ESTUDIO DE CASO INTERNACIONAL 8.2

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LICENCIATURA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS

TEMA: ORGANIZACIÓN

ACTIVIDAD: ESTUDIO DE CASO INTERNACIONAL 8.2

ALUMNO: OSCAR EDUARDO VAZQUEZ MANZANARES

CURSO: SEMINARIO DESARROLLO DEL FACTOR HUMANO

MAESTRO: ELMER DANIEL AVENDAÑO LOPEZ

01-NOVIEMBRE-2020

AGUASCALIENTES, AGS.

INTRODUCCIÓN

En el presente documento se estará analizando el Caso Internacional 8.2 el cual se trata de la Estructuración de Pailera Especializada y Equipo Médico, S.A de C.V. Estaremos resolviendo algunas cuestiones sobre si es viable el tener tanto una dirección general como una gerencia general además de que estaremos explicando un poco desde el punto de vista el conocimiento que se tiene sobre las ya mencionada. Además estaremos desarrollando un organigrama de dicha empresa el cual se considera el más viable para ella, además de que se estará dando un punto de vista de cada área la cual estará a cargo de nuestro gerente general.

CONTENIDO

1.- ¿Qué consideraciones cree usted que pudo tener presente esta empresa para incluir en su estructura una dirección general y una gerencia general?

Desde el punto de vista personal creo que primero que nada se consideró para un mayor control el optar por tener una dirección general que lo podríamos denominar como la persona la cual es el mayor socio o la persona la cual invirtió su capital para emprender algún negocio o servicio. Posterior a ello este socio opto por el tener un gerente general el cual estuviera a cargo de las distintas áreas de trabajo como lo son los departamentos de recursos humanos, finanzas, producción, ventas, compra de materias primas entre otros, todo esto siendo responsable el gerente general de la empresa el cual le tiene que dar resultados a nuestra dirección ya que ella es quien tomara en cuenta las nuevas indicaciones o promociones.

¿Es adecuado o inadecuado?

Es totalmente adecuado ya que gracias a ello se puede tener un mayor control y conocimiento de cada una de las áreas de trabajo las cuales conformaran nuestra empresa y con ello poder lograr nuestros objetivos o metas. Además de que se puede detectar a tiempo y considerar algunas mejoras o soluciones en cada uno de los problemas que se generen o por el tener mayor conocimiento o mejoras en nuestra producción o servicio por medio de algunas capacitaciones.

2.- Elabore el organigrama que represente el conjunto de áreas orgánicas que conforman su estructura con los datos que le proporcione el caso.

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3.- Después de haber elaborado la gráfica que representa la configuración estructural de esta empresa, obsérvela y señale el tipo de departamentalización contenida, así como los principios de organización visibles.  

Como se puede observar en el punto anterior se desarrolla un organigrama en el cual ponemos como el principal encargado de la empresa una Dirección General la cual debe estar al tanto de todos los movimientos de la empresa tanto internos como externos para analizarlos con su Gerente General el cual debe tener conocimiento de ellos para buscar mejoras dentro de sus áreas a su cargo como lo es la producción una de ellas la cual se debe de manear un producto o servicio de la mayor calidad para nuestros clientes, otra área es la de mercadotecnia a la cual debemos estar muy enfocados y al tanto día tras día de ver la mejor manera de publicitar nuestro producto, ya sea radio, televisión, volantes entre otras; otra de las áreas las cuales debe de estar enterado nuestra gerencia general es el área de recursos humanos la cual siempre debe de estar al tanto y seleccionar y reclutar a las personas mayores indicadas las cuales nos conforten dentro de la empresa a seguir mejorando, de igual manera debe estar al tanto de las actualizaciones que se generen para mediante ello capacitar a nuestro personal y estar al día, otro departamento de suma importancia es el área de finanzas la cual siempre debe de buscar el comprar el producto de mayor calidad posible y aun precio considerable el cual sea redituable para nuestra empresa y mediante ello tener un buen poder adquisitivo, de igual manera estar al tanto de nuestra contabilidad tanto entradas como salidas llevar un balance en general, otra área es la de innovación tecnológica  como bien sabemos la tecnología se encuentra a la alza que día nos encontramos con nuevas  actualizaciones las cuales debemos de estar al corriente ya que de lo contrario nos iremos quedando atrás en lo habitual o en lo antiguo y nuestra por consiguiente ira a la baja.

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