Alineacion total

ALINEACON TOTAL

Como convertir la visión de la empresa en realidad

RIAZ KHADEM, RIZ

Traductor Nicolás Suescun-bogota: editorial norma, 2002

Impreso en Colombia

Editorial María del mar Ravassa Garcés

Edición, Fabián Bonnett Vélez

CAPITULO 2

EL PROPÓSITO Y LA VISIÓN

Una excelente forma de poderse concentrar en el trabajo a realizar fue saliendo del are de trabajo, pudiendo hacer la actividad al aire libre y así poder pensar de una forma distinta y un poco más relajada que estando en la oficina.

Cabe resaltar que el ambiente en el que se desarrollen influye mucho para poder llegar a una conclusión claro de lo que se quiere obtener, en este caso para la visión que se quiere obtener.

El trabajo en equipo  es uno de los principales puntos a resaltar en este capitulo, y que como se observó aunque algunos integrantes no se sentían cómodos con la presencia de sus compañeros, solo se logró el objetivo cunado todos se dieron cuenta que el trabajo en conjunto es claramente la mejor opción para lograr sus objetivos.

Una buena forma de poder llegar a una visión en conjunto haciendo que cada uno de los equipos formados por los directivos,  compitan entre sí para que puedan sacar lo mejor de ellos y así  poder llegar a una visión clara y concreta haciendo de todas ella una sola para poder ser los mejores

La objetividad fue un punto clave para esta actividad ya que si todos los compañeros y participantes tienen claro este punto, pueden obtener mejor resultado como se mostró al final del capítulo.

La competitividad que desarrollaron en esta actividad  externa de  la empresa, resulto increíble ya que a pesar del accidente que tuvieron con las balsas, tuvieron un gran líder para llevar a crear una visión exitosa, porque claro, todos tenemos que tener en mente el objetivo a cumplir, como se va a cumplir, que se ahora para cumplirlo y lo claro que tiene que tenerse para darse cuenta que se está cumpliendo o no.

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