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INTEGRACION DE GRUPO Y TRABAJO DE EQUIPO 5TA VIRTUALIZACION

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Enviado por:  raquelitaaa19  11 agosto 2012
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Palabras: 644   |   Páginas: 3
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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

UAPA

RECINTO CIBAO ORIENTAL

NOMBRE:

Rhaquelyn Metivier Thomas

12-1588

ASIGNATURA:

SER HUMANO Y SU CONTEXTO

TEMA:

INTEGRACION DE GRUPO Y TRABAJO DE EQUIPO

5TA VIRTUALIZACION

Nagua

05 Agosto del 2012

Tarea:

Observa detenidamente el video "Trabajo en equipo " y luego haz un informe tomando en cuenta lo que se te pide:

1. Establece las diferencias existentes entre los conceptos grupo y equipo.

2. Enumera las características del equipo eficaz.

3. Nombra los elementos básicos para el manejo efectivo de equipo.

4. ¿Cuáles diferencias puedes encontrar entre un equipo competitivo y uno cooperativo?

5. Enumera las principales ventajas del trabajo en equipo.

6. ¿Qué es la sinergia y cómo se expresa en el trabajo en equipo?

Quedo a la espera.

INTEGRACION DE GRUPOS Y TRABAJO DE EQUIPO

1. Establece las diferencias existentes entre los conceptos grupo y equipo.

La diferencia básica entre los Grupos y los Equipos es la siguiente:

Los Equipos son un conjunto de personas pequeño, no más de 12 personas que tienen OBJETIVOS O METAS en común y trabajan juntos para lograrlos.

Los Grupos son únicamente un conjunto de personas reunidas para vivir el acontecimiento de algo, ejemplo: un concierto, una conferencia, una clase, etc.

2. Enumera las características del equipo eficaz.

1- Espíritu de Equipo.- Dejar atrás el individualismo y anteponer el interés del equipo.

2- Colaboración.- Disposición a apoyar a sus compañeros.

3- Respeto: Defender sus puntos de vista con firmeza pero sin menospreciar otras opiniones.

4- Lealtad: La coherencia entre acciones y pensamientos.

5- Responsabilidad: Aceptar sus obligaciones y responder por ellas.

6- Trabajo: Ser ejemplo de dedicación con disposición de asumir nuevas tareas.

7- Inconformismo: Busca permanentemente mejorar, tanto su desempeño individual como el del equipo.

3. Nombra los element

os básicos para el manejo efectivo de equipo.

Composición del Equipo.

Coordinación.

Cantidad de integrantes.

Comunicación.

Cooperación.

El tipo de proyecto asignado.

El ambiente de trabajo.

4. ¿Cuáles diferencias puedes encontrar entre un equipo competitivo y uno cooperativo?

El equipo competitivo es la gestión de personas debe pretender alcanzar en la organización un paradigma caracterizado por factores como la atmósfera de confianza, la toma de decisiones desde la base, la colaboración competente, el desarrollo de la creatividad y la comunicación abierta.

El equipo cooperativo es el que permite que las personas se unan, se apoyen mutuamente, que tengan mayor voluntad, consiguiendo crear más y cansándose menos... ya que los esfuerzos individuales articulados en un grupo cooperativo cobran más fuerza.

5. Describe las principales ventajas del trabajo en equipo.

-Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista.

- Es ...



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