PREGUNTAS TEMA VARIADO

a) ¿Cuáles son las estrategias para la selección del personal?

Se tiene que en la clínica en mención el ingreso del personal es por recomendación de el mismo personal que ya labora en esta entidad, esta sería su estrategia de selección, lo que nos minimiza el numero de candidatos idóneos para el puesto por que el contar con un grupo grande de candidatos para llenar las vacantes disponibles es la silueta ideal de un proceso de selección de personal

No se obvia el hecho que siendo este tal vez un puesto particular donde se necesitan conocimientos especiales es difícil de llenar pero el optar por solo recomendaciones de los ya trabajadores limita el gran grupo de postulantes desvirtuando la “selección” de personal.

b) ¿Cuál es la efectividad del proceso de inducción?

Es buena, pero se debe dar un énfasis en cuando a lograr que el nuevo empleado sepa obtener información general,( misión , visión y proyección institucional) amplia y suficiente y de su rol a desarrollar dentro de la entidad para poder fortalecer su sentido de pertenencia y la seguridad para realizar sus funciones.

También se debería dar un punto de importancia adicional en que un profesional de la salud es una persona con un fuerte llamado de servicio a diferencia de la gran gama de carreras existentes, por lo que la preparación técnica debe de ir con la mano de la emotiva, ya que se despierta aun mas este instinto de ayudar y servir, maximizando de esta forma las potencialidades que el nuevo empleado pueda desarrollar

c) ¿Cuál es el impacto en la selección del personal, al no existir una entrevista personal formal; y que proceso reemplaza a aquella?

El proceso que reemplaza las entrevistas personales es la presentación de la carta de recomendación , considerándose suficiente para garantizar los valores éticos y morales del postulante , este hecho nos priva como entidad de la entrevista personal que es muy importante y principalmente por darnos la evaluación de idoneidad del postulante , adicionalmente obtendríamos información como aptitudes , conocimientos , experiencia , competencias, personalidades, que pasan desapercibidos con la fría presentación de un Currículo Vitae.

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