ambiente de las organizaciones que

Enviado por Fnavas / 2.017 Palabras / 9 Páginas
La ubicación geográficamente estratégica de Panamá

La ubicación geográficamente estratégica de Panamá hace que este mercado sea de vital importancia para las empresas. La existencia de políticas de globalización ha convertido al mercado de Panamá en uno de los más prometedores, no sólo en el área de Latinoamérica, sino también a nivel mundial. Son diversas las razones para invertir en el mercado de Panamá como: la circulación del dólar, confiabilidad en el sistema de inversión en el mercado de Panamá, credibilidad

Enviado por alexiss08 / 292 Palabras / 2 Páginas
Mentalidad Empresarial

¿Se identifican ustedes con esta historia? Es una historia que representa una situación en la cual tenemos la posibilidad de enfrentarnos, actualmente me encuentro estudiando y como expresaba Francisco emprender empresa era un proceso que debía emprender en momento de estar a punto de culminar sus estudios, al igual considero que nunca es tarde para comenzar algún proyecto quizás su afán de progresar gracias a la situación por la cual pasaba fue clave para llegar

Enviado por Anton1a / 237 Palabras / 1 Páginas
Planeracion Estrategica

una casa NOMBRE DEFINICION A QUIEN VA DIRIJIDO APLICACIÓN Y EJEMPLO DE DESARROLLO EN EL LUGAR DONDE VIVE Promoción de venta sobre el producto La promoción del producto consiste en comunicar, informar, dar a conocer o hacer recordar la existencia de un producto o servicio (incluyendo sus características, atributos y beneficios) Al consumidor para motivarlo a adquirir el producto En la biblioteca donde trabajo cuando llegan nuevos libros hago una campaña publicitaria con los libros

Enviado por estey / 421 Palabras / 2 Páginas
Gerencia Estrategica

INTRODUCCION En el presente trabajo conoceremos aspectos que hacen parte del proceso de planeación dentro de un grupo social o empresa, ya el estar a punto de graduarnos como administradores financieros nos ratifica que la planeación es un paso muy importante para fortalecer una empresa, que de allí debemos tomar las mejores decisiones encaminadas al buen funcionamiento de una empresa y así poder obtener el éxito deseado para la misma. Además de identificar y llevar

Enviado por dianapatricia52 / 5.955 Palabras / 24 Páginas
Gestion Estrategica

Gestión educativa estratégica ¿Qué puede aportar la gestión educativa estratégica en una época de profundas transformaciones sociales, económicas, culturales? ¿Puede esta reflexión contribuir a alcanzar la calidad, la equidad y la profesionalización? ¿Podrá contribuir la gestión educativa a articular las distintas iniciativas e innovaciones que se desarrollan en los establecimientos y las jurisdicciones local y provincial? La orientación, el proyecto, la articulación, el mejor servicio educativo no se agotan en la dimensión nacional; resulta impostergable

Enviado por mejiacesar90 / 3.762 Palabras / 16 Páginas
Planeacion Estrategica

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA OBJETIVO Los cambios económicos, políticos y sociales pueden prevenirse si el empresario tiene las herramientas de análisis del medio ambiente para medir su comportamiento en el corto y largo plazo, haciéndolo un empresario exitoso, además de contribuir a la generación de riqueza y de empleo, se usaría los recursos productivos con más eficiencia, aumentando su producción, reduciendo costos, y atendiendo a sus clientes con más eficacia. Con base a lo anterior y la

Enviado por edgarruiz79 / 17.683 Palabras / 71 Páginas
Planeacion Estratégica

Introducción La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo. Los planes estratégicos cuentan con un cierto presupuesto disponible, por lo que es esencial la correcta determinación de los objetivos a cumplir. De lo contrario, el dinero puede no ser suficiente para

Enviado por Araceli_22 / 3.269 Palabras / 14 Páginas
LECCION REVISION DE PRESABERES PLANEACION ESTRATEGICA

La nueva tendencia de la economía mundial obliga a las organizaciones a buscar Seleccione una respuesta. a. Esperar a ver que sucede b. El mantener las mismas estrategias c. No participar en un mundo globalizado d. Nuevos métodos, nuevas metas 2 Actualmente las organizaciones para enfrentar el reto de la competitividad demanda de: Seleccione una respuesta. a. Emprendedores y Empresarios b. Técnicos y Tecnólogos c. Psicólogos y Antropólogos d. Políticos y administradores 3 1. El

Enviado por engels1981 / 277 Palabras / 2 Páginas
Planificacion Estrategica

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA COLEGIO UNIVERSITARIO FRANCISCO DE MIRANDA (PNF) FUNDAMENTO ADMON MODULO II SECCIÓN “A02.402” PROFESOR: PARTICIPANTE: ENRIQUE ALFARO C.I 18440266 DEIKER ROMERO C.I 196722 JESUS RONDON C.I 17487762 CARACAS 18 OCTUBRE 2012 INDICE. Introducción………………………………………………………………3 Evolución Histórica De La Planificación estratégica………………4 Estrategia Global…………………………………………………………5 El Porvenir De Las De Las Decisiones……………………………….5 • Procesos…………………………………………………….........5 • Filosofía…………………………………………………………...5 • Estructura………………………………………………………...5 Concepto De Planificación Estratégica……………………………..6 Planificación Imperativa………………………………………………..7 Planificación Indicativa…………………………………………………8 Planificación Estratégica………………………………………………9

Enviado por JRCARIP / 2.683 Palabras / 11 Páginas
La gestión estratégica de la calidad

Instituto Politécnico Nacional Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas Contexto Oriental de la Ingeniería Industrial 1IV26 “Mejoramiento de la calidad” “Planeación de la calidad” “Gestión estratégica de la calidad” 1.3, 1.4, 1.5 Profesor: Rueda Balderas Víctor Manuel Alumno: Nava Perea Arnulfo Propósito Al hablar de la calidad pensamos de inmediato en nuestros productos o servicios que consumimos, y efectivamente es así pero como ingenieros ahora lo debemos de ver desde el

Enviado por Dasop / 5.606 Palabras / 23 Páginas
Planeacion Estrategica

PLANEACION ESTRATEGICA 1. Introducción 2. Proceso de evolución de la Planeación Estratégica 3. Descripción, Premisas, Procesos y Desarrollo de la Planeación Estratégica 4. Análisis FODA 5. Definiendo un sistema(modelos) de Planeación Estratégica en: 6. Análisis General 7. Planeación Estratégica: Información Actual 8. Recomendaciones 9. Conclusiones 10. Bibliografía INTRODUCCION Para muchas empresas se presenta el desafío de conocer ¿cómo van a afrontar la competencia derivada de la globalización de la economía?. Una técnica fundamental para poder

Enviado por jhonjairovillota / 30.267 Palabras / 122 Páginas
Planeacion Estrategica-reconocimiento Actores

INTRODUCCION En este trabajo confrontare la misión y la visión de la empresa Ford lo cual me situara en lo que desea ser la empresa en el futuro, con base en esto ver la visión del negocio con los cuales sabré como hará la empresa para conseguir alcanzar sus metas. Con todo esto a ver la importancia de la característica de la empresa, misión, visión de una empresa para la consecución de metas. La primera

Enviado por luza2013 / 1.491 Palabras / 6 Páginas
Base De Datos Estrategica

B A S E D E D A T O S ESTRATÉGICAS LABORATORIO INTRODUCCIÓN Contenido 2. Servicios 4. Conectarse a una dase de datos 5. Transact sql 6. Sql command 7. Ejecutar archivo mediante sql cmd 8. Creación de una secuencia de comandos 9. Plantillas de secuencia de comandos 10. Creación de una base de datos 11. Creación de tablas 12. Creación de vistas Ing. Heber AbantoCabrera. 2009 - II habantoc@upao.edu.pe A SQL SERVER 2008

Enviado por guille_375 / 310 Palabras / 2 Páginas
Gerencia Estrategica

INTEGRANTES: JORGE OCTAVIO REALPE MUÑOZ, YESID SALOMON MATAMOROS, BENJAMIN ABEDEL BARRIOS. GRUPO: 332573 – 38. CURSO: GERENCIA ESTRAREGICA CALIFORNIA VISIÓN TOOLS Es una compañía líder en el desarrollo de la aplicación de la tecnología, capaz desarrollar nuevos e innovadores productos al servicio de los clientes. REFERENCIAS: El producto que desarrollo la empresa era muy innovador y creativo, lo cual le permitió ubicarse en un buen nivel de ventas; debido a que no tenía competencia lo

Enviado por yesid123 / 619 Palabras / 3 Páginas
DEBER DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA

.- En diez líneas redacte una pequeña historia sobre la vida empresarial en el Ecuador La historia empresarial en el Ecuador da sus primeros inicios en 1979, tras una década de dictaduras militares, se inició la fase constitucional más larga en la historia del Ecuador. Ésta se levantó sobre las herencias del pasado y se caracterizó, de manera fundamental, de un modelo estatal desarrollista hacia uno de tipo empresarial se caracterizo por cuatro procesos: 1.

Enviado por dosorio / 1.702 Palabras / 7 Páginas
Planificacion Estrategica Y Operativa

1 Planificación Estratégica y Operativa Contenido de la presentación: Conceptos generales El proceso de planificación Estrategias Implantación, evaluación y reportes EL MUNDO MODERNO Avances tecnológicos Economía globalizada El volumen del conocimiento se duplica cada 10 años La competencia se ha generalizado EL CAMBIO Es la única constante, es permanente Se sucede cada vez con mayor frecuencia Es cada vez más profundo Las organizaciones exitosas requieren de una permanente adaptación a los

Enviado por dialu1974 / 1.828 Palabras / 8 Páginas
Planeacion Estrategica

1. PRESENTACIÓN El siguiente trabajo presenta un formato de conceptualización, donde se muestran los conceptos más relevantes e información destacada de la temática Planeación Estratégica del módulo del curso. A su vez, se realiza un informe que resume los temas más significativos de la primera unidad del módulo. También se presentan argumentos válidos que soportan las premisas expuestas en el informe final que se presenta a continuación, empleando fuentes de consulta electrónica, las cuales se

Enviado por Jrincon / 1.769 Palabras / 8 Páginas
Caso Dirección Estratégica Tema 1 Electrolux

1. EXAMINE EL APARTADO 1.2.1 Y EXPLIQUE POR QUÉ LAS CUESTIONES A LAS QUE SE ENFRENTA ELECTROLUX SON ESTRATÉGICAS. TRATE DE ENCONTRAR EJEMPLOS DE TODOS LOS ÍTEMS CITADOS EN ESE APARTADO. Electrolux funciona desde los años 20, y las cuestiones a las que ésta se enfrenta son estratégicas, ya que la orientan a largo plazo. Un ejemplo podría ser encontrar la ventaja competitiva frente a competidores, al mismo tiempo que Electrolux se globaliza, las empresas

Enviado por pondigirl / 1.684 Palabras / 7 Páginas

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