Temas Variados
Enviado por carolina2568 • 22 de Marzo de 2013 • 544 Palabras (3 Páginas) • 206 Visitas
ARTE Y APRENDIZAJE DE LA GENRENCIA
1. ¿En qué consiste según el autor la acción gerencial?
La acción gerencial se puede encaminar en dos sentidos, los cuales hacen que se brinden una formación integral en el mundo moderno a los futuros profesionales.
El primero de estos sentidos es tomar la gerencia como algo científico, que brinde racionabilidad que cree personas capaces de prever de forma eficiente acciones, personas intuitivas que tengan mente abierta al cambio y entiendan la gestión que demanda el entorno actual.
El segundo es un aspecto más racional que permite ver los procesos de forma analítica para que a futuro se puedan buscar posibles soluciones en el ámbito gerencial, que permiten a las personas pensar, juzgar y decidir para actuar mejor en la materia.
2. ¿Es suficiente el sentido común en la toma de decisiones en el administrador? Justifique su respuesta.
No es suficiente el sentido común para la toma de decisiones en el administrador ya que es necesario poseer más conocimientos y habilidades que den confianza creando un clima organizacional seguro, guiado al logro y a obtener éxito en el futuro.
Además se hace necesario que el administrador esté capacitado para asumir nuevos retos gerenciales internos y externos que le contribuyan en la toma de decisiones mejorando los problemas administrativos con mayor eficiencia y eficacia ejerciendo bien su poder y liderazgo.
3. Explique brevemente las diferencias entre las perspectivas clásica y moderna de las funciones gerenciales por nivel jerárquico.
El paso de una época histórica a otra trae cambios y el mundo y el mundo gerencial no es ajeno a transformaciones en sus diferentes etapas. La gestión moderna ha modificado las dimensiones clásicas.
En la gestión clásica las formas gerenciales eran rígidas y conservadoras, muy acordes con la filosofía, el pensamiento y vida de ese tiempo, mientras que el mundo moderno aplica formas flexibles, estructuradas cambiantes o modificables, procesos propios de un tiempo en desarrollo acelerado en los conceptos económicos, técnicos y políticos.
NIVELES JERARQUICOS
CLÁSICA
MODERNA
La administración gerencial es improvisada y estática.
La administración gerencial es estratégica donde el cliente es importante.
La administración es concentrada en una o pocas personas sin ser delegada
La administración es participativa, existen instituciones organizadas. Surgen las jerarquías que luego dan paso a los organigramas.
La administración es centralizada con poca participación.
La administración es descentralizada, con organizaciones con posibilidad de participación.
Gerencia con sistemas de información cerrada. La administración es estricta
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