Resumen capítulo 1 del libro “La Quinta Disciplina”

Resumen capítulo 1 del libro “La Quinta Disciplina”

El primer capítulo del libro se basa en una introducción general a lo que va a desarrollarse futuramente en el mismo, el capítulo comienza analizando la situación de tratar de resolver los problemas fragmentándolos, o separándolos unos de los otros, deduciendo que es una idea errónea de solución puesto que al final perdemos la sensación de conexión entre los mismos, terminando por no ver la totalidad general del problema.

El principal objetivo del libro es el dar las facilidades para construir organizaciones inteligentes, que sean capaces de unir varios aspectos en un solo sistema o conjunto de elementos. Las organizaciones inteligentes al llegarse a desarrollar serán capaces entonces de aprovechar el entusiasmo y la capacidad de aprendizaje de las personas dentro de las mismas. La base de una organización inteligente es el hecho de que como seres humanos amamos aprender, y el aprendizaje es un proceso nato de las personas, además al realizar un gran equipo de personas se obtendrían resultados muy buenos ya que entre miembros del equipo se complementan las virtudes y se compensan las debilidades.

Uno de los problemas a corregir es el de la opulencia material, y en general el enfoque de trabajo, pasando de trabajar para un fin personal a trabajar con fines sociales.

El capítulo 1 compara el proceso de creación de organizaciones inteligentes con el de creación de cualquier cosa, al principio surge un “invento” obtenido en un laboratorio, este invento pasa a ser una “innovación” una vez que el invento haya sido reproducido de manera fácil y barato, para esto deberá haber pasado diversas “tecnologías de componentes”, por lo tanto no todos los inventos llegan a ser innovaciones.

Al comparar un negocio, empresa, organización, etc. con un invento se puede desarrollar un conjunto de componentes para que las mismas se vuelvan “inteligentes”; estas componentes en el libro están mencionadas como fundamentales y complementarias unas a otras, asegurando que el sistema inteligente funcionará solamente al funcionar las cinco componentes descritas, estas componentes son:

1.- Dominio personal, representa las motivaciones personales para aprender continuamente.

2.- Modelos mentales, son aquellos que permiten eliminar las limitaciones en nuestra forma de ver el mundo y enfrascarnos en estereotipos previos.

3.- Construcción de una visión compartida, permite obtener una meta a futuro, a largo plazo en la organización.

4.- Aprendizaje en equipo, que permite desarrollar las aptitudes de los grupos, creando una figura general de grupo, con mayor capacidad de liderazgo colectivo.

5.- Pensamiento sistemático, es el componente que permite comprender a la organización en sí, transformándose en el corazón de la misma, ya que es la que permite interconectar las otras cuatro “disciplinas”, por esta razón será el eje central dentro de este estudio.

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