El proceso de la toma de decisiones dentro del proceso de planeación

TABLA DE CONTENIDO

Resumen 3

Introducción 4

Planteamiento del problema 5

Objetivo general 6

Plan de negocios 7

Conclusiones 8

Referencias Bibliográficas 9

RESUMEN

Dentro de los procesos administrativos, es muy importante y necesario realizar una planeación que es decidir o identificar los objetivos que se van a alcanzar en un tiempo determinado para poder lograr un fin en específico, luego de esto lo siguiente es como alcanzarlos, En esencia, la palabra planeación se formular un plan o un patrón integrando predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver hacia delante.

La planeación es importante porque propicia el desarrollo de la empresa, reduce al máximo los riesgos y maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.

"Planear es la principal función del administrador, aunque el carácter y la amplitud de la planeación varían con su autoridad y con la naturaleza de las políticas y planes delineados por la dirección de la empresa”

INTRODUCCIÓN

Dentro de cualquier estructura organizacional se debe diseñar para determinar quien realizará cuales tareas y quien será responsable de qué resultados; para eliminar los obstáculos al desempeño que resultan de la confusión e incertidumbre respecto de la asignación de actividades, y para tender redes de toma de decisiones y comunicación que respondan y sirvan de apoyo a los objetivos empresariales.

A través de la planeación, una persona u organización se fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella. En este proceso, que puede tener una duración muy variable dependiendo del caso, se consideran diversas cuestiones, como ser los recursos con los que se cuenta y la influencia de situaciones externas.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La planeación es la base de la funciones administrativas, ya que da lugar a que las demás funciones se puedan realizar. La planeación consiste en elaborar por anticipado las metas y los objetivos que se quieren cumplir y además defina las tácticas para llegar allí, por lo cual es considerado el modelo teórico para actuar en el futuro.

El primer paso a seguir en el proceso de planeación, consiste en dejar en claro los objetivos de la organización, es decir, definir claramente que es lo que quiero hacer y donde quiero llegar, consecuentemente hay que definir las actividades necesarias para llegar allí. Planear y determinar los objetivos consiste en seleccionar con anticipación el mejor camino para lograrlos.

OBJETIVO GENERAL

El objetivo de esta investigación es entender el proceso de la toma de decisiones dentro del proceso de planeación ya que toda empresa que pretende desarrollarse y mantenerse en los actuales escenarios económicos requiere contar con una gerencia proactiva, estratega, creativa, capaz de ejercer un liderazgo participativo acorde a los requerimientos del presente. Se requiere saber planificar, establecer metras, objetivos cónsonos con la dinámica comercial que establecen empresas competitivas y exitosas.

En este escrito no adentramos en el alcance e importancia de saber planificar de acuerdo a las metas establecidas.

1. ¿En qué consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso administrativo?

La planeación consiste en fijar el rumbo de lo que deseamos conseguir, es el principio de un sistema integrado del proceso administrativo mediante el cual se establece un problema, se analizan los antecedentes y se determinan los planes a seguir, para de esta forma alcanzar nuestras metas.

2. En qué consiste la planeación como proceso?

Dentro de un proceso la planeación es la base fundamental, ya que nos permite garantizar que todas las funciones se puedan llevar a cabo, es visualizar los objetivos a los que se desea llegar y a las diferentes estrategias para cumplirlos, determinando los objetivos para poder lograrlos. Planear y establecer los objetivos se basa en escoger con anticipación la mejor forma para cumplirlos.

3. Explique la importancia de la planeación en la actividad de las organizaciones.

La planeación es la actividad más importante dentro de la actividad de cualquier empresa, ya que es la herramienta que nos permite ofrecer múltiples beneficios en la parte administrativa, de control, organización y coordinación, nos ayuda a establecer los recursos con los que se cuenta, coordinar las actividades o tareas y evaluar los resultados y comparar, nos ayuda a minimizar los riesgos, también nos permite analizar la situación actual, los eventos futuros y de esta forma adelantar planes de acción, genera compromisos e identificación con la misión de la empresa, lo que lleva al cumplimiento de nuestros objetivos.

4. Explique los principales tipos de planeación (tradicional, estratégica y prospectiva)

• La planeación tradicional: es aquella que permite plantear objetivos para un determinado tiempo, pero a la que no se le hace un análisis detallado del entorno interno y externo.

Este tipo de planeación tiene tres etapas: ex – antes, recurrentes y ex –post

En la etapa ex – antes es en la cual se definen las políticas, estrategias y acciones que se implementarán, en la recurrente se define el programa para llevar a cabo el proyecto, y en la fase ex – post se analiza el impacto que puede tener el

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