Ensayo sobre: El GUNG HO

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Alumno: Dayana Vanegas Solano

Profesor: GILL G. GUTIERREZ

Materia: Introducción a la administración

Ensayo sobre: El GUNG HO

1° SEMESTRE

Gung Ho esta frase será escuchada al menos una vez en la vida de todo administrador, pero no todos podrán recodar de que se trata exactamente talvez ni siquiera sepan de su significado, su origen, o la forma en que este puede funcionar en la vida laboral por lo que por medio de este ensayo se esperar que se pueda desenvolver cualquier cuestión sobre este método que según mi opinión debería ser implementado por cualquier trabajador y no solo aquellos en el campo empresarial.

Siguiendo esto Gung Ho es una expresión cuyo origen es proveniente del idioma chino (工合) y significa: “El arte de trabajar juntos” implica todas las estrategias, tácticas y comportamientos que se practican para llevar a un equipo a la máxima expresión de alto desempeño, para continuar este término podría decirse que empezó a ser difundido cuando fue recogido por un comandante del cuerpo de marines de Estados Unidos Evans Carlson de su amigo neozelandés, Rewi Alley, uno de los fundadores de las cooperativas industriales chinas. Según Evans durante una entrevista dijo lo siguiente: "Trataba de desarrollar el mismo tipo de espíritu de trabajo que había visto en China, donde todos los soldados se dedicaron a una idea y trabajaron juntos para transmitir esa idea. Les conté a los chicos sobre ello una y otra vez. Les conté el lema de las cooperativas chinas, Gung Ho. Significa trabajar juntos, trabajar en armonía ... "; también se sabe que Evans utilizo mucho este método cuando desarrollaba a el propio cuerpo de marines, tal fue el buen efecto que aún se puede ver su uso hoy en día lo que demuestra que Gung Ho se puede usar no solo en el campo empresarial sino también en cualquiera donde el trabajo en equipo se le dé importancia.

Es evidente la utilidad del método de Gung Ho, pero ¿cómo funciona?, bueno el estado del Gung Ho descansa sobre tres grandes pilares que son:  el espíritu de la ardilla, el estilo del castor y el don del ganso, como se puede notar la base de la creación de Gung Ho radica de un proceso elaborado a partir de la observación de la naturaleza.

En primer lugar, muchas personas suelen considerar su trabajo sin importancia que solo lo hacen por el dinero que reciben de él, por lo cual a pesar de ello no pone todo su esfuerzo en él ya que no se sienten motivados por ello ; Gung Ho demuestra que puede existir otra perspectiva de como vemos las cosas por medio del espíritu de la ardilla: las ardillas son seres muy trabajadores pasan su día a día recolectando alimento no solo para comer sino también para prepararse para el invierno, esto puede parecer tedioso a los ojos de las personas pero esto no solo es importante para ellas, sino que también vale la pena  para ellas cuando llegue el momento en el que sus esfuerzos no se vieron desperdiciados a la hora de la llegada de la temporada del clima frio.

De esto trata el espíritu de la ardilla es hacer trabajo que vale la pena es decir hacerle entender a las personas que su trabajo por muy pequeño o grande que sea, es importante. Para llegar a el espíritu de la ardilla un equipo debe trabajar por una meta establecida la cual posea el interés, apoyo y compromiso de la gente que ha participado en el proceso. Pero tampoco hay que olvidarse que los valores son la guía de trabajo, las decisiones y las acciones se deben hacer sus bases a partir de los valores que deben ser respetados ya se puede confiar que son los pilares que “sostienen el esfuerzo”.

Por lo siguiente podemos resumir que los hechos más importantes del espíritu de la ardilla son:

• Descubrir porque su trabajo es importante
• Todos trabajan hacia una meta compartida
• Los valores guían todos los planes y decisiones y acciones.

 Por supuesto solo el espíritu de la ardilla no es suficiente para que un equipo trabaje en perfecta armonía siempre existe un pequeño problema que pasan todos los lideres sobre todo cuando siente más presión cuando tratan de completar ciertas tareas exigentes y es el exceso de control, en si mantener el control de la situación no es malo, pero llega a serlo cuando quiere controlar hasta el más mínimo detalle sin dejar que el resto del equipo cumplan con sus tareas asignadas con tranquilidad, también esto puede traducirse como la falta de confianza y eso puede afectar negativamente la productividad del equipo.

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