Caso GULLÓN
Enviado por simbal • 24 de Octubre de 2012 • 215 Palabras (1 Páginas) • 376 Visitas
CASO GULLÓN
Plantea qué problema se expone en la noticia y emite una propuesta razonada de solución como un profesional de consultoría
El problema se encuentra entre los herederos de la empresa y el ahora ex-director general, la matriarca no quiere dejar la empresa aún, y prefiere que sea la persona que ella puso al mando y que generó grandes ingresos para la empresa (el ex-director general) quien marque de momento el rumbo de la misma, por el contrario sus hijos y herederos, consideran que ya es el momento de que su madre se retire y les legue por completo la empresa familiar, y creen que el ahora ex-director general ha tomado demasiado poder en la empresa propiedad de su familia y se ha aprovechado de él.
La solución parte de ver si realmente el ex-director general se ha aprovechado de su posición o no, ya que teniendo en cuenta los resultados económicos, su gestión ha sido muy provechosa para la empresa, en caso de que no se pudiera demostrar nada en su contra, la solución óptima pasaría por restituir lo en su antiguo puesto ya que ha demostrado una gestión eficaz para la empresa. La matriarca debería apartarse dejando que sean sus hijos quiénes presidan la empresa, bajo dirección de ésta persona ajena a la familia.
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